Desarrollar habilidades prácticas de gestión del tiempo para organizar el trabajo personal con mayor enfoque y efectividad, fortaleciendo la autonomía, la productividad laboral y la contribución al desempeño colectivo.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Cómo identificar con claridad cuál es la tarea por realizar en función de los objetivos y prioridades del rol.
Ejercicio/dinámica para comprender la diferencia entre estar ocupado (actividad) y generar un impacto real (contribución).
Enfoque en acciones que aportan valor a los resultados del equipo o la organización para mejorar la productividad laboral.
Establecimiento de objetivos retadores pero viables para una mejor gestión del tiempo.
Cómo convertir las metas generales en acciones concretas y progresivas.
Técnicas para dar seguimiento y mantener la motivación.
Planeación semanal efectiva para anticiparse y priorizar las tareas.
Uso del calendario como herramienta central para la gestión del tiempo y la productividad laboral.
Administración del tiempo para hacer primero lo importante, y qué hacer cuando todo urge / es urgente.
Elaboración de una lista de tareas útiles que permita organizar el trabajo diariamente.
Técnicas para la revisión diaria y semanal que permitan avanzar de forma constante.
Estrategias para ajustar planes sin perder el rumbo optimizando la gestión del tiempo.
Técnicas prácticas para reducir la procrastinación y elevar la productividad laboral.
Criterios para la toma de decisiones a tiempo, evitando la parálisis por exceso de análisis.
Cómo gestionar las interrupciones y sostener el ritmo para organizar el trabajo efectivamente.
Cómo asumir el control del trabajo sin depender de la supervisión.
Balance entre libertad y resultados: claves para una buena gestión del tiempo.
Diferencia entre esfuerzo y resultados, y cómo enfocar las tareas en contextos de alta productividad laboral.
Eliminación de distracciones, protección de bloques de tiempo productivo, y técnicas para mantener la concentración en tareas clave.
Impacto del enfoque estratégico en la productividad laboral.
Prácticas para innovar y organizar el trabajo de forma eficiente.
De la planificación a la ejecución: cómo cerrar ciclos de trabajo.
Cómo mantener el ritmo de avance en proyectos y tareas grandes.
Buenas prácticas de entrega que fortalecen la gestión del tiempo y consolidan la productividad laboral.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Gamificar con sentido: más allá de puntos e insignias
En los últimos años, la palabra gamificación se ha vuelto común en los entornos de capacitación, pero su aplicación aún se queda corta en todo lo que podría lograr. En muchos casos, gamificar se ha limitado a “ponerle puntos, medallas y un tablero de posi
Más
Crea Cultura de AprendizajeDiseño de incentivos para que el personal pase del “tener que” al “querer” capacitarse
Cuando en una reunión comento que en el diseño e implementación de proyectos de capacitación en el nivel operativo de la empresa (la primera línea) es esencial planear cómo motivar al personal para que participe, casi siempre alguien responde con una espe
Más
Cuando la capacitación no funciona revisa la cultura de aprendizaje
“El aprendizaje corporativo implica algo más que encontrar la combinación adecuada de cursos y programas; se trata de cultivar una mentalidad”.
Más