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Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones

Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones

Negociar mejor no solo reduce costos, también mejora las decisiones de compra.

En muchas organizaciones, los procesos de abastecimiento enfrentan presión constante para asegurar continuidad operativa, controlar costos y responder con rapidez a las necesidades del negocio. En este contexto, cada negociación influye directamente en la rentabilidad, los niveles de servicio y la capacidad de construir acuerdos con proveedores que generen valor más allá del precio.

Fortalecer la negociación en compras permite tomar decisiones con mayor claridad, evaluar alternativas de forma más objetiva y desarrollar relaciones con proveedores que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de la organización.

El Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones está dirigido a compradores, responsables de abastecimiento, líderes de compras y profesionales que participan en negociaciones y evaluación de proveedores. Mediante ejercicios, casos y simulaciones se desarrollan estrategias de negociación con proveedores, habilidades de comunicación y herramientas para la reducción de costos.

Su objetivo es desarrollar las habilidades analíticas y negociadoras para tomar decisiones de compra estratégicas y cerrar acuerdos que generen valor. Con ello, fortalece las relaciones con proveedores y optimiza los procesos de abastecimiento mediante criterios claros de costo, riesgo y rentabilidad.

Programa InCompany del curso de compras
Programa InCompany

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración:
Personalizados a la empresa

Conoce el recorrido del programa de principio a fin

Ruta de Impacto Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones Pulsa dos veces para hacer zoom

Contenido del programa

Módulo 1. Compras, cadena de valor y negociación de compromisos

  • Cadena de valor y sus objetivos: mejora de servicios, reducción de costos y creación de valor para tomar mejores decisiones de compra.

  • Alcance y aplicación de la negociación de compromisos en procesos de abastecimiento.

  • Confianza, comunicación, persuasión y asertividad: estrategias de negociación con proveedores que permitan generar acuerdos con proveedores de mayor valor.

  • Diagnóstico del perfil negociador y punto de partida para el desarrollo de la habilidad de negociación en compras.

Módulo 2. Indicadores, riesgo y rentabilidad para la toma de decisiones de compra

  • Planeación de la negociación a partir de las variables de costo, valor y riesgo.

  • Principios de riesgo y rentabilidad aplicados a la toma de decisiones de compra.

  • Indicadores de productividad, eficiencia, eficacia y desempeño como base para la evaluación de proveedores.

  • Variables clave en toda negociación y su aplicación en la negociación diaria.

Módulo 3. Psicología de la negociación, comunicación y detección de necesidades

  • Psicología aplicada a la negociación y al comportamiento para la evaluación de proveedores en procesos de compra y abastecimiento.

  • Los mitos de la comunicación y su impacto en los resultados de la negociación y las relaciones con proveedores.

  • Tipos de preguntas para la negociación y cómo formularlas con precisión.

  • Identificación de necesidades reales del proveedor con enfoque en intereses, como base para fortalecer relaciones con proveedores que sean duraderas.

Módulo 4. Cierre de acuerdos con proveedores y generación de valor

  • Estrategias de negociación con proveedores centradas en la satisfacción de necesidades de ambas partes para lograr relaciones con proveedores sostenibles.

  • Técnicas efectivas para cerrar acuerdos con proveedores e identificar oportunidades de reducción de costos en los procesos de abastecimiento.

  • Identificación de oportunidades de reducción de costos y tiempos mediante una evaluación de proveedores rigurosa y continua.

  • Seguimiento a los acuerdos para asegurar relaciones de largo plazo con los proveedores.

¿Cómo se desarrolla el programa?

Icono Aprendes

Aprendes con
situaciones reales

Casos y ejercicios que reflejan los desafíos de las organizaciones.

Icono Participas

Participas activamente
Analizas casos, resuelves ejercicios y compartes experiencias.

Icono Recibes

Recibes herramientas
listas para aplicar

Formatos, plantillas y materiales de apoyo para utilizar en tu trabajo.

Icono Especialistas

Aprendes de especialistas
Maestros con experiencia práctica en empresas de distintos sectores.

Imagen Curso en Compras y Negociación con Proveedores

Curso en Compras y Negociación con Proveedores

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Imagen Curso de Comprador con Enfoque en Costos y Rentabilidad

Curso de Comprador con Enfoque en Costos y Rentabilidad

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Imagen Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios

Curso de Gestión de Almacenes y Control de Inventarios

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Preguntas frecuentes

1. ¿Qué problemas comunes del área de Compras ayuda a resolver este curso?

El curso ayuda a fortalecer la negociación en compras, mejorar las decisiones de compra y generar acuerdos más sólidos con los proveedores, identificando oportunidades de reducción de costos para el negocio.

2. ¿Cómo contribuye este curso a una gestión de compras más estratégica?

El Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones desarrolla criterios para evaluar alternativas, considerar costo, riesgo y rentabilidad, y tomar decisiones de compra alineadas con los objetivos de la organización y los procesos de abastecimiento.

3. ¿Qué beneficios ofrece este programa para el desempeño profesional?

Fortalece habilidades de negociación en compras, comunicación y análisis para la toma de decisiones, facilitando una gestión más efectiva de proveedores y una mayor contribución a los resultados del negocio.

4. ¿Cómo contribuye este curso a mejorar el proceso de compras de una empresa?

Ayuda a optimizar los procesos de abastecimiento mediante mejores estrategias de negociación con proveedores, evaluaciones de proveedores más consistentes y acuerdos que favorezcan la continuidad operativa y la generación de valor.

5. ¿Qué experiencia o conocimientos previos se requieren para inscribirse?

Por tratarse de un programa de nivel avanzado, resulta recomendable contar con experiencia previa en compras, abastecimiento, negociación o gestión de proveedores para aprovechar mejor los contenidos y su aplicación práctica.

6. ¿Qué tipo de empresas participan en este programa?

Puede resultar relevante para organizaciones que buscan fortalecer sus procesos de abastecimiento, mejorar sus decisiones de compra, optimizar costos y desarrollar relaciones con proveedores más sostenibles y productivas.

7. ¿Qué constancia se otorga al finalizar el programa?

Al finalizar el Curso Negociación en Compras: Enfoque en Valor y Toma de Decisiones, el participante recibe un diploma de participación con valor curricular.

8. ¿Qué material de apoyo se entrega?

El participante recibe herramientas, plantillas y materiales de apoyo en formato digital.

Nuestra experiencia, tu ventaja

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Para responder a las necesidades y retos de las organizaciones.
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Para que cada programa se traduzca en mejores prácticas y resultados.
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Con la confianza de empresas de distintos sectores.
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