Análisis de Costos y Elaboración de Presupuestos para No Contadores

• Cómo lograr ventajas sustentables con productividad y reducción de costos.
• Dinámica: clasificación de costos variables, fijos, de oportunidad, promedio.
• Cómo determinar los costos totales y elevar la eficiencia de la empresa.
• Costeo de productos y servicios y detección de oportunidades de ahorro.

• Cómo identificar costos fijos y variables en el estado de resultados.
• Relación gráfica entre las ventas, el costo total y la utilidad de la empresa.
• Cómo determinar el punto de equilibrio y el margen de seguridad.
• Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada.

• Generadores de costo y generadores de valor en un negocio.
• Técnicas para eliminar costos fijos y variables, y reducir mermas.
• Diferencias entre el costeo estándar y el costeo basado en actividades.
• Taller: caso práctico ABC (Activity Based Costing) para integrar costos reales.

• Presupuesto base cero: qué es y en qué casos aplica.
• Cómo generar un presupuesto y controlar el desempeño por departamento.
• Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el presupuesto.
• Taller de aplicación: elaboración paso a paso de un presupuesto base cero.

En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.

• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores