IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Project Management Curso Project Management

Curso Project Management

Objetivo del programa

Curso de administración de proyectos para aprender técnicas de gestión de proyectos que aseguren el cumplimiento de objetivos, mejoren la coordinación del equipo con eficiencia y optimicen los tiempos y recursos comprometidos con el cliente.

Icono de duración del Curso de Project Manager PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 13 de noviembre Duración: 20 horas

Icono de modalidad del Curso de Project Manager PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Project Management con la metodología PMI

  • Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.

  • Aplicación de la metodología PMI para la gestión de proyectos.

  • Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.

  • Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.

Alcance del proyecto, estructura, despliegue y programación de actividades

  • Guía para la administración de proyectos exitosos: origen, definición y priorización.

  • Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.

  • Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.

  • Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.

Asignación, optimización y control de recursos del proyecto

  • Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.

  • Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.

  • Técnicas para optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.

  • Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.

Herramientas de Project Management para la implementación exitosa de proyectos

  • PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.

  • Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.

  • Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.

  • Gestión efectiva de riesgos y formulación de acciones de respuesta.

  • Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.

Control de presupuesto del proyecto, valor ganado e informe de resultados al cliente

  • Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.

  • Gestión de valor ganado (EVM): curva S de presupuesto vs. costo real.

  • Seguimiento y ajuste del presupuesto: reportes y avisos anticipados al cliente.

  • Dinámica sobre la gestión de proyectos reales de los participantes, con retroalimentación dirigida.

Nota: en este curso de Project Manager el participante recibe guías y herramientas con la metodología PMI para optimizar la administración de proyectos, medir y anticipar riesgos, así como calcular el valor ganado de sus proyectos.
Icono logo IDESAA Diplomado

Administración de Proyectos

Ver temario
Icono logo IDESAA Curso

Microsoft Project® para la Administración de Proyectos

Ver temario
Icono logo IDESAA Curso

Preparación y Presentación de Proyectos como Business Cases a Directivos

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Icono de flexible característica de los cursos y diplomados IDESAA

Flexibles

Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Icono de especialistas característica de los cursos y diplomados IDESAA

Especialistas

Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Icono de confiables característica de los cursos y diplomados IDESAA

Confiables

Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
<h4>Anticipa Riesgos en el Desarrollo de tu Proyecto</h4>

Anticipa Riesgos en el Desarrollo de tu Proyecto

El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.

Más
<h4>El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión</h4>

El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión

Cuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.

Más
<h4>Emprende proyectos de mejora y resuelve problemas de raíz con PHVA</h4>

Emprende proyectos de mejora y resuelve problemas de raíz con PHVA

Sea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.

Más