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IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Six Sigma Curso Six Sigma

Curso Six Sigma

Objetivo del programa

Aplicar la metodología Six Sigma para generar ahorros, solucionar problemas, renovar el área de trabajo, tomar decisiones basadas en datos y elevar la productividad.

Dos niveles de formación dentro del marco Six Sigma

Para un conocimiento general de la metodología y herramientas Six Sigma

Curso de Six Sigma Yellow Belt

Objetivo

Aplicar principios, herramientas y metodologías básicas de Six Sigma que le permitan participar en equipos de mejora que contribuyan a la generación de ahorros, la solución de problemas y la renovación continua de los procesos en su área de trabajo.

Contenido
  • Introducción al Six Sigma, sus conceptos y principios básicos.

  • Cultura Six Sigma en el proceso de mejora continua de la empresa.

  • Beneficios y aplicaciones Six Sigma en la mejora de procesos.

  • Herramientas Six Sigma para la estrategia de negocio

    • Hoshin Kanri: despliegue de directrices estratégicas.
    • Análisis de procesos y detección de actividades que aportan valor.
    • Aplicación de los 7 desperdicios en el diagnóstico de un proceso.
  • Herramientas Six Sigma para la mejora continua

    • 5S: orden, limpieza y actitud de mejora en el área de trabajo.
    • Lista de verificación: definición de indicadores, elaboración y aplicación.
    • Diagrama de Pareto: análisis de prioridades y enfoque en lo importante.
    • Causa-efecto (Ishikawa): identificación de las causas raíz de los problemas.
    • Gráficas de control: monitoreo del desempeño de los procesos.
    • Histograma: análisis de la distribución de datos y tendencias.
  • Desarrollo de un proyecto Yellow Belt

    • Establecimiento de objetivos claros y medibles de los proyectos six sigma.
    • Elaboración de la carátula de proyecto: descripción, alcance y recursos.
    • Matriz de proyecto: identificación de etapas y tareas del proyecto.
    • Tiempos y cronograma: planeación de actividades y asignación de plazos.
    • Seguimiento del proyecto: monitoreo y ajuste de las actividades.
    • Cierre del proyecto: evaluación de los resultados y lecciones aprendidas.

Para liderar proyectos y procesos con metodología Six Sigma

Curso de Six Sigma Green Belt

Objetivo

Aplicar herramientas estadísticas, desarrollar habilidades para liderar proyectos Six Sigma y tomar decisiones basadas en datos, a fin de generar ahorros y elevar la productividad y la competitividad de la empresa.

Contenido
  • Competitividad, productividad e innovación con Six Sigma.

  • Roles y responsabilidades de un líder Green Belt en proyectos Six Sigma.

  • Herramientas Six Sigma para la estrategia de negocio

    • Alineación de objetivos estratégicos y KPI en tableros de control.
    • Mapeo de Valor (VSM): Análisis de valor en actividades y procesos.
    • Evaluación de la rentabilidad de proyectos de negocio.
  • Herramientas avanzadas de Six Sigma para mejorar la productividad

    • 5S y Control Visual: enfoque de mejora continua en el lugar de trabajo.
    • Aplicación especializada de las 5 Herramientas Básicas en el análisis y mejora de los procesos: lista de verificación, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, gráfica de control e histograma.
    • Estandarización: elaboración de procedimientos que reducen la variación y aseguran la consistencia en los procesos.
    • Fundamentos de estadística descriptiva, estimación y prueba de hipótesis.
  • Desarrollo de un proyecto Green Belt

    • Establecimiento de objetivos claros y medibles, alineados con la estrategia.
    • Elaboración de carátula y matriz de proyecto: alcance y recursos.
    • Matriz de proyecto: identificación de etapas y tareas del proyecto.
    • Estimación de tiempos y desarrollo de un cronograma efectivo.
    • Gestión de riesgos: identificación y mitigación de contingencias.
    • Seguimiento del proyecto, control de avance y gestión de cambios.
    • Cierre del proyecto, lecciones aprendidas y evaluación del equipo.
  • Taller: casos prácticos con uso de herramientas y técnicas Six Sigma.

Curso

Lean Manufacturing

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Curso

Metodología 5S para la Productividad y Mejora Continua

Ver temario
Curso

Análisis y Mejora de Procesos Clave en tu Área

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Flexibles

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Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

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Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables

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Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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