Diplomado en Administración
Gerencial de Empresas

Objetivo del Programa

  • Obtener una perspectiva de empresa que le permitirá detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización.
  • Fortalecer su capacidad para capitalizar las oportunidades de negocio y aumentar la viabilidad económica de sus proyectos.

Contenido del Programa

Desarrollo de la Empresa a través de su gente
  • Lo que las empresas efectivas hacen con su personal.
  • Motivación para que la gente ofrezca lo mejor de sí mismo.
  • Organización de la gente para la productividad.
  • Promoción de una cultura de alto desempeño.
  • Procesos de reclutamiento, selección, capacitación y compensación del personal para aumentar la productividad.
Análisis y mejora de procesos en la Cadena de Valor de la empresa
  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Cadena de valor y proceso de negocio: proveedor-cliente-producto.
  • Despliegue de necesidades del cliente a través del proceso de negocio.
  • Elaboración de un mapeo de flujo de valor a través de un proceso.
  • Identificación y eliminación de actividades que no aportan valor.
  • Detección y evaluación de oportunidades de mejora y proyectos de alto impacto.
  • Técnicas para asegurar la implementación y estandarizar el desempeño.
Determinación de la Estrategia de la Empresa
  • El pensamiento estratégico: compitiendo por el futuro.
  • Factores requeridos para el desarrollo de la estrategia.
  • Cómo puede influir la empresa en la determinación de nuevas reglas de competencia.
  • Dedicar tiempo para conseguir ventajas competitivas nuevas (creación del futuro).
  • Elaboración del diagnóstico de la empresa.
  • Productos, insumos y aplicaciones: situación actual, tendencias y estrategias.
  • Inteligencia competitiva.
  • Determinación de los clientes actuales y futuros de la industria y de la empresa en lo particular.
  • Posicionamiento estratégico.
Logro de Objetivos y Resultados: Planeación, Administración y Gestión
  • Aplicación del ciclo de planeación-ejecución-verificación-ajuste.
  • Despliegue de objetivos (de negocio, del área y del cliente) a metas del trabajo diario.
  • Determinación de recursos necesarios para el cumplimiento de metas.
  • Presupuestos y definición de índices de control.
  • Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el avance.
  • Detección y capitalización de oportunidades de mejora.
  • Aprendizajes y reflexiones sobre resultados logrados, y nuevo ciclo.
Ventas y Mercadotecnia
  • Análisis de los clientes para conocer qué producto necesita, cuánto, cómo y dónde lo necesita.
  • Desempeño de la empresa centrado en el cliente.
  • Alineación del plan de mercadotecnia a la estrategia de negocio.
  • Oferta de valor: publicidad, promoción, producto y precio.
  • Posicionamiento del producto y manejo de marca.
  • Comunicación de beneficios que el cliente percibe y compra.
  • Selección de canales de comercialización viables.
Administración Financiera en PYMES
  • Los estados financieros básicos y sus características.
  • Análisis financiero del desempeño de la empresa.
  • El ciclo operativo del negocio y la administración del capital de trabajo.
  • Administración financiera: el papel de las finanzas para detectar oportunidades de negocio, optimizar las inversiones en la empresa y minimizar el costo de financiamiento.
  • Evaluación de proyectos de inversión.

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FECHAS, HORARIO Y MODALIDADES


Este programa se encuentra únicamente en la modalidad InCompany. Lugar, fecha y horario de acuerdo a las necesidades de la empresa.

BENEFICIOS DE PARTICIPAR EN LA CAPACITACIÓN QUE OFRECE IDESAA

Enfoque Práctico
ENFOQUE PRÁCTICO

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

Maestros Expertos
MAESTROS EXPERTOS

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

Empresa con Experiencia
EXPERIENCIA

IDESAA ha ofrecido capacitación desde 1992 a miles de ejecutivos y a sus empresas en México y LATAM.

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