Curso de Formación de Project Managers

Prácticas exitosas en gestión e implementación de proyectos.

Roles del project manager: liderazgo, motivación de equipos, seguimiento de proyectos.

Metodologías ágiles, SCRUM, PHVA para el desarrollo de proyectos.

Formulación y alcance del proyecto a partir de los requerimientos del cliente.

Priorización de proyectos y establecimiento de objetivos medibles.

Dinámica: diagnóstico del desempeño de un proyecto de mejora real.

Elaboración de un plan de trabajo con tareas, responsables y tiempos.

Asignación eficiente de recursos y control básico de costos.

Herramientas para gestión de proyectos: diagramas de Gantt y ruta crítica.

Uso de checklists para el seguimiento de proyectos: actividades y entregables.

Taller: estructuración y programación de proyectos con EDT (estructura de desglose de trabajo) y la ruta crítica de un proyecto.

Introducción a las metodologías ágiles y su aplicación en proyectos de mejora.

Implementación de SCRUM para el seguimiento de proyectos ágil y adaptativo.

Anticipación de imprevistos y ajustes durante la ejecución del proyecto.

Reportes de avance al cliente y comunicación efectiva con el equipo.

Taller: planificación y ejecución de un sprint de trabajo en proyectos.

Técnicas para evaluar resultados con KPI y medir el impacto del proyecto.

Cierre efectivo del proyecto y mejores prácticas del project manager.

Mejora continua de la metodología de project management.

Checklist final para la documentación y cierre del proyecto.

Taller: presentación de avances del proyecto, con retroalimentación grupal y del asesor.

* El participante recibe guías, plantillas y herramientas para la planeación y gestión de proyectos, así como para el control de cambios durante su implementación.