EN VIVO ONLINE
12 DE OCTUBRE
10 HORAS
Analizar y clasificar costos, elaborar costeos y optimizar los costos de la empresa minimizando el punto de equilibrio; asimismo, elaborar presupuestos vinculados a objetivos de negocio, con mecanismos para controlar recursos y actuar en casos de contingencia.
Administración y clasificación de costos
Análisis de costo-volumen-utilidad y punto de equilibrio
Optimización de valor-costo mediante costeo basado en actividades
Elaboración de presupuestos y control del desempeño
MODALIDAD
Inicio: 12 de octubre de 2022 | Duración: 4 sesiones
Horario: Miércoles de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las
necesidades de tu empresa
Capacitación a distancia transmitida en vivo. Interactúa en tiempo real con el consultor y los demás participantes y obtén acceso a los materiales que se utilizan en sesión.
Capacitación de acuerdo con las necesidades de tu organización. Adaptamos la modalidad, horarios y fechas del programa según los objetivos de tu empresa.
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Lo que opinan los participantes
Análisis e Interpretación de Estados Financieros
CursoEvaluación Financiera de Proyectos para No Financieros
Curso