Curso de Finanzas para Ejecutivos Comerciales

Lectura básica del Estado de Resultados y del Balance General.

Cómo interpretar mejor el desempeño comercial en los estados financieros, y usar esta información en la toma de decisiones comercial.

Práctica: diagnóstico financiero de liquidez, operación y rentabilidad, y aplicación de resultados en las decisiones comerciales y de negocio.

Taller de checkup financiero: decisiones comerciales con un caso real.

Análisis costo-volumen-utilidad para optimizar costos, margen y operación.

Guía para la clasificación y evaluación de costos fijos, variables y de oportunidad.

Medición del margen por producto, proceso, zona, segmento, cliente...

Práctica: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada, y cómo utilizar este resultado en las decisiones comerciales y de negocio.

Taller de punto de equilibrio: cómo alcanzarlo rápidamente y superarlo para generar rentabilidad comercial.

Cómo detectar mejoras y oportunidades de negocio en la práctica comercial.

Guía paso a paso para obtener el flujo de ahorros, costos y ganancias en proyectos comerciales.

Cálculo de la rentabilidad comercial de un proyecto con VPN, TIR y TREMA, y cómo utilizar esta información en las decisiones de negocio.

Cómo elegir propuestas que maximicen la rentabilidad comercial, con enfoque ganar-ganar.

Taller de rentabilidad: solución de un caso práctico en el área comercial.