Gestionar e implementar con éxito sus proyectos en términos de calidad, costo y viabilidad económica, conforme a presupuesto y plazos de entrega comprometidos con el cliente.
Presencial o En Vivo Online
InCompany
Personalizada a la empresa
Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.
Cómo aplicar la metodología PMI para la gestión eficaz de proyectos.
Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.
Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.
Guía para administrar proyectos exitosos: origen, definición y priorización.
Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.
Despliegue de actividades WBS (Work Breakdown Structure) con responsables, tiempos y costos.
Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.
Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.
Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.
Cómo asegurar y optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.
Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.
PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.
Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.
Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.
Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.
Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.
Gestión de valor ganado (EVM): Curva S de presupuesto vs. costo real.
Cómo dar seguimiento y ajustar presupuesto: reportes y avisos al cliente.
Dinámica: retroalimentación de proyectos reales de los participantes.
Funcionalidad y configuración inicial de MS Project®.
Calendario del proyecto, carga de actividades y programación.
Gestión de recursos del proyecto y presupuestos en MS Project®.
Rentabilidad: cómo generar más valor en menor tiempo.
Guía paso a paso para evaluar la viabilidad de proyectos.
Efectos de la situación económica y del riesgo en la rentabilidad de un proyecto.
Cómo calcular el efecto fiscal y el valor de rescate de un activo.
Taller: cálculo de la inversión neta del proyecto.
Diferencia entre utilidades y flujo al evaluar inversiones.
Cómo determinar los flujos de efectivo del proyecto.
Impacto económico de la depreciación y el capital de trabajo.
Taller: obtención del flujo neto de efectivo del proyecto.
Cómo determinar el costo promedio del capital invertido.
Factores que influyen en la tasa deseada: inflación, oportunidad y riesgo.
Valor del dinero en el tiempo: valor presente, valor futuro y anualidad.
Valor presente neto (VPN).
Tasa interna de retorno (TIR).
Índice de rentabilidad (IR).
Valor perpetuo de un ahorro.
Taller: medición de la rentabilidad y el payback de un proyecto.
Aplicación práctica de las técnicas de rentabilidad.
Inversión en activos.
Compra versus renta.
Innovación y tecnología.
Eficiencia de procesos.
Ahorro y productividad.
Cómo dar seguimiento a los beneficios de la inversión en el tiempo.
Técnicas para controlar avance y resultados reales de los proyectos.
Rentabilidad de un proyecto empresarial.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Lo que opinan los participantes
Adolfo Benitez Molina / Steris México
"El ingeniero René Rangel, tiene un dominio excelente del tema, eso ayuda a facilitar los casos y el entendimiento."
"El ingeniero René Rangel, tiene un dominio excelente del tema, eso ayuda a facilitar los casos y el entendimiento."
Andrea Karina Mendoza Morales / Steris México
"Un servicio integral de calidad en la excelencia. "
"Un servicio integral de calidad en la excelencia. "
Antonio García / Carrier
"Excelente curso, instructor con mucha experiencia y dominio del tema."
"Excelente curso, instructor con mucha experiencia y dominio del tema."
Armando de Jesús Díaz Valdez / Byosc
"Muy buena experiencia muchos conocimientos adquiridos."
"Muy buena experiencia muchos conocimientos adquiridos."
Carlos Clemente Garza Zamora / Zentius
"Calidad de instructores y material proporcionado. "
"Calidad de instructores y material proporcionado. "
Carmen Graciela Colunga Rodríguez / Comercialización y prefabricados COMPRE
"Excelente."
"Excelente."
David Cortés / Fiat Chrysler
"Es la primera vez que tomo un curso aquí, las instalaciones y el servicio me parecieron excelentes."
"Es la primera vez que tomo un curso aquí, las instalaciones y el servicio me parecieron excelentes."
Edgar Sosa / EPICOR
"Me gustó la forma de mostrar las clases."
"Me gustó la forma de mostrar las clases."
Fernando Larios Osorio / XI-KA
"Muy buena, excelente maestro."
"Muy buena, excelente maestro."
Jesús Garza Zapata / ITESM
"Muy clara, en el sentido de los procesos y como atender los sucesos y preverlos. "
"Muy clara, en el sentido de los procesos y como atender los sucesos y preverlos. "
José Arturo Pérez de la Cruz / ITESM
"Excelente conocimiento de las materias. "
"Excelente conocimiento de las materias. "
Juan Ignacio de la Garza / Kora Desarrollos
"Muy práctico y de gran ayuda."
"Muy práctico y de gran ayuda."
Margarita Huerta / Banregio
"Excelente me da mucha claridad del entorno en cuanto a la importancia de toma de decisiones."
"Excelente me da mucha claridad del entorno en cuanto a la importancia de toma de decisiones."
María Rosa Barboza Moreno / Hydro Precision Tubing
"Una grata sorpresa por el nivel del curso y la experiencia del instructor."
"Una grata sorpresa por el nivel del curso y la experiencia del instructor."
María Teresa Castillo Garza / SIME PRODE
"Muy buena, retomé el aprendizaje, ya que tenía mucho tiempo sin capacitarme o actualizarme."
"Muy buena, retomé el aprendizaje, ya que tenía mucho tiempo sin capacitarme o actualizarme."
Actualízate en todo lo que necesitas saber
Conoce temas actuales y de interés, y encuentra claves importantes para la Capacitación.
El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.
MásCuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.
MásSea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.
Más