Desarrollar habilidades prácticas de gestión del tiempo para organizar el trabajo personal con mayor enfoque y efectividad, fortaleciendo la autonomía, la productividad laboral y la contribución al desempeño colectivo.
PROGRAMA ABIERTO
Modalidad: En Vivo Online
Inicio: 29 de julio Duración: 12 horas
PROGRAMA INCOMPANY
Modalidad: Presencial o En Vivo Online
Inicio y duración: personalizados a la empresa
Cómo identificar con claridad cuál es la tarea por realizar en función de los objetivos y prioridades del rol.
Ejercicio/dinámica para comprender la diferencia entre estar ocupado (actividad) y generar un impacto real (contribución).
Enfoque en acciones que aportan valor a los resultados del equipo o la organización para mejorar la productividad laboral.
Establecimiento de objetivos retadores pero viables para una mejor gestión del tiempo.
Cómo convertir las metas generales en acciones concretas y progresivas.
Técnicas para dar seguimiento y mantener la motivación.
Planeación semanal efectiva para anticiparse y priorizar las tareas.
Uso del calendario como herramienta central para la gestión del tiempo y la productividad laboral.
Administración del tiempo para hacer primero lo importante, y qué hacer cuando todo urge / es urgente.
Elaboración de una lista de tareas útiles que permita organizar el trabajo diariamente.
Técnicas para la revisión diaria y semanal que permitan avanzar de forma constante.
Estrategias para ajustar planes sin perder el rumbo optimizando la gestión del tiempo.
Técnicas prácticas para reducir la procrastinación y elevar la productividad laboral.
Criterios para la toma de decisiones a tiempo, evitando la parálisis por exceso de análisis.
Cómo gestionar las interrupciones y sostener el ritmo para organizar el trabajo efectivamente.
Cómo asumir el control del trabajo sin depender de la supervisión.
Balance entre libertad y resultados: claves para una buena gestión del tiempo.
Diferencia entre esfuerzo y resultados, y cómo enfocar las tareas en contextos de alta productividad laboral.
Eliminación de distracciones, protección de bloques de tiempo productivo, y técnicas para mantener la concentración en tareas clave.
Impacto del enfoque estratégico en la productividad laboral.
Prácticas para innovar y organizar el trabajo de forma eficiente.
De la planificación a la ejecución: cómo cerrar ciclos de trabajo.
Cómo mantener el ritmo de avance en proyectos y tareas grandes.
Buenas prácticas de entrega que fortalecen la gestión del tiempo y consolidan la productividad laboral.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Si la gente ya tiene el conocimiento, ¿por qué la ejecución sigue siendo inconsistente?
En muchas empresas, el conocimiento ya existe. Se han definido procesos, estándares y formas de trabajo. Se ha comunicado al personal lo que se espera de ellos y se les ha capacitado. En muchos casos, todo esto se ha hecho razonablemente bien.
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Microlearning con IA para lograr retención y aplicación del aprendizaje
Capacitar a alguien no es lo mismo que lograr que aprenda. Y lograr que aprenda tampoco garantiza que lo aplique. Ese es el reto real de cualquier área de capacitación: cerrar la brecha entre lo que una persona vio en un curso y lo que realmente hace dife
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No todos los temas se enseñan igual: cómo elegir la experiencia de aprendizaje correcta
Laura es coordinadora de capacitación en una empresa de servicios financieros. Lleva meses escuchando la misma inquietud de los gerentes de área: los líderes de equipo no saben cómo manejar conversaciones difíciles con su gente.
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