Liderar también implica acompañar, retroalimentar y desarrollar.
En muchas organizaciones, los líderes enfrentan el reto de impulsar mejores resultados mientras desarrollan las capacidades de sus colaboradores. A medida que las responsabilidades crecen y los equipos enfrentan nuevos desafíos, se vuelve cada vez más importante generar conversaciones que promuevan compromiso, aprendizaje y acción.
El coaching en el trabajo ofrece una alternativa para acompañar el desarrollo profesional mediante conversaciones estructuradas que promueven la reflexión, el aprendizaje y la acción. Cuando los líderes incorporan un proceso de coaching, pueden acompañar mejor el crecimiento de su equipo, fortalecer la gestión del talento y contar con un enfoque más sistemático para el desarrollo de colaboradores.
Este Curso de Coaching para Líderes está dirigido a gerentes, supervisores, coordinadores, jefes de área y responsables del desarrollo de personas que buscan mejorar la forma en que acompañan, retroalimentan y desarrollan a sus colaboradores.
A través de herramientas de coaching empresarial, conversaciones de impacto, feedback constructivo y la Metodología GROW, los participantes desarrollan habilidades para acompañar el crecimiento de sus colaboradores y dar seguimiento a sus compromisos y planes de acción.
El objetivo del programa es desarrollar habilidades para identificar situaciones en las que puede aplicarse un proceso de coaching, conducir conversaciones estructuradas y establecer compromisos y acciones de seguimiento con los colaboradores.
Presencial
o En Vivo Online
InCompany
Personalizada
a la empresa
Pulsa dos veces para hacer zoom
Aprendes con
situaciones reales
Casos y ejercicios que reflejan los desafíos de las organizaciones.
Participas activamente
Analizas casos, resuelves ejercicios y compartes experiencias.
Recibes herramientas
listas para aplicar
Formatos, plantillas y materiales de apoyo para utilizar en tu trabajo.
Aprendes de especialistas
Maestros con experiencia práctica en empresas de distintos sectores.
1. ¿Qué problemas comunes ayuda a resolver este Curso de Coaching para Líderes?
Ayuda a fortalecer el desarrollo de colaboradores, mejorar la calidad de las conversaciones entre líderes y equipos, brindar feedback constructivo y dar seguimiento al desarrollo profesional de las personas mediante un proceso de coaching estructurado.2. ¿Cómo contribuye este curso de coaching a una gestión del talento más estratégica de los equipos?
Permite a los líderes desarrollar capacidades para identificar oportunidades de desarrollo, acompañar el crecimiento de sus colaboradores y fortalecer la gestión del talento.3. ¿Qué beneficios ofrece este curso de coaching para el desempeño profesional?
Fortalece habilidades de liderazgo, escucha, retroalimentación y acompañamiento al desarrollo de colaboradores. Además, ayuda a generar conversaciones más efectivas mediante la Metodología GROW, favoreciendo conversaciones más estructuradas y orientadas a la reflexión, el aprendizaje y la acción.4. ¿Cómo contribuye este curso de coaching a mejorar el desarrollo de colaboradores dentro de una empresa?
Ayuda a los líderes a aplicar coaching en el trabajo para identificar necesidades de desarrollo, construir planes de crecimiento y dar seguimiento a los avances de cada colaborador mediante conversaciones y herramientas de coaching en el trabajo.5. ¿Qué experiencia o conocimientos previos se requieren para inscribirse?
No se requieren conocimientos especializados en coaching. El programa está especialmente orientado a gerentes, supervisores, coordinadores, jefes de área y líderes que tienen responsabilidad sobre el desarrollo de personas.6. ¿Qué tipo de empresas participan en este programa?
Pueden participar empresas de distintos sectores que buscan fortalecer el liderazgo, desarrollar las capacidades de sus colaboradores y fortalecer la forma en que sus líderes acompañan su desarrollo profesional mediante prácticas de coaching empresarial.7. ¿Qué constancia se otorga al finalizar el programa?
Al finalizar el Curso de Coaching para Líderes el participante recibe un diploma de participación con valor curricular.8. ¿Qué material de apoyo se entrega?
El participante recibe herramientas, plantillas y materiales de apoyo en formato digital.
Diseñamos programas alineados al negocio
Para responder a las necesidades y retos de las organizaciones.
Impulsamos cambios en la forma de trabajar
Para que cada programa se traduzca en mejores prácticas y resultados.
Contamos con especialistas con experiencia práctica
Maestros que conocen la realidad de las empresas y comparten su expertise.
Sumamos más de 30 años desarrollando talento
Con la confianza de empresas de distintos sectores.
Si viviéramos en la antigüedad cuando el progreso significaba dominio territorial y conseguir victorias en el campo de batalla, buscaríamos como líderes a hombres fuertes, valientes e imponentes con la capacidad de pensar mejor que el enemigo. Si viviéramos en la era industrial, buscaríamos mentes científicas sobresalientes.
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¿Quién puede decir que no necesita desarrollar nuevas capacidades o mejorar el nivel de las que ya posee? Nadie. ¿Por qué? La razón es que las capacidades clave en el ámbito empresarial son de dominio gradual y nunca pueden ser dominadas de forma perfecta.
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Es muy común encontrar líderes que llegaron a su posición actual gracias a un alto nivel de desarrollo de competencias técnicas en un área específica, pero sin haber desarrollado sus competencias de liderazgo. Por ejemplo, el gerente de ventas que siempre ha sido muy buen vendedor, pero que no sabe cómo facilitar el desarrollo del equipo que ahora tiene a su cargo.
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