IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Identificación de Talento en Entrevistas de Trabajo Identificación de Talento en Entrevistas de Trabajo

Identificación de Talento en Entrevistas de Trabajo

Curso de reclutamiento con herramientas prácticas para tomar buenas decisiones de contratación.

Objetivo del programa

El curso de reclutamiento para la identificación de talento tiene como propósito aplicar un proceso estructurado de entrevista por competencias para la evaluación de candidatos con criterios claros, consistentes y documentados a lo largo de todo el proceso de contratación.

Icono de duración del Curso de Reclutamiento PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 5 de agosto Duración: 12 horas

Icono de modalidad del Curso de Reclutamiento PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Tema 1. Errores comunes en el proceso de contratación

  • Autodiagnóstico del proceso de contratación y la toma de decisiones como punto de partida de este curso de reclutamiento.

  • Sesgos cognitivos más frecuentes en entrevistas de trabajo y su impacto en el criterio de selección.

  • Errores recurrentes en una entrevista por competencias que afectan la identificación de talento.

Tema 2. Preparación para la Entrevista

  • Perfil de puesto basado en competencias.

  • Diferenciación entre competencias indispensables y deseables dentro del perfil de puesto.

  • Alineación del perfil de puesto con la cultura y el momento del equipo para favorecer la identificación de talento.

Tema 3. Estructura de la entrevista

  • Fases de las entrevistas de trabajo y su función en el proceso de evaluación de candidatos.

  • Apertura de la entrevista y generación de un clima de confianza.

  • Cierre de la entrevista y validación de la información obtenida para fortalecer el criterio de selección.

Tema 4. Preguntas en una entrevista por competencias

  • Técnica STAR para formular y escuchar respuestas basadas en comportamientos reales dentro de la entrevista por competencias.

  • Diseño de preguntas según perfil de puesto y nivel de responsabilidad.

  • Técnicas de profundización ante respuestas vagas o ensayadas.

Tema 5. Interpretación de señales conductuales durante la entrevista

  • Señales conductuales de alerta durante la evaluación de candidatos.

  • Contraste entre el discurso del candidato y su historial laboral.

  • Exploración de vacíos, salidas y cambios frecuentes de empleo para enriquecer el criterio de selección.

Tema 6. Comparativa de candidatos y criterio de selección fundamentado

  • Evaluación de candidatos como paso final del proceso de contratación.

  • Documentación y sustentación del criterio de selección.

  • Comunicación de la decisión y retroalimentación del proceso de contratación.

Nota: Al concluir este curso de reclutamiento, los participantes podrán aplicar un proceso estructurado de entrevista por competencias que les permitirá llevar a cabo una evaluación de candidatos objetiva, consistente y documentada. A lo largo del programa, fortalecerán su capacidad de identificación de talento con base en un perfil de puesto claro y un criterio de selección fundamentado, reduciendo sesgos y errores comunes en el proceso de contratación. Estas habilidades les permitirán conducir entrevistas de trabajo con mayor confianza, rigor y criterio profesional.
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Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo

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Reclutamiento y Selección de Personal

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