IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Soft Skills Gerenciales Curso Soft Skills Gerenciales

Curso Soft Skills Gerenciales

Objetivo del programa

Desarrollar habilidades emocionales, interpersonales y de comunicación en los gerentes para mejorar el manejo de emociones, fortalecer su resiliencia en el trabajo y adoptar una mentalidad de crecimiento. Asimismo, garantizar una gestión efectiva en situaciones de alta presión y lograr un equilibrio entre vida personal y laboral, impactando así en una mayor eficiencia y productividad en el trabajo.

Icono de duración del Curso Soft Skills Gerenciales PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 27 de mayo Duración: 20 horas

Icono modalidad del Curso Soft Skills Gerenciales PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Tema 1. Desarrollo de la autoconciencia y el manejo de emociones para una gestión efectiva en el entorno laboral

  • Identificar emociones propias y su impacto en la toma de decisiones.

  • Reconocer patrones personales que afectan la gestión del equipo.

  • Ajuste de reacciones emocionales para mejorar la comunicación y el liderazgo.

  • Aplicar estrategias para el manejo de emociones y desarrollo del autocontrol en situaciones retadoras.

Tema 2. Técnicas para gestionar la presión y el estrés, permitiendo afrontar desafíos sin comprometer el bienestar personal

  • Reconocer señales de estrés y su impacto en el desempeño.

  • Manejo de pensamientos que generan tensión en el trabajo.

  • Dinámicas para mantener la calma y concentración en situaciones de alta presión.

  • Establecer límites para evitar la sobrecarga laboral.

Tema 3. Resiliencia en el trabajo para mantener el enfoque en momentos críticos

  • Reconocer reacciones ante la adversidad y cómo manejarlas.

  • Identificar recursos personales para superar obstáculos y fortalecer la resiliencia en el trabajo.

  • Desarrollar la capacidad de recuperación ante situaciones adversas.

  • Aplicar estrategias de resiliencia en el trabajo para adaptarse rápidamente a cambios inesperados.

Tema 4. Automotivación y mentalidad de crecimiento para desarrollar una actitud positiva y orientada al aprendizaje continuo

  • Factores personales que impulsan la automotivación.

  • Construir hábitos que refuercen la iniciativa y la proactividad.

  • Transformar errores en oportunidades de aprendizaje con una mentalidad de crecimiento.

  • Crear objetivos retadores que fomenten el desarrollo personal y una mentalidad de crecimiento profesional.

Tema 5. Empatía y conexión para comprender perspectivas ajenas y construir relaciones de confianza

  • Apreciar la diversidad de pensamientos y experiencias en el entorno laboral.

  • Técnicas para interpretar emociones y necesidades de los demás.

  • Desarrollar respuestas empáticas para mejorar la colaboración en equipos.

  • Implementar acciones que fortalecen la confianza en las relaciones profesionales.

Tema 6. Comunicación efectiva y asertiva para expresar ideas con claridad y fortalecer la escucha activa

  • Adaptar el lenguaje y el tono según la audiencia y el contexto.

  • Expresar ideas con seguridad y sin ambigüedades.

  • Formular preguntas que generen diálogos productivos.

  • Técnicas de escucha activa para mejorar la comprensión y respuesta.

Tema 7. Comunicación no verbal en el liderazgo para proyectar seguridad, credibilidad e influencia

  • Analizar el impacto del lenguaje corporal en la percepción del liderazgo.

  • Uso consciente de expresiones faciales y contacto visual para generar impacto.

  • Alineación entre el mensaje verbal y la expresión no verbal.

  • Interpretación del lenguaje corporal en interacciones laborales.

Tema 8. Desarrollo de habilidades de comunicación para persuadir e influir, generando impacto y logrando acuerdos efectivos en la interacción profesional

  • Factores que influyen en la persuasión y la influencia.

  • Construir argumentos sólidos que generen credibilidad.

  • Generar confianza para influir en decisiones clave.

  • Aplicar técnicas de negociación para lograr acuerdos beneficiosos.

Tema 9. Herramientas para manejar conversaciones difíciles y abordar desacuerdos de manera constructiva

  • Importancia de la tolerancia ante opiniones y posturas opuestas.

  • Manejo de objeciones y resistencia sin generar confrontación.

  • Técnicas para formular mensajes claros y evitar malentendidos.

  • Creación de un ambiente propicio para el diálogo honesto y respetuoso.

Tema 10. Hábitos que promueven un equilibrio entre vida personal y laboral para fortalecer el bienestar integral

  • Identificar hábitos que afectan el equilibrio entre vida personal y laboral.

  • Organizar el tiempo para mantener una separación saludable entre ámbitos laboral y personal.

  • Establecer rutinas que favorezcan el bienestar emocional y físico.

  • Construir una mentalidad de equilibrio entre vida personal y laboral para prevenir el desgaste profesional.

Nota: en este Curso Soft Skills Gerenciales, desarrollarás habilidades clave como el manejo de emociones para mejorar tu liderazgo, fortalecerás tu resiliencia en el trabajo para afrontar desafíos con éxito, adoptarás una mentalidad de crecimiento para potenciar tu desarrollo profesional y aplicarás estrategias para lograr un adecuado equilibrio entre vida personal y laboral.
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Diplomado

Desarrollo de Competencias Gerenciales

Ver temario
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Curso

Transforma tu Perfil Gerencial de Operativo a Estratégico

Ver temario
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Curso

Accountability: Liderazgo con Orientación a Resultados

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

 Icono de flexible característica de los cursos y diplomados IDESAA

Flexibles

Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
 Icono de especialistas característica de los cursos y diplomados IDESAA

Especialistas

Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
 Icono de confiables característica de los cursos y diplomados IDESAA

Confiables

Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
<h4>Hard skills vs. Soft Skills, ¿cuáles son más importantes?</h4>

Hard skills vs. Soft Skills, ¿cuáles son más importantes?

Los empresarios y expertos en recursos humanos saben que las soft skills  son las más difíciles de encontrar, pero son las más importantes para sus negocios.

Más
<h4>Cómo medir el ROI de programas enfocados al desarrollo de soft skills</h4>

Cómo medir el ROI de programas enfocados al desarrollo de soft skills

Son tiempos de flexibilidad y sentido de urgencia. Requerimos un nuevo liderazgo. También nuevo talento, más enfocado y, a la vez, abierto al cambio.

Más
<h4>Cómo cuantificar los beneficios de la capacitación en Soft Skills y evaluar el ROI</h4>

Cómo cuantificar los beneficios de la capacitación en Soft Skills y evaluar el ROI

Son tiempos de resiliencia, flexibilidad, de capacidad adaptativa, de apertura, de tolerancia a la ambigüedad; un escenario inesperado donde los expertos…

Más