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IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso en Delegación Efectiva y Motivación del Equipo Curso en Delegación Efectiva y Motivación del Equipo

Curso en Delegación Efectiva y Motivación del Equipo

Objetivo del programa

Ceder responsabilidades de forma efectiva para incrementar la motivación, productividad, y eficiencia individual y del equipo, a la vez que se fomenta un ambiente de trabajo de equipo positivo.

Modalidad Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa Programa

InCompany

Duración Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Delegación en el trabajo para maximizar la productividad del líder

  • Proceso de delegación efectiva: ¿cómo las personas administran su trabajo?

  • Selección y asignación de las tareas y responsabilidades a las personas adecuadas según sus fortalezas.

  • Habilidades para comunicar, describir y especificar efectivamente la tarea deseada (criterios de desempeño, rendición de cuentas, autoridad delegada, etc.).

Delegación para potencializar la eficiencia y motivar al equipo de trabajo

  • Técnicas para la delegación efectiva de actividades, manteniendo la productividad y la dirección.

  • Establecimiento de los niveles de desempeño deseados y motivación constante a lo largo del proceso.

  • Gestión del tiempo, programación de actividades, supervisión y cumplimiento de plazos.

Empowerment para el trabajo de equipo de alto desempeño

  • Competencias del líder y del equipo para lograr un alto desempeño.

  • Principios de empowerment para el desarrollo de un equipo autónomo.

  • Feedback constructivo y mantenimiento de conversaciones continuas sobre el desempeño del trabajo de equipo.

Estrategias para motivar al equipo de trabajo

  • Prácticas para elevar la satisfacción y motivación de los miembros del equipo.

  • Reconocimiento al trabajo de los colaboradores para mejorar su productividad y reforzar el comportamiento y resultados deseados.

  • La importancia de recompensar el esfuerzo y las contribuciones de los colaboradores para motivar al equipo de trabajo y mantener su compromiso.

Nota: en este curso de delegación efectiva y motivación, tendrás la oportunidad de profundizar sobre la importancia del empowerment para fomentar un equipo autónomo y de proporcionar feedback constructivo para mejorar el desempeño del trabajo de equipo. Además, conocerás algunas prácticas para motivar al equipo de trabajo, reconocer sus logros y recompensar sus esfuerzos.
Diplomado

Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo

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Curso

Coaching y Mentoring Gerencial

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Curso

Cómo Dar Retroalimentación Efectiva

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¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

Flexibles

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Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

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Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables

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Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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