Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios

Balanceo entre oferta y demanda mediante la administración de inventarios eficiente.

Técnicas de optimización de inventarios: PEPS, UEPS, máximos y mínimos.

Determinación de inventarios de seguridad y su efecto en el capital de trabajo.

Cómo optimizar las existencias para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Clasificación y distribución práctica de espacios en el manejo de almacenes.

Aplicación del muestreo ABC para priorizar productos clave.

Técnicas de organización para mejorar la accesibilidad y reducir tiempos.

Cómo mantener el orden y la agilidad en el despacho y la recepción.

Mejora de los procesos de recepción, almacenamiento y despacho.

Técnicas para auditar inventarios: conteos cíclicos y muestreo físico.

Identificación y solución de cuellos de botella en la gestión de almacenes.

Uso de indicadores clave para evaluar el desempeño de las operaciones.

Supervisión diaria de las operaciones para garantizar resultados.

Monitoreo del cumplimiento en la recepción, almacenamiento y distribución.

Metodología para identificar y corregir problemas en el almacén.

Evaluación de indicadores para medir la eficiencia operativa.

Identificación de costos clave en la administración de inventarios: manejo, obsolescencia y oportunidad.

Evaluación del impacto de la rotación de inventarios en el capital de trabajo.

Análisis de los costos asociados al almacenamiento y su optimización.

Métodos prácticos para minimizar los costos operativos.

Diseño de tableros para monitorear el desempeño del almacén.

Selección de indicadores clave para evaluar la operación.

Uso de datos para tomar decisiones basadas en resultados.

Ejercicios prácticos para implementar tableros de control simples.

Identificación de áreas de mejora en la gestión de almacenes.

Implementación de acciones correctivas para optimizar resultados.

Desarrollo de un plan práctico para la mejora continua.

Evaluación de resultados y ajuste de estrategias a largo plazo.