Hacer crecer en el líder y jefe sus capacidades personales y de interacción; su capacidad de dirigir un equipo y su capacidad como administrador.
En Vivo Online
14 de febrero
60 horas
Módulo 1
El Poder de la Comunicación para Ejercer un Liderazgo Efectivo
Comunicación Efectiva para Establecer Relaciones Productivas
Comunicación con el equipo: ¿Estás logrando que se comprenda tu mensaje?
Construyendo el equipo innovador y colaborativo
Módulo 2
Delegación para Maximizar la Productividad del Líder
Delegación para Potencializar la Productividad y Eficiencia del Equipo
Empowerment para Conseguir lo Mejor de un Equipo de Alto Desempeño
Estrategias para la Motivación del Equipo de Trabajo
Módulo 3
La Negociación como Herramienta para la Solución de Conflictos.
Manejo de Conflictos: ¿Cómo Prevenir y Afrontar?.
Habilidades Clave de un Buen Negociador para Resolver Situaciones Desafiantes.
Puesta en Práctica: Role Play de Negociaciones y Manejo de Conflictos en el Equipo de Trabajo.
Módulo 4
Administración del Tiempo Según Prioridades.
Proactividad y Organización Personal-Profesional.
Administración Efectiva del Tiempo en el Trabajo en Equipo.
Juntas y Reuniones.
Módulo 5
Planeación eficaz y despliegue de la estrategia organizacional
Gestión por KPI para determinar objetivos y metas del trabajo diario
Accountability: cómo controlar y monitorear el desempeño en la ejecución
Herramientas para medir avances, generar reportes y capitalizar aprendizajes
Módulo 6
Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas.
Proceso para la Solución de Problemas.
Metodologías para el Análisis y la Solución de Problemas.
Herramientas para la Toma de Decisiones: Implementación y Ejecución.
Selecciona tu modalidad de estudio
Inicio: 14 de febrero de 2023 | Duración: 24 sesiones
Horario:Martes de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.