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IDESAA Escuela de Negocios

Diplomado en Administración de Empresas

Cursa en vivo online el Diplomado en Administración de Empresas y aprovecha la ventaja de los cursos e-Learning de alta interactividad sin costo adicional para ti.

Este diplomado te permite las siguientes opciones:

Cursar el diplomado en vivo online, con interacción en tiempo real con maestros expertos

Realizar los cursos e-Learning de alta interactividad disponibles 24/7, si no puedes atender alguna (o ninguna) de las sesiones en vivo

Utilizar ambas modalidades: cursar el diplomado en vivo online y reforzar tus conocimientos con cursos e-Learning

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Modulos

Fase administración

Duración:
En vivo online 9 horas
e-Learning 9 horas

  • Planeación y Ejecución para Alcanzar tus Metas
  • Análisis y Solución de Problemas

Fase Liderazgo

Duración:
En vivo online 31.5 horas
e-Learning 27 horas

  • Autoconocimiento e Inteligencia Emocional
  • Comunicación Directa al Punto
  • Habilidades para Ser Mejor Líder
  • Trabajo en Equipos de Distintas Generaciones
  • Técnicas de Negociación que Siempre Funcionan
  • Trato con Personas Tóxicas en el Trabajo
  • Presentaciones Efectivas que Dejen Huella

Fase Contabilidad y Finanzas

Duración:
En vivo online 22.5 horas
e-Learning 20 horas

  • Contabilidad para No Contadores
  • Análisis de Rentabilidad de la Empresa
  • Estrategias Elementales para la Gestión del Capital de Trabajo
  • Evaluación y Selección de Proyectos
  • Presupuestos y Control de Gastos

Fase Ventas

Duración:
En vivo online 18 horas
e-Learning 18 horas

  • Ventas Estratégicas: Planeación y Prospección
  • Negociación y Cierre de Ventas
  • Servicio al Cliente: Creación de Experiencias Únicas
  • Dirección y Crecimiento del Equipo Comercial

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Modulos

¿Qué aprenderás?

Planeación y Ejecución para Alcanzar tus Metas

Obtén mayor productividad y eficiencia con una mejor planeación y ejecución y control de tus actividades.

  • Diseña planes de acción realistas y acotados en el tiempo
  • Conviertela planeación en ejecución
  • Evalúa resultados y avances a través de indicadores clave
  • Controla el avance de objetivos
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Análisis y Solución de Problemas

Aplica un proceso efectivo de análisis de problemas y toma decisiones fundamentadas y acertadas.

  • Amplía tu visión del proceso de solución de problemas
  • Sé creativo y busca alternativas a problemas existentes o a nuevos retos que puedes emprender
  • Enfócate en hechos y datos cruciales y precisos
  • Analiza cuantitativa y culitativamente las posibles soluciones
  • Evalúa supuestos, implicaciones y consecuencias
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Autoconocimiento e Inteligencia Emocional

Haz que tus emociones y actitudes te lleven a más.

  • Conócete a ti mismo: primer paso para tener mayor éxito
  • Cuenta hasta 10. El valor del autocontrol
  • Enfócate y aprovecha tus fortalezas
  • Logra un mejor desenvolvimiento en tus relaciones interpersonales
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Comunicación Directa al Punto

Mejora tus habilidades de comunicación como elemento clave en el camino al éxito.

  • Conoce y usa los diversos canales para lograr una mejor comunicación interpersonal
  • Practica la escucha activa antes de tomar cualquier acción
  • Supera las barreras de comunicación que te frenan
  • Sigue una estrategia de comunicación asertiva
  • Conecta y logra acuerdos aplicando diálogo eficaz
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Habilidades para Ser Mejor Líder

Sé un líder inclusivo que inspira y dirige a otros.

