IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso de Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos para No Contadores

Curso de Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos para No Contadores

Objetivo del Programa

Analizar y clasificar costos, elaborar costeos y optimizar los costos de la empresa minimizando el punto de equilibrio; asimismo, elaborar presupuestos vinculados a objetivos de negocio, con mecanismos para controlar recursos y actuar en casos de contingencia.

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InCompany

Duración

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10 horas

Contenido del programa

Módulo 1

Administración y clasificación de costos

  • Cómo lograr ventajas sustentables con productividad y reducción de costos.

  • Dinámica: clasificación de costos variables, fijos, de oportunidad, promedio.

  • Cómo determinar los costos totales y elevar la eficiencia de la empresa.

  • Costeo de productos y servicios y detección de oportunidades de ahorro.

Módulo 2

Análisis de costo-volumen-utilidad y punto de equilibrio

  • Cómo identificar costos fijos y variables en el estado de resultados.

  • Relación gráfica entre las ventas, el costo total y la utilidad de la empresa.

  • Cómo determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad.

  • Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada.

Módulo 3

Optimización de valor-costo mediante costeo basado en actividades

  • Generadores de costo y generadores de valor en un negocio.

  • Técnicas para eliminar costos fijos y variables, y reducir mermas.

  • Diferencias entre el costeo estándar y el costeo basado en actividades.

  • Taller: caso práctico ABC (Activity Based Costing) para integrar costos reales.

Módulo 4

Elaboración de presupuestos y control del desempeño

  • Presupuesto base cero: qué es y en qué casos aplica.

  • Cómo generar un presupuesto y controlar el desempeño por departamento.

  • Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto.

  • Taller de aplicación: elaboración paso a paso de un presupuesto base cero.

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Inicio: InCompany | Duración: 4 sesiones

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