IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento

Programa en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Capacita a los gerentes de tu empresa para que transformen su realidad, la de su equipo y la de la organización.

Las capacidades clave siempre pueden mejorar, por lo que, la empresa que impulsa constantemente el desarrollo de competencias de su equipo gerencial tiene mejores resultados.

Prepara a tus gerentes para que aporten más valor a la organización al aplicar nuevas y exitosas prácticas de management, y al incrementar su pasión por lo que hacen. El programa de IDESAA los impulsa a ser creativos e innovar, y a liderar mejor a sus equipos de trabajo.

El impacto de las competencias desarrolladas, además, puede ser medido.

Logo Multiexperiencias

Programa InCompany

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.

Crecimiento Estratégico

Logra autodesarrollo como base para hacer crecer tus competencias.

Gestión 360º

Mejora tus planes y ejecuta actividades y proyectos que logren resultados.

Decisiones de Negocio con Analytics

Haz análisis avanzado de datos y toma decisiones de negocio con soporte financiero.

Comunicación y Soft Skills

Detona y aplica tu inteligencia emocional y tus habilidades de comunicación asertiva.

Dream Team

Forma tu equipo con el mejor talento y logra que alcancen su máximo nivel.

Cultura Organizacional y Liderazgo

Sé un líder estratégico en un ambiente de cambio constante, promotor de una excelente cultura organizacional.

Disrupción por Diseño

Aporta imaginación y creatividad en los negocios, y haz innovación aplicada.

Arquitectura del Futuro

Emprende y dirige a la vez; piensa en forma estratégica con visión de negocio.

Revolución Digital

Diseña estrategias para capitalizar los nuevos retos organizacionales y de competitividad provenientes de la nueva era digital.

Combinación de experiencias de aprendizaje y dispara la efectividad del programa

El éxito de nuestro Modelo IDESAA para el desarrollo gerencial radica en combinar múltiples experiencias y recursos de aprendizaje que hacen más rico al programa e incrementan su efectividad.

Utilizamos la metodología 70.20.10 para promover el aprendizaje a través de proyectos reales del participante, junto con la capacitación en grupo, diagnóstico, coaching individual, y autodesarrollo vía eLearning.

A continuación, te presentamos los recursos que podemos incorporar en el diseño y que propician un rol activo en el participante y ayudan a que lo aprendido se aplique en el trabajo:

Diagnóstico de Capacidades

.

El participante vive un diagnóstico tipo Assessment Center que simula experiencias reales y muestra el grado de desarrollo de sus competencias.

El diagnóstico aporta información clave que debe comprenderse correctamente para orientar su desarrollo por lo que cada persona tiene una entrevista 1:1 con un asesor experto para interpretar resultados y sentar bases para su crecimiento personal y profesional.

Plan de Desarrollo Personal

.

Como resultado del diagnóstico inicial y de la entrevista 1:1 con el asesor experto, el participante elabora su Plan de Desarrollo Personal, que le permite enfocar su crecimiento a lo largo del programa.

Capacitación en Vivo

.

El propósito de la capacitación se cumple al seleccionar y combinar, con asesoría de IDESAA, una serie de temas (cursos) que en su conjunto cumplen con las necesidades particulares de la empresa y las personas.

Implementación de Proyectos

.

A la vez de llevar la capacitación en vivo, los participantes analizan casos y realizan proyectos reales –de su mismo ámbito laboral- a fin de “aprender haciendo”, y convertir el aprendizaje en mejoras y resultados concretos para la empresa.

e-Learning

.

Cada persona realiza el eLearning seleccionado de acuerdo con su Plan de Desarrollo. Cursos con contenidos prácticos y motivantes, hechos por expertos, con diseño de alta interactividad basado en neurociencias, que propicia que los participantes adopten un rol activo durante toda la capacitación.

Acompañamiento 1:1

.

El participante obtiene los beneficios del coaching al contar con un acompañamiento uno a uno para intercambiar puntos de vista, impulsar la elaboración de su proyecto y facilitar que se obtengan resultados positivos en su aplicación, orientar acciones específicas al desarrollo de sus competencias, etc.

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1
Enfoque Práctico

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

2
Maestros Expertos

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3
Experiencia de Valor

Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

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