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IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Project Management Curso Project Management

Curso Project Management

Objetivo del programa

Curso de administración de proyectos para aprender a gestionar mejor los proyectos, a fin de asegurar el cumplimiento de objetivos, coordinar al equipo con eficiencia y optimizar los tiempos y recursos comprometidos con el cliente.

PROGRAMA ABIERTO PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 21 de febrero Duración: 20 horas

PROGRAMA INCOMPANY PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Project Management con la metodología PMI

  • Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.

  • Aplicación de la metodología PMI para la gestión de proyectos.

  • Iniciación, planificación, ejecución, control, cierre y post mortem del proyecto.

  • Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.

Alcance del proyecto, estructura, despliegue y programación de actividades

  • Guía para la administración de proyectos exitosos: origen, definición y priorización.

  • Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.

  • Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.

  • Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.

Asignación, optimización y control de recursos del proyecto

  • Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.

  • Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.

  • Técnicas para optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.

  • Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.

Herramientas de Project Management para la implementación exitosa de proyectos

  • PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.

  • Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.

  • Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.

  • Gestión efectiva de riesgos y formulación de acciones de respuesta.

  • Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.

Control de presupuesto del proyecto, valor ganado e informe de resultados al cliente

  • Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.

  • Gestión de valor ganado (EVM): curva S de presupuesto vs. costo real.

  • Seguimiento y ajuste del presupuesto: reportes y avisos anticipados al cliente.

  • Dinámica sobre la gestión de proyectos reales de los participantes, con retroalimentación dirigida.

Nota: en este curso de Project Management el participante recibe guías y herramientas para optimizar la administración de proyectos, medir y anticipar riesgos, así como calcular el valor ganado de sus proyectos.
Diplomado

Administración de Proyectos

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¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Flexibles

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Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

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Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
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Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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