Detectar oportunidades para la integración, sincronización y mejora de procesos a lo largo de la cadena logística y con ello, optimizar recursos, reducir costos y lograr un mejor control de los procesos.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Visión integral de la cadena de suministros, desde proveedores hasta consumidores finales.
Los componentes de la cadena de suministro: proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
Cadena de Valor, Supply Chain Management y Administración de Abasto Estratégico.
Beneficios y desafíos de una gestión eficiente de la cadena de suministro.
Importancia de la optimización de recursos y procesos en la cadena de suministro.
Identificación de los componentes de la cadena.
Evaluación de los recursos y procesos actuales.
Identificación de áreas de mejora y oportunidades de optimización.
Propósito de la gestión: reducción del exceso de inventario y evitar faltantes.
Técnicas y herramientas para la planeación y el pronóstico de la demanda.
Prácticas de TQM, JIT y MRP en las operaciones de compras y almacén.
Gestión eficiente de inventarios y su impacto en el flujo de materiales y productos.
Evaluación del desempeño en compras: BSC y KPI (Key Performance Indicators).
Análisis de rutas y de la eficiencia de las redes logísticas.
Análisis de la gestión de almacenes y de centros de distribución.
Uso de tecnología para la optimización de la gestión logística.
Colaboración con proveedores y socios para la optimización de recursos y procesos de la cadena de suministro.
Indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar la eficiencia.
Monitoreo continuo y retroalimentación.
Mejoras basadas en los resultados obtenidos.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
En este entorno volátil e incierto, donde los consumidores demandan productos y servicios oportunos y a la medida, las empresas requieren expertos capaces de generar ventajas competitivas reales.
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Sea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.
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La Evaluación de la Rentabilidad de Proyectos es una herramienta financiera sencilla y muy útil. Javier podrá identificar rápidamente si su mejora es viable y vale la pena invertir en ella.
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