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IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Toma de Decisiones Toma de Decisiones

Toma de Decisiones

Objetivo del programa

Mejorar la toma de decisiones para solucionar problemas y aprovechar las oportunidades que se presentan, ahorrando tiempos, esfuerzos y costos.

Dos enfoques para que se tomen mejores decisiones en la empresa

Preparación para tomar decisiones sustentadas

Curso Toma de Decisiones

Objetivo

Tomar mejores decisiones a partir de la obtención y análisis de información relevante, de la generación de alternativas de decisión, y de la evaluación de sus implicaciones y consecuencias.

Contenido

Fundamentos básicos de la toma de decisiones

  • Proceso estructurado para la toma de decisiones y cuál es su importancia.

  • Factores críticos en la toma de decisiones: tiempo, riesgo, impacto y conocimiento.

  • Estilos de toma de decisiones: autocrático, participativo y consensuado.

El pensamiento crítico en la toma de decisiones

  • Elementos del pensamiento crítico: análisis, evaluación y argumentación.

  • Reflexión sobre decisiones pasadas y sus aprendizajes.

  • Aplicación del pensamiento crítico en decisiones estratégicas, tácticas y otras.

El proceso de toma de decisiones

  • Identificación y definición del problema o situación.

  • Recopilación y análisis de información relevante.

  • Generación de alternativas.

  • Evaluación y selección de alternativas.

  • Técnicas de análisis para la toma de decisiones*:

    • Costo-beneficio
    • Análisis de riesgos
    • Análisis FODA
    • Diagrama de Pareto
    • Árbol de decisión
    • Diagrama de Ishikawa
  • Pasos para la toma de decisiones sustentadas y establecimiento del plan de trabajo.

  • Seguimiento a la ejecución y planes de contingencia cuando las condiciones cambian.

Análisis y selección de alternativas en equipo partiendo de la diversidad de enfoques y opiniones

Taller para Mejorar la Toma de Decisiones en Equipo

Objetivo

Tomar mejores decisiones en equipo a partir de la obtención y análisis de información relevante, de la generación de alternativas de decisión, y de la evaluación de sus implicaciones y consecuencias.

Dirigido a:

Miembros de un equipo de trabajo de la empresa.

Metodología
  • Cápsulas breves de conceptos, información y guías de trabajo.

  • Taller práctico en equipo.

Contenido

Fundamentos básicos de la toma de decisiones en una empresa

  • Proceso estructurado para la toma de decisiones.

  • Identificación de roles en la toma de decisiones de equipo.

  • Reconocimiento de la diversidad de opiniones y valores en el equipo.

Identificación de objetivos del equipo y proceso de toma de decisiones en una empresa

  • Diferencias entre toma de decisiones tácticas y estratégicas en equipo.

  • Identificación de objetivos y metas estratégicas del equipo.

  • El proceso de toma de decisiones en equipo.

Herramientas para la toma de decisiones en equipos de trabajo

  • Uso de datos cuantitativos y estadísticas para tomar decisiones fundamentadas.

  • Métodos para evaluar y considerar diferentes perspectivas.

  • Uso del análisis FODA para identificar opciones y evaluar su viabilidad.

Taller práctico en equipo

  • Identificación y definición de problemas que enfrenta el equipo.

  • Recopilación y análisis de información relevante en equipo.

  • Generación de alternativas en conjunto.

  • Evaluación y selección de alternativas de manera consensuada.

  • Guía para la implementación de la decisión.

Curso

Trabajo en Equipo y Colaboración

Ver temario
Curso

Liderazgo

Ver temario
Curso

Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Flexibles

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Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

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Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables

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Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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