IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Formación de Líderes en Desarrollo Curso Formación de Líderes en Desarrollo

Curso Liderazgo Gerencial y Dirección de Equipos

Objetivo del programa

Fortalecer las capacidades de liderazgo efectivo para construir equipos de alto desempeño, generar compromiso y fomentar un ambiente colaborativo que impulse el logro de resultados.

 Icono de duración del Curso de Liderazgo de Equipos y Motivación del Equipo PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 5 de agosto Duración: 20 horas

 Icono modalidad del Curso de Liderazgo de Equipos y Motivación del Equipol PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Tema 1. Liderazgo gerencial que inspira con una visión clara y sentido de propósito

  • Diseño de una visión que motive y alinee a equipos de alto desempeño.

  • Definición de un propósito que guíe la toma de decisiones en la dirección de equipos.

  • Estrategias de liderazgo efectivo que conecten la visión con acciones concretas del día a día.

  • Motivación a través del ejemplo de disciplina y orientación a resultados.

Tema 2. Comunicación efectiva para fortalecer el ambiente colaborativo y el intercambio de ideas

  • Estructura de mensajes claros y efectivos para mejorar la dirección de equipo.

  • Escucha activa para identificar necesidades y expectativas del equipo.

  • Técnicas para fomentar la participación y el diálogo abierto en un ambiente colaborativo.

  • Empatía como herramienta clave para mejorar la interacción de equipos de alto desempeño.

Tema 3. Orientación del equipo a objetivos comunes y enfoque a prioridades estratégicas

  • Definición de resultados esperados para orientar las acciones del equipo hacia metas concretas.

  • Alineación de objetivos individuales y metas colectivas para reforzar el compromiso y la dirección compartida.

  • Priorización de tareas estratégicas para maximizar el impacto organizacional.

  • Vinculación del rol de cada persona con el impacto en los resultados del negocio.

Tema 4. Delegación efectiva y fortalecimiento de la autonomía del equipo

  • Análisis del tipo de tareas y niveles de autonomía requeridos para una delegación efectiva.

  • Asignación de responsabilidades considerando fortalezas individuales y el perfil del trabajo a realizar.

  • Mecanismos para transferir responsabilidad sin perder el control sobre los resultados y la dirección de equipos.

  • Creación de un entorno que fomente la autonomía y un ambiente colaborativo que conduzca a mayor eficiencia y compromiso.

Tema 5. Supervisión y seguimiento sin microgestión para guiar a los colaboradores y asegurar resultados

  • Establecimiento de acuerdos sobre expectativas, roles y responsabilidades en una dirección de equipos estructurada.

  • Sistemas de monitoreo efectivos para evaluar avances.

  • Detección de señales tempranas de desviaciones o problemas en los proyectos.

  • Autogestión del equipo mediante herramientas de seguimiento claras y accesibles reforzando un liderazgo efectivo.

Tema 6. Técnicas de retroalimentación efectiva para impulsar la mejora continua del equipo

  • Creación de un ambiente de confianza donde la retroalimentación sea percibida como una oportunidad de crecimiento.

  • Conducción de conversaciones que motiven la mejora y generen compromiso.

  • Retroalimentación enfocada en el desarrollo de equipos de alto desempeño.

  • Establecimiento de compromisos claros y seguimiento para asegurar el aprendizaje dentro de un ambiente colaborativo.

Tema 7. Desarrollo del talento como factor clave para formar y potenciar el crecimiento de los colaboradores

  • Identificación de oportunidades clave para desarrollar talento dentro de equipos de alto desempeño.

  • Establecimiento de relaciones de mentoría basada en confianza.

  • Fortalecimiento de habilidades críticas alineadas a las funciones clave y metas del rol.

  • Diseño de experiencias de aprendizaje que integren el desarrollo técnico y de habilidades interpersonales.

Tema 8. Gestión de conflictos que transforme diferencias en oportunidades para fortalecer equipos de alto desempeño

  • Identificación de factores que generan tensión en el equipo.

  • Técnicas de liderazgo efectivo para manejar desacuerdos sin afectar negativamente las relaciones laborales.

  • Construcción de soluciones que beneficien a todas las partes.

  • Creación de un ambiente colaborativo donde la diversidad de ideas fortalezca al equipo.

Tema 9. Motivación y reconocimiento del desempeño para impulsar el compromiso y la satisfacción del equipo

  • Identificación de factores clave que impulsan la motivación en equipos de alto desempeño.

  • Creación de un ambiente donde el esfuerzo sea valorado consistentemente.

  • Personalización del reconocimiento según necesidades y expectativas dentro de un ambiente colaborativo.

  • Prácticas de liderazgo efectivo para reforzar la satisfacción laboral y el compromiso organizacional.

Tema 10. Estrategias para fortalecer una cultura de inclusión y respeto en el equipo

  • Integración de valores en la dirección de equipos y en las dinámicas laborales diarias.

  • Generación de espacios donde todos puedan expresarse con confianza.

  • Detección y eliminación de sesgos que afecten la convivencia.

  • Promoción de un ambiente colaborativo donde la diversidad fortalezca a los equipos de alto desempeño.

Nota: En este Curso de Liderazgo Gerencial y Dirección de Equipos, los participantes desarrollarán habilidades de liderazgo efectivo para dirigir equipos de alto desempeño en un ambiente colaborativo, alineando la visión, los objetivos y el compromiso del equipo hacia resultados estratégicos.
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Diplomado

Competencias Gerenciales

Ver temario
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Curso

Coaching y Mentoring Gerencial

Ver temario
Icono IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento Curso

Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Icono de flexible característica de los cursos y diplomados IDESAA

Flexibles

Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Icono de especialistas característica de los cursos y diplomados IDESAA

Especialistas

Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Icono de confiables característica de los cursos y diplomados IDESAA

Confiables

Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
<span>Retroalimentación: La competencia crítica que todo líder necesita dominar</span> Retroalimentación: La competencia crítica que todo líder necesita dominar

Limitar la retroalimentación únicamente al periodo de las evaluaciones anuales de desempeño es tan efectivo como intentar dirigir un barco mirando el mapa de navegación una vez al año.

Más
<h4>Team Building de Alto Impacto: 5 Consejos para Planificarlo y Ejecutarlo con Éxito</h4>

Team Building de Alto Impacto: 5 Consejos para Planificarlo y Ejecutarlo con Éxito

A primera vista, puede parecer que la planificación de actividades de Team Building es una tarea sencilla, pero en realidad, para que dicho evento cumpla con las expectativas del equipo y de la organización, es necesario abordar aspectos más complejos

Más
<h4>Pensamiento crítico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) líderes</h4>

Pensamiento crítico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) líderes

Tienes una junta a las 4 p. m. El equipo debe tomar una decisión crítica. Solo tienes 10 minutos para presentarles el caso del cliente.

Más