Curso de Coaching y Mentoring Gerencial

Objetivos y beneficios del coaching y mentoring dentro de programas corporativos.

Diferencias entre coaching y mentoring : qué situaciones requieren procesos de coaching y cuáles requieren procesos de mentoring.

Qué hace efectivos a los grandes coaches y mentores, y cómo lo hacen.

Identificación y evaluación del talento de los colaboradores.

Coaching de equipos.

Establecimiento de una relación de confianza en el coaching formal e informal.

Estructura del proceso de coaching : objetivos, visión y contexto, situación actual y deseada, feedback, plan de acción y seguimiento.

Desarrollo de habilidades gerenciales: acciones del líder y del colaborador en el proceso de coaching.

Fases de una conversación de coaching.

Prácticas para aplicar el coaching gerencial.

Tipos de mentoring: formal e informal, peer mentoring, reverse mentoring, cross mentoring.

Proceso de mentoring : preparación, negociación, habilitación del conocimiento, cierre.

Roles y compromisos del mentor y del mentee.

Técnicas de mentoring para compartir conocimientos y know-how que aporten valor al mentee.

Escucha activa, comunicación e interpretación del lenguaje no verbal.

Confección de preguntas poderosas para invitar a la reflexión y potenciar el aprendizaje.

Capacidad para enseñar, motivar e inspirar a otros.