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Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios

Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios

Objetivo del programa

Fortalecer las competencias en administración de almacenes y control de inventarios para optimizar recursos, reducir costos y garantizar un abastecimiento eficiente en la operación diaria de la empresa.

Icono de duración del Curso de Inventarios y Almacenes PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 27 de mayo Duración: 16 horas

Icono modalidad del Curso de Inventarios y Almacenes PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Tema 1: Impacto estratégico de los inventarios y almacenes

  • Identificación del rol de los almacenes en la cadena de valor.

  • Análisis del impacto del inventario en el capital de trabajo y los gastos operativos.

  • Estrategias para ajustar los niveles de inventarios frente a cambios en la demanda.

  • Introducción al uso de sistemas ERP para la planificación de entregas y abasto.

Tema 2: Técnicas para la optimización del control de inventarios

  • Balanceo entre oferta y demanda mediante la administración de inventarios eficiente.

  • Técnicas de optimización de inventarios: PEPS, UEPS, máximos y mínimos.

  • Determinación de inventarios de seguridad y su efecto en el capital de trabajo.

  • Cómo optimizar las existencias para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Tema 3: Organización y diseño eficiente de almacenes

  • Clasificación y distribución práctica de espacios en el manejo de almacenes.

  • Aplicación del muestreo ABC para priorizar productos clave.

  • Técnicas de organización para mejorar la accesibilidad y reducir tiempos.

  • Cómo mantener el orden y la agilidad en el despacho y la recepción.

Tema 4: Productividad en la recepción y despacho de mercancías

  • Mejora de los procesos de recepción, almacenamiento y despacho.

  • Técnicas para auditar inventarios: conteos cíclicos y muestreo físico.

  • Identificación y solución de cuellos de botella en la gestión de almacenes.

  • Uso de indicadores clave para evaluar el desempeño de las operaciones.

Tema 5: Administración de la ejecución en el almacén

  • Supervisión diaria de las operaciones para garantizar resultados.

  • Monitoreo del cumplimiento en la recepción, almacenamiento y distribución.

  • Metodología para identificar y corregir problemas en el almacén.

  • Evaluación de indicadores para medir la eficiencia operativa.

Tema 6: Gestión de costos asociados al inventario

  • Identificación de costos clave en la administración de inventarios: manejo, obsolescencia y oportunidad.

  • Evaluación del impacto de la rotación de inventarios en el capital de trabajo.

  • Análisis de los costos asociados al almacenamiento y su optimización.

  • Métodos prácticos para minimizar los costos operativos.

Tema 7: Tableros de control para la gestión de almacenes

  • Diseño de tableros para monitorear el desempeño del almacén.

  • Selección de indicadores clave para evaluar la operación.

  • Uso de datos para tomar decisiones basadas en resultados.

  • Ejercicios prácticos para implementar tableros de control simples.

Tema 8: Mejora continua en la administración de almacenes e inventarios

  • Identificación de áreas de mejora en la gestión de almacenes.

  • Implementación de acciones correctivas para optimizar resultados.

  • Desarrollo de un plan práctico para la mejora continua.

  • Evaluación de resultados y ajuste de estrategias a largo plazo.

Nota: con este curso de inventarios y almacenes los participantes desarrollarán habilidades esenciales para la administración de inventarios y el manejo de almacenes, optimizando procesos para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. A través de herramientas y estrategias clave, aprenderán a fortalecer la administración de almacenes, asegurando un control adecuado de los recursos y una gestión eficiente.
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