Presentar las propuestas de nuevos proyectos al nivel directivo de la empresa en forma de business case, exponiendo con claridad sus bases estratégicas e implicaciones financieras.
Modalidad: En Vivo Online
Inicio: 19 de octubre Duración: 10 horas
Modalidad: Presencial o En Vivo Online
Inicio y duración: personalizado a la empresa
Preparación paso a paso de la carátula de un proyecto: formulación, antecedentes, justificación, objetivo, situación actual, análisis, riesgos y plan de trabajo con metas, responsables y fechas.
Qué es un caso de negocio y cuáles son componentes.
Uso de la carátula del proyecto en la preparación del business case.
Alineación estratégica del business case y propuesta de inversión.
Antecedentes, oportunidad de negocio y formulación.
Beneficios tangibles e intangibles de la propuesta de negocio.
Análisis de rentabilidad del caso de inversión.
Guías generales para el diseño de presentaciones eficaces y de impacto.
Cómo ajustar la presentación del caso de negocio en función de la audiencia y del tiempo disponible para compartirla.
Guías para anticipar cuestionamientos y perfilar respuestas.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
El equipo directivo hace un espacio de tiempo en su agenda y se reúne un par de días para decidir el rumbo estratégico de la empresa.
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Tienes una junta a las 4 p. m. El equipo debe tomar una decisión crítica. Solo tienes 10 minutos para presentarles el caso del cliente.
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La Evaluación de la Rentabilidad de Proyectos es una herramienta financiera sencilla y muy útil. Javier podrá identificar rápidamente si su mejora es viable y vale la pena invertir en ella.
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