Curso de Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos

• Cómo lograr ventajas sustentables con productividad y reducción de costos
• Dinámica: clasificación de costos variables, fijos, de oportunidad, promedio
• Cómo determinar los costos totales y elevar la eficiencia de la empresa
• Costeo de productos y servicios y detección de oportunidades de ahorro

• Cómo identificar costos fijos y variables en el estado de resultados
• Relación gráfica entre las ventas, el costo total y la utilidad de la empresa
• Cómo determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad
• Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada

• Generadores de costo y generadores de valor en un negocio
• Técnicas para eliminar costos fijos y variables, y reducir mermas
• Diferencias entre el costeo estándar y el costeo basado en actividades
• Taller: caso práctico ABC (Activity Based Costing) para integrar costos reales

• Presupuesto base cero: qué es y en qué casos aplica
• Cómo generar un presupuesto y controlar el desempeño por departamento
• Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto
• Taller de aplicación: elaboración paso a paso de un presupuesto base cero

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• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores