IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso en Determinación de KPI y Cálculo de ROI en Iniciativas de Recursos Humanos Curso en Determinación de KPI y Cálculo de ROI en Iniciativas de Recursos Humanos

Curso en Determinación de KPI y Cálculo de ROI en Iniciativas de Recursos Humanos

Objetivo del programa

Incrementar el retorno sobre la inversión de las iniciativas de Recursos Humanos mediante la detección, medición y mejora de los factores que maximizan los beneficios del presupuesto invertido en gestión de talento.

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Presencial o En Vivo Online

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Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Definición y análisis de KPI en Recursos Humanos para evaluar el impacto estratégico en la empresa

  • ROI en Recursos Humanos: métrica del valor estratégico del capital humano.

  • Establecimiento de métricas KPI de Recursos Humanos como objetivos de la gestión del talento vinculados a los objetivos estratégicos de la organización.

    • Propósito de un KPI de Recursos Humanos: grupos de interés, destinatarios, soporte.
    • Cómo definir un KPI de Recursos Humanos y clasificarlo en sus diferentes tipos.
    • Partes y alcance de un KPI de Recursos Humanos.
    • Balance de KPI de Recursos Humanos por eficacia-eficiencia, calidad-cantidad, futuro-pasado.
  • Desarrollo del proceso de medición de KPIs en Recursos Humanos y elaboración del plan de evaluación.

  • Verificación de resultados y detección de oportunidades de mejora.

  • Enfoque del presupuesto y rentabilidad esperada de la empresa.

Cálculo de ROI en Recursos Humanos para medir la eficacia de los programas

  • Pasos para demostrar la viabilidad de proyectos enfocados en la gestión de talento.

  • Cómo realizar un análisis costo-beneficio de las iniciativas de Recursos Humanos.

  • Errores comunes al estimar el ROI en Recursos Humanos de las iniciativas de capital humano.

  • Análisis de patrones negativos y generación de estrategias para detenerlos.

  • Generación de reportes que facilitan la autogestión del desempeño en Recursos Humanos, y su uso en la toma de decisiones alineada a objetivos estratégicos.

Casos de ROI en iniciativas de Recursos Humanos

  • Cálculo del costo real de perder talento clave para la organización.

  • Cálculo del ahorro de la empresa al implementar estrategias para la retención del personal.

  • Estimación del ROI de la capacitación con casos de trabajo reales.

  • Taller de prácticas y construcción de ejemplos reales de aplicación.

Nota: se entregan plantillas para trabajar en los ejercicios de aplicación. En este curso, se desarrollan las habilidades y conocimientos requeridos para identificar, definir y medir los KPIs de RRHH más adecuados, así como calcular y evaluar el ROI de estas actividades. El participante se centra en el desarrollo de habilidades analíticas y en el entendimiento de cómo las métricas y el ROI pueden respaldar la toma de decisiones estratégicas en el ámbito de Recursos Humanos.
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Evaluación de Beneficios y ROI de la Capacitación y Desarrollo

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Atracción, Reclutamiento y Selección de Tlalento 4.0

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