Curso en Compras y Negociación con Proveedores

Importancia del proceso de compras en la cadena de valor.

Actividades principales y controles en el proceso de compras.

Optimización de indicadores de compras y búsqueda de eficiencia.

Estrategia de abasto y confiabilidad de los insumos.

Ética en la función de compras: principios, políticas y transparencia.

Ventajas del fortalecimiento de la relación y negociación con proveedores.

Administración de compras: planeación de insumos y especificaciones de compra.

Análisis valor-precio de las compras a cada proveedor.

Costo de compras no planificadas, demoras en la colocación de órdenes y falta de proveedores calificados.

Selección de proveedores en función de la estrategia de abasto, del proceso de compras y de las condiciones de confiabilidad, precio y entrega.

Evaluación del desempeño, desarrollo y certificación de proveedores.

Cuadrantes para detectar y priorizar necesidades en compras.

Aplicación de la Matriz Kraljic para clasificar las compras en función del impacto financiero y del riesgo de suministro.

Indicadores de compras y abasto: valor, costo, entrega y confiabilidad.

Rotación de proveedores y su impacto en el capital de trabajo.

Políticas internas de negociación con proveedores según su perfil.

Cómo reducir el costo integral de la compra y aumentar el margen.

Cuadrante de negociación y abasto según el tipo de insumos: a la medida, de bajo valor, por agrupamiento, estratégicos.

Negociación de contratos con proveedores aplicables en compras.

Principios básicos para la negociación en compras.