Curso de Análisis y Mejora de Procesos Clave en tu Área

Módulo 1

Impacto de la gestión de procesos de negocio en la cadena de valor

• Competitividad de la empresa y creación de valor en los procesos de negocio.

• Cambio de paradigma: cómo hacer de nuestra organización un negocio más flexible, ágil y confiable mediante el control de actividades.

• Cadena de valor: generación de valor-productividad-rentabilidad en cada actividad.

• Quién establece el valor, cómo se mide y cómo lo creamos.

Módulo 2

Ruta para analizar y mapear procesos As Is y To Be

• Mapeo de procesos a diferentes niveles: sistemas, procesos y actividades.

• Taller: análisis de procesos con Value Stream Mapping (Mapeo de Flujo de Valor).

• Determinación del mapa de proceso: entradas, salidas, clientes, recursos e indicadores.

• Análisis de valor, costo y tiempo a través de las actividades del proceso.

Módulo 3

Formulación de proyectos basados en el mapeo de procesos

• Diagnóstico: cómo depurar costos y detectar actividades que aportan valor.

• Cómo implementar prácticas para renovar procesos y simplificar actividades.

• Guía para detectar y formular proyectos de mejora que logren el desempeño deseado.

• Selección de proyectos conforme a viabilidad y prioridades estratégicas.

Módulo 4

Implementación de proyectos de mejora e innovación en los procesos

• Caso práctico: implementación de proyectos con PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar).

• Elaboración de planes de trabajo para mover el desempeño actual al deseado.

• Implementación de acciones, seguimiento y contramedidas frente a contingencias.

• Taller: aplicación de casos reales con procesos de los participantes.

En Vivo Online

Inicio: 17 de enero de 2023 | Duración: 4 sesiones

Horario:Martes de 6:15 p.m a 8:45 p.m

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.