Organizar mejor el almacén, con eficaz control visual y mayor productividad, mediante un cambio en la forma de pensar, decir y actuar de los colaboradores y del equipo en el área de trabajo.
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Personalizada a la empresa
Cambio de hábitos y crecimiento.
Renovación del ambiente laboral.
5S y competitividad en almacenes.
Clasificación por uso en el almacén.
Eliminación de partes innecesarias.
Identificación de activos críticos y obsoletos.
Ubicación lógica de artículos para el control de almacén.
Etiquetado y codificación de áreas y productos.
Mejora de accesibilidad para un surtido eficiente.
Creación de un ambiente limpio y seguro.
Identificación y eliminación de fuentes de polvo.
Desarrollo de hábitos de limpieza en almacenes.
Desarrollo de procedimientos y normas visuales.
Consistencia y mejora continua de los procesos.
Salud integral y preventiva de las personas.
Cultivo de hábitos para sostener 5S en el tiempo.
Participación y reconocimiento de los colaboradores.
Auditorías regulares para mejorar 5S en el almacén.
Estudio de casos reales de metodología 5S en almacenes.
Lecciones aprendidas y adaptación de soluciones 5S.
Identificación de oportunidades de mejora en la gestión de almacenes e inventarios.
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