Optimizar el tiempo, resolver problemas con eficacia y mejorar la productividad del equipo mediante mejores prácticas de organización, toma de decisiones gerenciales, ejecución impecable y evaluación continua del desempeño.
Modalidad: En Vivo Online
Inicio: 1 de julio Duración: 20 horas
Modalidad: Presencial o En Vivo Online
Inicio y duración: personalizados a la empresa
Identificación de tareas clave que generan mayor impacto en los resultados.
Priorización de actividades según impacto y urgencia.
Eliminación de hábitos y factores que afectan la concentración.
Optimización del tiempo en tareas recurrentes.
Construcción de una rutina laboral eficiente.
Mantenimiento de energía y enfoque a lo largo del día.
Integración de pausas estratégicas para mejorar la calidad del trabajo.
Adaptación de hábitos productivos según el contexto y la carga de trabajo.
Definición de objetivos claros antes de cada reunión.
Optimización del tiempo y la agenda para evitar desviaciones innecesarias.
Gestión de la participación para fomentar la colaboración sin extender la duración.
Seguimiento efectivo de acuerdos y compromisos adquiridos en la reunión.
Identificación de patrones y tendencias en la información disponible.
Comparación de opciones antes de elegir entre alternativas.
Construcción de criterios sólidos para analizar escenarios.
Aplicación de un enfoque estructurado para optimizar la toma de decisiones.
Descripción objetiva de situaciones para evitar sesgos en el análisis.
Obtención de datos relevantes y su relevancia para definir con precisión un problema.
Identificación de factores que contribuyen a la definición del problema.
Elaboración de preguntas clave para definir el problema y profundizar en el análisis con un enfoque de pensamiento analítico.
Generación de opciones viables para superar problemas.
Metodología de solución de problemas.
Evaluación de riesgos antes de implementar soluciones.
Creación de estrategias para prevenir futuros problemas similares.
Análisis de implicaciones a corto y largo plazo antes de tomar una decisión.
Consideración de riesgos y oportunidades para minimizar incertidumbre.
Evaluación del impacto de cada decisión con un enfoque de pensamiento analítico.
Aplicación de criterios objetivos para seleccionar la mejor opción.
Definición de metas claras y alcanzables.
Elaboración de planes utilizando la técnica 5W1H.
Distribución estratégica de recursos y esfuerzos.
Adaptación de los planes ante cambios y nuevas condiciones.
Transformación de planes en acciones concretas.
Eliminación de barreras que dificultan el avance en la ejecución.
Responsabilidad individual y colectiva en la ejecución impecable.
Evaluación de avances para asegurar el cumplimiento de metas y corregir desviaciones.
Análisis de resultados para identificar áreas de oportunidad.
Implementación de ajustes para optimizar procesos.
Creación de hábitos de evaluación para fortalecer el rendimiento.
Desarrollo de una mentalidad de mejora continua en la gestión del trabajo.
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