Convertirse en líder al alcanzar un alto nivel en competencias técnicas no necesariamente implica haber desarrollado las competencias de liderazgo requeridas para la posición. Crear confianza, ser empático, escuchar activamente, brindar retroalimentación eficaz, enfocarse a resultados, son habilidades que deben de ir de la mano con ser un buen líder. Y aunque no existe un enfoque “único” pues cada persona tiene su propio estilo, la capacidad de liderazgo siempre se puede perfeccionar. Incorporar estas habilidades a su gestión, contribuirá para que el líder alcance las metas de su equipo, y facilite el aprendizaje de sus colaboradores.
Capacitación: In Company
Contenidos, recursos de aprendizaje, lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.
En IDESAA hemos utilizado por años una metodología que permite al participante dominar conocimientos para un mejor ejercicio profesional, y además desarrollar capacidades que le permitan aplicarlos con éxito en la práctica.
Por su parte, capacitar a través de múltiples modalidades, incrementa la probabilidad de cumplir con las preferencias de las personas, aumentando su efectividad e impacto.
A continuación te presentamos una serie de recursos que ofrece IDESAA para enriquecer la capacitación de los líderes mandos medios. La empresa puede elegir cuáles desea utilizar a fin de que los participantes adopten un rol activo, apliquen lo que aprenden, y reciban retroalimentación de quienes ya tienen experiencia previa.
Test de Capacidades
El diagnóstico tiene como fin que cada persona evaluada se conozca mejor, identifique el grado de desarrollo en sus competencias, y detecte fortalezas y áreas de oportunidad que le sirvan de punto de partida para su crecimiento personal y profesional. Se aplica una herramienta que evalúa competencias con rigor y objetividad.
Capacitación en Vivo
El propósito se cumple al seleccionar y combinar -con la asesoría especializada de IDESAA- una serie de cursos que en su conjunto cumplen las necesidades particulares de capacitación de la empresa.
e-Learning
Cada persona tendrá su programa personalizado de cursos virtuales, conforme a las áreas de oportunidad detectadas en su diagnóstico inicial, por lo que esta actividad refuerza la capacitación por competencias y el desarrollo personal-profesional.
Líder en Acción
En el programa se utiliza la metodología Líder en Acción (Li-A) que utiliza casos prácticos para convertir lo aprendido en mejoras y resultados a través de tareas y actividades en el ámbito real del participante.
Conferencias
Como parte de su desarrollo individual, cada persona podrá participar en Conferencias (en formato Webinar) dirigidas a orientar mejor su desarrollo profesional y motivar su compromiso con ese crecimiento.
Sesiones de Acompañamiento
Los participantes tienen entrevistas 1:1 con expertos en desarrollo profesional a fin de revisar avances en su plan de crecimiento personal, mantener el enfoque y dirigirse de la mejor forma para alcanzar sus objetivos.
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo
DiplomadoAccountability: Liderazgo con Orientación a Resultados
CursoComunicación Asertiva y Trabajo en Colaboración
Curso