Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir con éxito equipos multigeneracionales, fomentando una cultura de trabajo colaborativa e inclusiva. A través de una comunicación intergeneracional efectiva, los líderes podrán potenciar el talento de cada generación, fortalecer el compromiso y mejorar la dinámica del equipo.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Radiografía de las generaciones en el entorno laboral actual.
Mitos y realidades sobre las diferencias generacionales.
Identificación de puntos en común entre generaciones para fortalecer la colaboración en equipos multigeneracionales.
Práctica: Mapeo de la diversidad generacional en el propio equipo e identificación de fortalezas específicas de cada grupo generacional.
Estilos de comunicación preferidos por cada generación y canales más efectivos.
Claves para una comunicación intergeneracional efectiva y eliminación de barreras entre generaciones.
Ajustar el estilo de comunicación para conectar con los diferentes perfiles generacionales.
Práctica: Role-playing con simulaciones de situaciones comunicativas intergeneracionales.
Diferencias en la manera en que cada generación responde al liderazgo y la motivación.
Liderazgo multigeneracional: aplicación de estilos flexibles para potenciar el desempeño de cada colaborador.
Estrategias para impulsar el compromiso y la productividad en equipos con diversidad de generaciones.
Práctica: Diseño de un programa de incentivos personalizado para el contexto del equipo.
Impacto de la convivencia intergeneracional en la dinámica organizacional.
Estrategias para construir una cultura de trabajo basada en el respeto, aprendizaje mutuo e inclusión generacional.
Implementación de mentoring inverso y bidireccional entre generaciones.
Práctica: Diseño de iniciativas para fortalecer la cultura inclusiva con enfoque en liderazgo multigeneracional.
Identificación y prevención de conflictos derivados de diferencias generacionales.
Estrategias para gestionar desacuerdos y convertirlos en oportunidades de entendimiento.
Técnicas para facilitar la comunicación intergeneracional en conversaciones difíciles con enfoque en la resolución y la colaboración en una cultura de trabajo diversa.
Práctica: Análisis y solución de casos de conflicto con aplicación de liderazgo multigeneracional.
Curso
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
A fin de capacitar con éxito a un grupo de líderes mandos medios el primer paso es determinar qué capacidades deben desarrollar.
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¿Quién puede decir que no necesita desarrollar nuevas capacidades o mejorar el nivel de las que ya posee? Nadie. ¿Por qué? La razón es que las capacidades clave en el ámbito empresarial son de dominio gradual y nunca pueden ser dominadas de forma perfecta.
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Un líder mando medios es un jefe, supervisor, responsable de sucursal, incluso gerente; pero independientemente del nombre del puesto, lo importante es que conduce a un equipo a lograr ciertos resultados en su ámbito laboral.
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