  • Conoce un camino seguro que te lleva a mejorar tu capacidad como líder
  • Impulsa la participaión activa en tus colaboradores
  • Motiva a tu equipo a buscar nuevos retos
  • Ofrece oportunidades con entendimiento mutuo y comunicación eficaz
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Trabajo en Equipos de Distintas Generaciones

Crear sinergia, intégrate y colabora activamente en tu equipo.

  • Fortalece el entendimiento con las diferencias gerenaciones usando distintos medios de comunicación
  • Consensa antes de tomar decisiones relevantes
  • Alcanza las metas aprovechando el potencial de cada generación
  • Enfrenta nuevos retos toamndo ventaja de la diversidad y las distintas ideologías
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Técnicas de Negociación que siempre funcionan

Desarrolla habilidades que te capaciten para negociar con efectividad.

  • Conoce y aplica el ABC del lenguaje en la negociación ganar-ganar
  • Identifica los factores clave que intervienen en toda negociación
  • Lleva a cabo exitosamente los procesos de negociación aplicando diversas técnicas probadas
  • Conoce diferentes estilos de negociación y aplica el más adecuado según la ocasión
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Trato con Personas Tóxicas en el Trabajo

Crea y mantén relaciones laborales constructivas basadas en la sana convivencia incluso cuando enfrentes resistencias.

  • Tu comunicación es clave para pasar del conflicto a la solución
  • Domina el arte de comprender desde la posición del otro: Empatía
  • Mantén actitudes y comportamientos que promueven las relaciones constructivas y fomenta que se contagien en la organización
  • Busca cooperación y mediación apoyándote en técnicas de inteligencia emocional
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Presentaciones Efectivas que dejan Huella

Atrae el interés de tu audiencia y transmite un mensaje claro y conciso.

  • Proyecta creatividad y profesionalismo en tus presentaciones
  • Utiliza eficazmente tu lenguaje verbal y no verbal para impactar positivamente la calidad de tus presentaciones
  • Dirige mensajes más directos y claros al conocer los diferentes tipos de receptores
  • Aplica storytelling para concretar y cautivar a tu audiencia
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Contabilidad para No Contadores

Conoce los principios fundamentales de la contabilidad y porqué es importante para la empresa.

  • Lee la información financiera de tu empresa y conoce qué decisiones tomar con base en ella
  • Cooce los lineamientos normativos más importantes que regulan la contabilidad
  • Conoce las reglas para elaborar los estados financieros y qué cuentas los integran
  • Interpreta los docuemtnos que reflejan las actividades y situacíón financiera y de una empresa: sus estados financieros
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Análisis de Rentabilidad de la Empresa

Aquiere la habilidad de analizar e interpretar la información e indicadores financieros más importantes para evaluar la rentabilidad de la empresa.

  • Considera las variables que afectan el comportamiento de la empresa y sus resultados
  • Aplica diversas técnicas de análisi financiero
  • Identifica las inversiones más rentables y adecuadas para tu empresa
  • Da seguimiento periódico a la liquidez, solvencia y rentabilidad de la empresa
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Estrategias Elementales para la Gestión del Capital de Trabajo

Administra mejor el capital de trabajo: oxigeno que requiere la empresa para operar y generar la utilidad.

  • Conoce cómo llevar a cabo un mejor equilibrio entre los activos y obligaciones de la empresa
  • Aprende sobre el ciclo de optimización del capital de trabajo para llevar adelante el negocio
  • Aplica técnicas para mejorar el Flujo e Efectivo.Análisis de Cartera, Inventarios y Proveedores
  • Conoce cómo puedes evaluar las diversas opciones de financiamiento que tiene tu empresa
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Evaluación y Selección de Proyectos

Aporta estructura y claridad a la evaluación financiera de tus proyectos.

