Implementar una gestión por objetivos eficaz y evaluar su cumplimiento mediante KPI (Key Performance Indicators).
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Personalizada a la empresa
Características y beneficios de la administración por objetivos.
Vínculo entre estrategias de la empresa y la gestión por objetivos.
Cómo desplegar objetivos estratégicos a iniciativas y resultados operativos.
Proceso para la determinación de objetivos SMART.
Selección y determinación de KPI:
Planeación flexible, con definición de KPI a partir de objetivos de negocio.
Evaluación del desempeño e integración de KPI en tableros tipo dashboard.
Mecanismos de coordinación, revisión de avance de KPI y retroalimentación.
Detección de áreas de mejora y oportunidades de negocio mediante KPI.
Cómo impulsar la productividad y la mejora continua con la medición de KPI.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Considera a los indicadores / KPIs que utilizas actualmente para establecer y medir objetivos. ¿Lo que estás midiendo es lo correcto? ¿Estás midiendo algo relevante para tu organización?
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Al momento que aparecen los KPIs en nuestra vida organizacional junto con las revisiones y recompensas de rendimiento, la creación de objetivos y demás elementos; impacta no solo los procesos de la empresa, sino también a sus empleados.
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¿Tus KPIs cuentan una historia? ¿O simplemente forman parte de una secuencia de reportes? ¿Tus empleados pueden seguir las historias de los KPIs? ¿O todo lo que está detrás de tus KPIs es un caos indescifrable?
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