IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento

Programa para el Desarrollo de Líderes Mandos Medios

Con aplicación del modelo 70:20:10

Dirigido a: Jefes o quienes se preparan para serlo, supervisores, y en general para quienes tienen un equipo de colaboradores a su cargo.

Programa en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Programa InCompany

El contenido del programa y su calendarización se adaptan a los requerimientos particulares de cada empresa.

Líderes que transformen su realidad, la de su equipo y de la empresa

Forma líderes que sean referencia de una gerencia efectiva
Propósito del programa

Formar líderes que se distingan por el desarrollo de sus soft skills, su eficiencia de ejecución, y su capacidad para lograr metas junto con su equipo.

¿Cómo lo lograrán los participantes?

Al finalizar, los participantes no solo perciben valor en su desarrollo profesional, sino que el crecimiento de sus habilidades puede ser medido.

Elementos del Programa

A continuación, te presentamos los elementos que componen este programa:

Project manager

IDESAA da seguimiento de principio a fin a las actividades y logística del programa para asegurar el éxito.

Project manager
Diagnóstico individual de competencias (inicial y final)

Diagnóstico individual de competencias (inicial y final)

Con instrumentos de evaluación estandarizados.

Learning by doing: Proyecto de aplicación real

Con tutoria especializada.

Proyecto de aplicación real Learning by doing
Capacitación en vivo

Capacitación en vivo

Presencial o En Vivo Online. Maestros especialistas, de alto perfil.

Sesiones individuales de mentoring profesional

Orientado a potenciar el crecimiento del participante.

Sesiones individuales de mentoring profesional

Structured Learning

Contenido de la Capacitación en Vivo

Módulos del Programa

Liderazgo con Inteligencia Emocional

  • Liderazgo consciente
  • Autoconocimiento y autorregulación
  • Manejo de la presión y el estrés

Comunicación y Motivación del Líder

  • Construcción de relaciones de confianza
  • Comunicación efectiva y motivación del equipo
  • Creación de un ambiente de trabajo positivo

Productividad Personal

  • Accountability: compromiso, responsabilidad, proactividad
  • Organización personal
  • Administración del tiempo y manejo de juntas

Liderazgo y Dirección de Equipos

  • Trabajo en equipo y establecimiento de prioridades
  • Delegación y seguimiento eficaz
  • Gestión del desempeño de los individuos y del equipo

Desarrollo de Colaboradores y Retroalimentación

  • Directrices para impulsar el desarrollo del talento de colaboradores
  • Retroalimentación como herramienta de desarrollo y técnicas para que sea efectiva
  • Compromisos, planes de mejora y seguimiento

Planeación Eficaz y Ejecución Centrada en Resultados

  • Planeación de actividades y tareas
  • Gestión para facilitar el autocontrol
  • Mecanismos de coordinación, evaluación de avances y preparación de informes

Solución de Problemas y Toma de Decisiones

  • Proceso de solución de problemas
  • Metodologías para el análisis y solución de problemas
  • Herramientas para la toma de decisiones

Perspectiva de Negocios

  • Cadena de suministro y gestión comercial
  • Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios
  • Retos del nuevo entorno empresarial

El contenido es flexible y puede adaptarse según lo requiera la empresa. La selección definitiva de temarios y duración se precisan en la etapa de ajustes al plan de trabajo. Duración mínima sugerida por módulo: 12 horas.

Metodología de Proyectos 70:20:10

El éxito del módelo IDESAA radica en combinar múltiples experiencias y recursos que incrementan la efectividad del programa.

Utilizamos la metodología 70:20:10 para que las personas participen en actividades formales de aprendizaje como cursos (10%), intercambien experiencias, consejos y puntos de vista con otras personas (20%), y "aprendan haciendo" a través de proyectos reales de su actividad profesional, en los que realizan mejoras y resuelven problemas con el nuevo conocimiento adquirido (70%).

Metodología de proyectos 70:20:10

Learning by doing: Proyecto de aplicación práctica
con tutoría especializada

Los participantes llevan a cabo por equipo proyectos reales de su empresa, lo que les permite enfrentar retos, afianzar su aprendizaje y convertirlo en mejoras y resultados concretos para la organización.

Learning by doing

La elaboración del proyecto de aplicación real contempla las siguientes etapas:

numero 1

Valoración de oportunidades, formulación del proyecto y alcance.

numero 2

Evaluación financiera, aprobación directiva y planeación de actividades.

numero 3

Gestión del proyecto con tutoría especializada, KPIs y toma de decisiones.

numero 4

Evaluación del impacto de negocios, cálculo del ROI y presentación a directivos.

Para el desarrollo del proyecto se llevan a cabo al menos 3 sesiones de seguimiento de 1 hora cada una, por equipo.

Beneficios
Beneficios del Programa

Para la empresa:

Para el participante:

Me interesa... ¿y ahora qué sigue?

Contáctanos
También te puede interesar

Descubre nuevas oportunidades y sé mejor en eso que te gusta hacer.

Diplomado

Diplomado en Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo

Ver temario
Curso

Accountability: Liderazgo con Orientación a Resultados

Ver temario
Programa

Programa en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Ver temario