Entrevistas por Competencias

Para evaluar de manera general las competencias del candidato

Curso Entrevistas por Competencias

Evaluar la idoneidad de candidatos a los puestos vacantes en la empresa analizando de manera objetiva sus experiencias, situaciones y comportamientos.

Entrevistas por competencias y sus beneficios

• La entrevista basada en competencias y sus ventajas al aplicarla en la organización.

• Diferencias entre la evaluación de candidatos con entrevistas tradicionales vs. entrevistas por competencias.

• Condiciones necesarias para realizar entrevistas efectivas.

Identificación de competencias y comportamientos a evaluar

• Identificación de competencias clave para los puestos.

• Desarrollo de descripciones de comportamientos asociados a competencias específicas.

• Construcción de preguntas basadas en competencias.

Técnicas para conducir entrevistas por competencias

• Modelo STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultados).

• Diversos enfoques de STAR según la situación: única, múltiple, opuesta, crítica.

• Modelo SOL (Situación, Obstáculo, Logro).

• Otros aspectos explorados en las entrevistas: habilidades técnicas, gestión de conflictos y estrés, adaptación al cambio, aprendizaje de experiencias, entre otros.

Desarrollo de la entrevista por competencias

• Preparación para la entrevista: perfil y experiencia del candidato, perfil del puesto, escalas de evaluación y matrices de competencias.

• Fases de la entrevista: inicio, desarrollo y cierre.

• Establecimiento de un ambiente de confianza y generación de rapport.

• Selección y formulación de las preguntas de acuerdo con el desarrollo de la conversación con el candidato y de sus respuestas.

• Evaluación de las respuestas del candidato.

• Importancia de un adecuado registro de la entrevista para la toma de decisiones.

• Reporte de resultados de la entrevista y recomendación para siguientes pasos.

• Prácticas de entrevistas por competencias.

Para perfeccionar la técnica STAR en la evaluación de competencias del candidato

Curso Entrevistas por Competencias Utilizando la Metodología STAR

Mejorar el proceso de evaluación y selección de candidatos al realizar entrevistas por competencias utilizando el método STAR, a través de preguntas estructuradas que analicen experiencias y situaciones reales de manera objetiva.

Entrevistas por competencias y sus beneficios

• La entrevista por competencias y las ventajas de aplicarla en la organización.

• Diferencias entre la evaluación de candidatos con entrevistas tradicionales vs. entrevistas por competencias.

• Condiciones necesarias para realizar entrevistas efectivas.

Metodología STAR y su aplicación en entrevistas por competencias

• Estructura del Método STAR aplicada a la entrevista por competencias (Situación / Tarea / Acción / Resultado).

• Identificación de competencias clave para los puestos y desarrollo de descripciones de comportamientos asociados.

Técnicas para conducir entrevistas efectivas con el Método STAR

• Preparación para la entrevista: perfil y experiencia del candidato, perfil del puesto, escalas de evaluación y matrices de competencias.

• Cómo estructurar preguntas basadas en el Método STAR para cada competencia por evaluar.

• Fases de la entrevista con el Método STAR: inicio, desarrollo y cierre.

• Establecimiento de un ambiente de confianza y generación de rapport.

• Selección y formulación de las preguntas de acuerdo con el desarrollo de la conversación con el candidato y sus respuestas.

• Evaluación de las respuestas del candidato con el Método STAR.

• Importancia de un adecuado registro de la entrevista para la toma de decisiones.

• Reporte de resultados de la entrevista y recomendación para siguientes pasos.

• Prácticas de entrevistas por competencias con el Método STAR.