Mejorar la toma de decisiones para solucionar problemas y aprovechar las oportunidades que se presentan, ahorrando tiempos, esfuerzos y costos.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Dos enfoques para que se tomen mejores decisiones en la empresa
Preparación para tomar decisiones sustentadas
Curso Toma de Decisiones
Objetivo
Tomar mejores decisiones a partir de la obtención y análisis de información relevante, de la generación de alternativas de decisión, y de la evaluación de sus implicaciones y consecuencias.
Contenido
Fundamentos básicos de la toma de decisiones
Proceso estructurado para la toma de decisiones y cuál es su importancia.
Factores críticos en la toma de decisiones: tiempo, riesgo, impacto y conocimiento.
Estilos de toma de decisiones: autocrático, participativo y consensuado.
El pensamiento crítico en la toma de decisiones
Elementos del pensamiento crítico: análisis, evaluación y argumentación.
Reflexión sobre decisiones pasadas y sus aprendizajes.
Aplicación del pensamiento crítico en decisiones estratégicas, tácticas y otras.
El proceso de toma de decisiones
Identificación y definición del problema o situación.
Recopilación y análisis de información relevante.
Generación de alternativas.
Evaluación y selección de alternativas.
Técnicas de análisis para la toma de decisiones*:
Costo-beneficio
Análisis de riesgos
Análisis FODA
Diagrama de Pareto
Árbol de decisión
Diagrama de Ishikawa
Pasos para la toma de decisiones sustentadas y establecimiento del plan de trabajo.
Seguimiento a la ejecución y planes de contingencia cuando las condiciones cambian.
Análisis y selección de alternativas en equipo partiendo de la diversidad de enfoques y opiniones
Taller para Mejorar la Toma de Decisiones en Equipo
Objetivo
Tomar mejores decisiones en equipo a partir de la obtención y análisis de información relevante, de la generación de alternativas de decisión, y de la evaluación de sus implicaciones y consecuencias.
Dirigido a:
Miembros de un equipo de trabajo de la empresa.
Metodología
Cápsulas breves de conceptos, información y guías de trabajo.
Taller práctico en equipo.
Contenido
Fundamentos básicos de la toma de decisiones en una empresa
Proceso estructurado para la toma de decisiones.
Identificación de roles en la toma de decisiones de equipo.
Reconocimiento de la diversidad de opiniones y valores en el equipo.
Identificación de objetivos del equipo y proceso de toma de decisiones en una empresa
Diferencias entre toma de decisiones tácticas y estratégicas en equipo.
Identificación de objetivos y metas estratégicas del equipo.
El proceso de toma de decisiones en equipo.
Herramientas para la toma de decisiones en equipos de trabajo
Uso de datos cuantitativos y estadísticas para tomar decisiones fundamentadas.
Métodos para evaluar y considerar diferentes perspectivas.
Uso del análisis FODA para identificar opciones y evaluar su viabilidad.
Taller práctico en equipo
Identificación y definición de problemas que enfrenta el equipo.
Recopilación y análisis de información relevante en equipo.
Generación de alternativas en conjunto.
Evaluación y selección de alternativas de manera consensuada.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
«Houston we have a problem». El arte de definir correctamente el problema para encontrar su solución
Hay quienes afirman que la experiencia produce en la persona la habilidad de definir y resolver problemas. La realidad: no existe un "método infalible”. Te presentamos un conjunto de pautas generales que pueden servirnos como guía práctica al enfrentar pr
¿Quién decide y cómo decide? Un gran reto en ambientes multiculturales
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