IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso de Preparación y Presentación de Proyectos como Business Case a Directivos Curso de Preparación y Presentación de Proyectos como Business Case a Directivos

Curso de Preparación y Presentación de Proyectos como Business Case a Directivos

Objetivo del programa

Presentar como casos de negocio al nivel directivo de la empresa las propuestas de nuevos proyectos, exponiendo con claridad sus bases estratégicas e implicaciones financieras.

PROGRAMA ABIERTO PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 17 de octubre Duración: 16 horas

PROGRAMA INCOMPANY PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Elaboración de la carátula para la presentación de proyectos

  • Preparación paso a paso de la carátula de un proyecto.

  • Cómo resumir la información para la preparación de proyectos: formulación, antecedentes, justificación, objetivo, situación actual, análisis, riesgos y plan de trabajo con metas, responsables y fechas.

  • Evaluación de la prefactibilidad de un proyecto.

Preparación de un business case a partir de un proyecto

  • Qué es un caso de negocio y cuáles son sus componentes.

  • Uso de la carátula del proyecto en la preparación de un business case.

  • Alineación del business case a los objetivos estratégicos.

  • Menos es más: cómo diseñar presentaciones eficaces y depurar un caso de negocio que aporte valor a un directivo.

Preparación paso a paso de un business case

  • Propuesta de inversión en la preparación de proyectos.

  • Antecedentes, oportunidad de negocio y formulación.

  • Beneficios tangibles e intangibles de la propuesta de negocio.

  • Riesgos en la implementación y medidas de respuesta.

  • Análisis de rentabilidad del business case: valor presente neto (VPN), tasa interna de retorno (TIR) e índice de rentabilidad (IR).

Presentación de proyectos y venta de un business case al equipo directivo

  • Guías generales para el diseño de presentaciones eficaces.

  • Cómo ajustar la presentación de proyectos en función de la audiencia y del tiempo disponible para compartirla.

  • Revisión a detalle de la redacción y ortografía.

  • Guías para anticipar cuestionamientos y perfilar respuestas.

  • Dinámica-taller: presentación de un business case en el grupo, con retroalimentación dirigida del consultor.

Curso

Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios

Ver temario
Curso

Project Management

Ver temario
Diplomado

Desarrollo de Competencias Gerenciales

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Flexibles

Flexibles

Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

Especialistas

Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables

Confiables

Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
<h4>Evita estrategias creativas sin sustento</h4>

Evita estrategias creativas sin sustento

El equipo directivo hace un espacio de tiempo en su agenda y se reúne un par de días para decidir el rumbo estratégico de la empresa.

Más
<h4>Pensamiento crítico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) líderes</h4>

Pensamiento crítico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) líderes

Tienes una junta a las 4 p. m. El equipo debe tomar una decisión crítica. Solo tienes 10 minutos para presentarles el caso del cliente.

Más
<h4>Cómo evaluar la rentabilidad de tus proyectos</h4>

Cómo evaluar la rentabilidad de tus proyectos

La Evaluación de la Rentabilidad de Proyectos es una herramienta financiera sencilla y muy útil. Javier podrá identificar rápidamente si su mejora es viable y vale la pena invertir en ella.

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