Incrementar el retorno sobre la inversión de las iniciativas de Recursos Humanos mediante la detección, medición y mejora de los factores que maximizan los beneficios del presupuesto invertido en gestión de talento.
Presencial o En Vivo Online
InCompany
Personalizada a la empresa
ROI en Recursos Humanos: métrica del valor estratégico del capital humano.
Establecimiento de métricas KPI de Recursos Humanos como objetivos de la gestión del talento vinculados a los objetivos estratégicos de la organización.
Desarrollo del proceso de medición de KPIs en Recursos Humanos y elaboración del plan de evaluación.
Verificación de resultados y detección de oportunidades de mejora.
Enfoque del presupuesto y rentabilidad esperada de la empresa.
Pasos para demostrar la viabilidad de proyectos enfocados en la gestión de talento.
Cómo realizar un análisis costo-beneficio de las iniciativas de Recursos Humanos.
Errores comunes al estimar el ROI en Recursos Humanos de las iniciativas de capital humano.
Análisis de patrones negativos y generación de estrategias para detenerlos.
Generación de reportes que facilitan la autogestión del desempeño en Recursos Humanos, y su uso en la toma de decisiones alineada a objetivos estratégicos.
Cálculo del costo real de perder talento clave para la organización.
Cálculo del ahorro de la empresa al implementar estrategias para la retención del personal.
Estimación del ROI de la capacitación con casos de trabajo reales.
Taller de prácticas y construcción de ejemplos reales de aplicación.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Arely Chavira Treviño / Inversiones accionarias Landus
"Me ha gustado mucho el trato y la confianza de cada uno de los cursos que imparten."
"Me ha gustado mucho el trato y la confianza de cada uno de los cursos que imparten."
Jessica Janeth López / Mega Alimentos S.A. de C.V.
"Muy bueno, el contenido y ejemplos de los temas. "
"Muy bueno, el contenido y ejemplos de los temas. "
Jessica Janeth López Meana / Mega Alimentos
"Bueno."
"Bueno."
José Alberto López Cedillo / Yazaki
"Muy buena la disponibilidad de horarios en capacitación, ubicación y el conocimiento impartido."
"Muy buena la disponibilidad de horarios en capacitación, ubicación y el conocimiento impartido."
José Luis Molina Villarreal / Particular
"Todo fué muy bueno, desde el trato con el personal, hasta el contenido del material, quedé satisfecho."
"Todo fué muy bueno, desde el trato con el personal, hasta el contenido del material, quedé satisfecho."
Muchas conversaciones entre directivos y líderes parten de los necesarios cambios organizacionales frente a las nuevas exigencias del entorno empresarial.
Más
El mundo empresarial, tal como lo conocimos hace una o dos décadas ha cambiado radicalmente.
Más
Considera a los indicadores / KPIs que utilizas actualmente para establecer y medir objetivos. ¿Lo que estás midiendo es lo correcto? ¿Estás midiendo algo relevante para tu organización?
Más