Curso de Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios

Identificación de fortalezas, debilidades y capacidades organizacionales clave para una mejor visión de negocios.

Análisis estructurado de factores externos: políticos, sociales y tecnológicos críticos en la propuesta de valor.

Valoración de amenazas y oportunidades para anticipar impactos y tomar decisiones gerenciales.

Evaluación del valor percibido por el cliente y sus expectativas en relación con la propuesta de valor.

Diagnóstico de ventajas competitivas actuales y sostenibilidad en el tiempo.

Fortalecimiento de la propuesta de valor frente al entorno dinámico mediante pensamiento estratégico.

Formulación de objetivos estratégicos alineados con la misión y visión de negocio.

Establecimiento de tableros de desempeño KPI para medir resultados y progreso.

Priorización de proyectos estratégicos según impacto y viabilidad.

Detección de señales tempranas de cambio en el entorno empresarial.

Evaluación de riesgos críticos que amenazan la sostenibilidad organizacional.

Simulación de escenarios y diseño de respuestas estratégicas para la toma de decisiones gerenciales.

Recolección y análisis de datos relevantes para decisiones gerenciales de impacto.

Estimación de consecuencias financieras, operativas y humanas de cada opción.

Uso del pensamiento estratégico para la comparación estratégica de alternativas y argumentación de las decisiones.

Traducción de la estrategia en planes, acciones 6W2H y metas claras.

Coordinación de equipos, recursos y tiempos según prioridades estratégicas.

Seguimiento de avances y ajustes según los resultados y el contexto cambiante.

Definición de métricas clave para evaluar el impacto de la estrategia.

Análisis de resultados para detectar desviaciones y oportunidades de mejora.

Incorporación de aprendizajes en los procesos de mejora organizacional.

Identificación de tendencias disruptivas con impacto en el modelo empresarial.

Integración de nuevas formas de capturar, generar y entregar valor.

Promoción de una cultura organizacional enfocada en la innovación continua.

Construcción de narrativas que alinean propósito, visión y ejecución.

Generación de compromiso mediante influencia positiva y liderazgo inspirador.

Liderazgo directivo de equipos orientados a resultados y prioridades estratégicas.