Las capacidades clave siempre se pueden mejorar, por lo que una empresa que impulsa constantemente el desarrollo de competencias de su equipo gerencial tiene mejores resultados.
El programa de IDESAA prepara a tus gerentes para que aporten más valor a la organización al aplicar nuevas y exitosas prácticas de management, y al incrementar su pasión e intensidad por lo que hacen. Así mismo, los impulsa a ser creativos e innovar, y a liderar mejor a sus equipos de trabajo. El impacto de las competencias desarrolladas, además, puede ser medido.
Programa InCompany
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.
El éxito de nuestro Modelo IDESAA para el desarrollo gerencial radica en combinar múltiples experiencias y recursos de aprendizaje que enriquecen el programa e incrementan su efectividad. Utilizamos la metodología 70.20.10 para promover el aprendizaje a través de proyectos reales del participante, junto con capacitación en grupo, diagnóstico, coaching individual, y autodesarrollo vía e-learning.
A continuación, te presentamos las actividades que propician un rol activo en el participante y ayudan a que lo aprendido se aplique en el trabajo:
Diagnóstico de Capacidades
El participante vive un diagnóstico tipo Assessment Center que simula experiencias reales y muestra el grado de desarrollo de sus competencias.
El diagnóstico aporta información clave que debe comprenderse correctamente para orientar su desarrollo por lo que cada persona tiene una entrevista 1:1 con un asesor experto para interpretar resultados y sentar bases para su crecimiento personal y profesional.
Plan de Desarrollo Personal
Como resultado del diagnóstico inicial y de la entrevista 1:1 con el asesor experto, el participante elabora su Plan de Desarrollo Personal, que le permite enfocar su crecimiento a lo largo del programa.
Capacitación en Vivo
El propósito se cumple al seleccionar y combinar -con la asesoría especializada de IDESAA- una serie de cursos que en su conjunto cumplen las necesidades particulares de capacitación de la empresa.
Implementación de Proyectos
A la vez que se lleva a cabo la capacitación en vivo los participantes analizan casos y realizan proyectos reales –de su mismo ámbito laboral- a fin de hacer suyo lo aprendido y convertirlo en mejoras y resultados concretos para la empresa.
e-Learning
e-Learning seleccionado para cada persona de acuerdo con su Plan de Desarrollo. Cursos con contenidos prácticos y motivantes, hechos por expertos, con diseño de alta interactividad basado en neurociencias, que propicia que los participantes adopten un rol activo durante toda la capacitación.
Acompañamiento 1:1
El programa le ofrece al participante los beneficios del coaching, al contar con un acompañamiento para intercambiar puntos de vista; impulsar la elaboración de su proyecto y facilitar que se obtengan resultados positivos en su aplicación; orientar acciones específicas al desarrollo de sus competencias, etc.
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Curso de Business Case: Desarrollo de Casos de Negocio
CursoCurso de Balanced Scorecard para la Implementación de Estrategias de Negocio
CursoCurso de Solución de Problemas y Toma de Decisiones
Curso