Liderazgo para la Formación de Equipos Motivados y de Alto Desempeño

Características de los equipos de alto desempeño y factores que los distinguen.

El rol del líder en la creación y mantenimiento de un equipo de alto desempeño: cómo guiar, inspirar y mantener la cohesión.

Fomento de la confianza, compromiso, motivación del equipo y establecimiento de una visión compartida.

Definición de objetivos claros y comunicación de expectativas de desempeño.

Asertividad y escucha activa para fortalecer la interacción entre los miembros del equipo.

Conversaciones efectivas que van directo al punto, sin perder la empatía.

Cómo proporcionar y recibir retroalimentación constructiva: el método SER (Situación-Efecto-Recomendación).

Manejo de desacuerdos y conflictos para convertirlos en oportunidades de crecimiento.

Motivación del equipo a través del fomento de relaciones sólidas basadas en la confianza y la colaboración.

Estrategias para conectar las metas individuales con los objetivos del equipo para fortalecer el compromiso.

Liderazgo de equipos y delegación efectiva: manteniendo un balance entre control y autonomía.

Trabajo colaborativo y participación proactiva del equipo en la toma de decisiones.

Liderazgo de equipos y técnicas de empowerment para impulsar el desempeño y resultados del equipo.

Balance entre autonomía y rendición de cuentas.

Prácticas para elevar la satisfacción y motivación laboral de los miembros del equipo.

Estrategias para celebrar y reconocer los logros del equipo.