Perfeccionar las capacidades del líder con gente a su cargo, para que inspire la colaboración y compromiso de su equipo, y contribuya al logro de los objetivos de la organización.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Desarrollo de liderazgo consciente.
Autoconocimiento y autorregulación.
Manejo de la presión y el estrés.
Construcción de relaciones de confianza.
Comunicación efectiva en el trabajo y motivación del equipo.
Creación de un ambiente de trabajo positivo.
Trabajo en equipo y establecimiento de prioridades.
Delegación y seguimiento eficaz.
Gestión del desempeño de los individuos y del equipo.
Directrices para impulsar el desarrollo del talento de colaboradores.
Retroalimentación como herramienta de desarrollo y técnicas para que sea efectiva.
Compromisos, planes de mejora y seguimiento.
Accountability: compromiso, responsabilidad y proactividad.
Organización personal.
Administración del tiempo y manejo de juntas.
Planeación de actividades y tareas.
Gestión para facilitar el autocontrol.
Mecanismos de coordinación, evaluación de avances y preparación de informes.
Proceso de solución de problemas.
Metodologías para el análisis y solución de problemas.
Herramientas para la toma de decisiones.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Las decisiones de capacitación deben considerar en mayor medida el potencial de aportar conocimiento y valor a la compañía.
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¿Quién puede decir que no necesita desarrollar nuevas capacidades o mejorar el nivel de las que ya posee? Nadie. ¿Por qué? La razón es que las capacidades clave en el ámbito empresarial son de dominio gradual y nunca pueden ser dominadas de forma perfecta.
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Las habilidades de coaching permiten que los líderes generen conversaciones significativas con sus colaboradores, para pasar de ser administradores de tareas a ser verdaderos líderes.
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