Aplicar las 7 herramientas básicas de calidad, útiles en la implementación de proyectos de productividad, reducción de costos y optimización de procesos en el área de trabajo.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Bases de la mejora continua y la productividad: hacer más con menos.
Introducción al ciclo PHVA: planear, hacer, verificar y actuar.
Las 7 herramientas básicas para la mejora continua y la reducción de costos.
Dinámica: cultura de calidad y aplicación de herramientas en el ciclo PHVA.
Guía para la obtención y arreglo de datos relevantes.
Usos de la hoja de verificación: recolección y checklist.
Elaboración de un diagrama de Pareto: regla del 80/20.
Taller: aplicación del Pareto 80/20 para priorizar problemas y enfocar los recursos para su solución.
Cómo organizar factores, ideas y propuestas valiosas.
Uso efectivo de la estratificación para clasificar los datos.
Elaboración de un diagrama de pescado: 6M y 5 Porqués.
Aplicación: diagrama de Ishikawa para detectar causas raíz (15W) en el análisis y solución de problemas.
Guía para medir y reducir la variación de un proceso.
Creación de un histograma y análisis del comportamiento de los datos.
Elaboración de una gráfica de control X-R: patrones y tendencias.
Taller: control de la variabilidad con histograma y gráfica de control X-R.
Detección de relaciones entre KPI de productos y procesos.
Elaboración del diagrama de dispersión entre dos factores.
Taller: cálculo de la correlación mediante gráficas lineales.
Dinámica integradora de las herramientas básicas de calidad: presentación de casos selectos de participantes, con retroalimentación dirigida del asesor.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Las habilidades que las empresas necesitarán en los próximos 5 años: ¿tu equipo ya las está desarrollando?
Hace algunos años, aprender una nueva herramienta, dominar un software o asistir a un curso técnico podía ser suficiente para mantenerse vigente durante mucho tiempo. Hoy la realidad es muy distinta.
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Si la gente ya tiene el conocimiento, ¿por qué la ejecución sigue siendo inconsistente?
En muchas empresas, el conocimiento ya existe. Se han definido procesos, estándares y formas de trabajo. Se ha comunicado al personal lo que se espera de ellos y se les ha capacitado. En muchos casos, todo esto se ha hecho razonablemente bien.
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Microlearning con IA para lograr retención y aplicación del aprendizaje
Capacitar a alguien no es lo mismo que lograr que aprenda. Y lograr que aprenda tampoco garantiza que lo aplique. Ese es el reto real de cualquier área de capacitación: cerrar la brecha entre lo que una persona vio en un curso y lo que realmente hace dife
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