Curso de Finanzas Corporativas para Gerentes No Financieros

Importancia de las finanzas corporativas en las decisiones gerenciales.

Vínculo de los planes de negocio con la administración financiera.

Lectura básica del Estado de Resultados y del Balance General.

Guía para interpretar el desempeño de la empresa en sus estados financieros.

Práctica: diagnóstico de liquidez, operación y rentabilidad financiera.

Taller de checkup financiero: un caso real de decisiones de negocio.

Guía para clasificar y reducir costos fijos y variables.

Detección y reducción de costos de oportunidad y costos financieros.

Cómo medir el margen por producto, proceso, zona, segmento, cliente...

Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada a partir de costos fijos y variables, rendimiento deseado y tasa fiscal.

Guía para convertir dinero en el tiempo (valor presente, futuro, anualidades) y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.

Taller: cálculo y comparación del costo financiero entre créditos (tasa ordinaria y CAT), y uso de esta información en las decisiones de negocio.

Detección de mejoras y capitalización de oportunidades de negocio.

Guía para obtener los flujos de un proyecto: ahorros, costos y ganancias.

Cálculo de la rentabilidad financiera de un proyecto con VPN, TIR y TREMA, y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.

Selección de propuestas que maximicen el valor al cliente y el valor de la empresa.

Cómo determinar el valor de una empresa: EVA, EBITDA y cash flow.

Taller de rentabilidad financiera: solución de un caso real de expansión de negocio.