Aprender a interpretar estados financieros para mejorar la toma de decisiones de negocio y aplicar herramientas para gestionar y reducir costos, y por tanto, disminuir el punto de equilibrio. Además de evaluar si son viables financieramente las inversiones y oportunidades de negocio y elaborar presupuestos base cero y llevará un control del gasto realmente ejercido.
En Vivo Online
7 de noviembre
20 horas
Módulo 1
Importancia y aplicación de los principios de contabilidad para tener información confiable.
Decisiones que puede tomar la empresa con su información contable.
Cómo funcionan los estados financieros: guía práctica.
Dinámica: partidas del Balance General y del Estado de Resultados
Módulo 2
Análisis básico de los estados financieros.
Diagnóstico financiero y su interpretación práctica.
Obtención de razones de liquidez, operación, rentabilidad y solvencia.
Taller: checkup financiero y toma de decisiones de negocio.
Módulo 3
Identificación y medición de costos fijos, variables y de oportunidad.
Análisis de margen por producto, proceso, zona, segmento, cliente…
Cómo detectar y eliminar mermas para generar ahorros continuos.
Taller: punto de equilibrio; cómo alcanzarlo y superarlo.
Módulo 4
Planeación de flujos de efectivo requeridos en la empresa.
El capital de trabajo y su costo financiero y de oportunidad.
Planeación financiera proforma: balance, resultados y flujo.
Taller: Elaboración un un flujo de efectivo.
Taller: Elaboración de presupuestos para el control de costos.
Módulo 5
Comparación del desempeño financiero de dos empresas.
Reducción de costos y valor perpetuo de un ahorro.
Cálculo del punto de equilibrio con utilidad deseada.
Cálculo del capital de trabajo: cartera, inventario y proveedores.
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Inicio: 7 de noviembre 2022 | Duración: 10 sesiones
Horario:Lunes de 6:15 p.m a 8:15 p.m
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.