Formación de Líderes en Áreas de Manufactura

Competencias clave del liderazgo efectivo en el entorno de manufactura.

Transición de experto técnico a líder de equipos operativos.

Balance entre resultados operacionales y desarrollo de talento.

Construcción de autoridad y credibilidad en el piso de producción.

Transmisión de instrucciones claras al equipo de trabajo.

Protocolos de comunicación efectiva con niveles superiores, otros departamentos y roles externos a la organización.

Pasos para conducir reuniones operativas efectivas.

Estrategias de comunicación en situaciones críticas.

Metodología para desarrollar equipos operativos autodirigidos.

Técnicas de delegación efectiva en ambientes de manufactura.

Estrategias para promover la colaboración y construir compromiso del equipo al trabajar por turnos.

Acciones de los supervisores de producción para motivar al equipo y reconocer el buen desempeño.

Cómo promover el cumplimiento de las políticas y el apego a procesos.

Desarrollo de la inteligencia emocional para mantener la objetividad en situaciones de tensión.

Prevención de conflictos: cómo promover la colaboración y establecer espacios para el diálogo constructivo.

Estrategias para facilitar acuerdos, construir consensos y mediar eficazmente en conflictos entre personas y departamentos.

Criterios para el escalamiento oportuno de situaciones críticas a niveles superiores.