  • Inicia, planifica, informa y evalúa financieramente tus proyectos financieros de acuerdo con prácticas estándar
  • Conoce metodologías que se utilizan en la administracipon financiera de proyectos para anticipar riesgos y desviaciones
  • Mejora en la planificación financiera: establece prioridades y administra los recursos
  • Conoce cómo se pueden controlar y distribuir los recursos del proyecto con base en un presupuesto
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Presupuestos y Control de Gastos

Usa los presupuestos como herramienta de planificación y mecanismo de control de gastos.

  • Conoce como utilizar los presupuestos para lograr el cumplimiento de metas financieras
  • Identifica qué factores internos y externos debes tener en cuenta al elaborar presupuestos de corto y mediano plazo
  • Conoce técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto
  • Identifica con rapidez sucesos inusuales y desvíos que comprometen los presupuestos
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Ventas Estratégicas: Planeación y Prospección

Conoce los elementos de un plan de ventas ganador e intégralos en el tuyo.

  • Arma un plan de ventas integral: Establece objetivos, tácticas, clientes meta y anticipa posibles obstáculos
  • Enfócate en el tipo correcto de clientes: valora los prospectos antes de contactarlos
  • Establece metas de alto nivel: ingreso, volumen, penetración de mercado, desempeño
  • Evalúa tu plan: Compara tu plan de ventas vs. tus resultados
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Negociación y Cierre de Ventas

Incrementa tu porcentaje de cierre de ventas.

  • Utiliza la psicologia de las ventas para potenciar tus resultados
  • Haz un plan de negociación; no lo dejes a la suerte
  • Supera las objeciones del cliente utilizando técnicas de negociación
  • Cuida las relaciones con tus clientes: tu actitud es esencial para conseguir su lealtad
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Sevicio al Cliente: Creación de Experiencias Únicas

Alcanza el objetivo de todo negocio a través del servicio: clientes satisfechos.

  • Inspírate con las prácticas de las compañias más innovadoras y los gúrus de servicio al cliente
  • Diseña estrategias en todas las áreas involucradas con el servicio al cliente a fin de crear experiencias únicas
  • Evlúa el éxito de la estrategia de servicio: Mide las áreas de resultados clave (KRA) con indicadores clave de rendimiento (KPI)
  • Involúcrate en la promoción de una cultura de servicio centrada en el cliente
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Dirección y Crecimiento del Equipo Comercial

Compite en tu campo con una fuerza de ventas más preparada y comprometida.

  • Desarrolla habilidades para liderar proyectos que impacten positivamente las ventas
  • Conforma un equipo de ventas con personas más motivadas y más competentes.
  • Usa el coaching para desarrollar al equipo y dirigir las estrategias
  • Conoce diferentes modelos de evaluación de desempeño de ventas y aplica el que más te convenga
  • Fomenta la confianza y al colaboración entre tu equipo de ventas
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¿Qué es en vivo online?

Capacitación a distancia transmitida en vivo a través de la plataforma online de IDESAA. Permite interactuar por chat o micrófono con el maestro y otros participantes en sala desde cualquier lugar.

¿Qué es modalidad e-Learning?

Capacitación flexible, disponible 24/7 con cursos de alta interactividad, accesibles desde cualquier lugar y dispositivo (smarthpone, tablet, PC o Mac).

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¿Qué vas a lograr con este diplomado?

¿Qué vas a lograr con este diplomado?

Fortalecer tus capacidades administrativas

Desarrollar tus competencias personales

Utilizar herramientas y técnicas para mejorar tus resultados.

Beneficios y Reconocimiento
Beneficios y Reconocimiento

Capacitación sin necesidad de traslados.

Complementar ambas modalidades (en vivo online y e-Learning) de acuerdo a tus tiempos.

Sin faltas ni contratiempos con la modalidad flexible.

El reconocimiento del diplomado se obtiene acreditando la participación en cada tema, ya sea en módulos en vivo online o en los cursos e-Learning.

Información General

En Vivo Online: e-Learning

Al participar en el diplomado puedes tomar las sesiones En Vivo Online, e-Learning o ambas. ¡Tú eliges!

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