Una Universidad Corporativa puede convertir la capacitación en una ventaja competitiva.
Muchas organizaciones realizan esfuerzos importantes de capacitación, pero con frecuencia estos se desarrollan de forma aislada, sin una estructura que permita alinearlos con las prioridades del negocio, darles continuidad y maximizar su impacto. Como resultado, la capacitación interna puede perder efectividad o enfrentar dificultades para demostrar el valor que aporta a la organización.
Una Universidad Corporativa permite integrar y coordinar las principales actividades de desarrollo de talento dentro de un mismo sistema, fortaleciendo la gestión del aprendizaje y asegurando que las iniciativas de formación contribuyan al logro de los objetivos estratégicos. Además de mejorar la alineación de la capacitación, favorece una cultura de aprendizaje continuo, fortalece el sentido de pertenencia de los colaboradores y contribuye a consolidar la reputación de la empresa como una organización comprometida con el desarrollo de su gente.
El Curso Diseño y Gestión de Universidades Corporativas está dirigido a líderes interesados en construir o fortalecer un modelo estratégico para el desarrollo del talento dentro de su organización.
El programa proporciona herramientas para diseñar e implementar una Universidad Corporativa alineada al negocio, incorporando elementos como modelos de competencias, perfiles de puesto, plataformas de aprendizaje, indicadores y procesos de gestión de la capacitación que permitan generar mayor valor para la empresa y sus colaboradores.
El objetivo del programa es aportar nuevas ideas, estrategias de capacitación y planes de acción para mejorar el desarrollo de talento de la empresa en el marco de operación de una Universidad Corporativa, fortaleciendo la gestión de la capacitación, la gestión del aprendizaje y la alineación de los perfiles de puesto con los objetivos del negocio.
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a la empresa
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Papel y beneficios de las Universidades Corporativas en las empresas.
Rol estratégico de las Universidades Corporativas en la capacitación interna y en el desarrollo y retención del talento.
Diagnóstico estratégico: situación y retos de la empresa, requerimientos de la industria, recursos disponibles, FODA.
Visión, valores y creencias de la Universidad Corporativa.
Orientación estratégica de la Universidad Corporativa.
Estrategias de capacitación.
Involucramiento del staff directivo en la Universidad Corporativa.
Estructura organizacional y funciones en las Universidades Corporativas.
Desarrollo de una cultura organizacional que apoye el crecimiento de las personas y el aprendizaje continuo.
Determinación de indicadores clave de desempeño: KPI de proceso, KPI de crecimiento de capacidades, KPI de resultados financieros.
Creación del modelo de competencias de la empresa.
Determinación de competencias transversales y por área, con sus definiciones, niveles de desarrollo, conocimientos y habilidades.
Perfiles de puesto considerando el modelo de competencias.
Servicios, certificaciones, programas y cursos de la Universidad Corporativa.
Criterios para la selección de los medios de entrega, tecnología, plataformas de aprendizaje y recursos para la gestión del conocimiento.
Detección de necesidades de capacitación.
Identificación de brechas perfil de puestos vs competencias de la persona.
Identificación de talento clave y cuadros de reemplazo.
Planes de desarrollo segmentados e individuales.
Creación, curación o adaptación de contenidos.
Diseño instruccional del programa de capacitación.
Diseño de experiencias de aprendizaje.
Metodologías de aprendizaje efectivas.
Instructores especializados y formación y/o habilitación de instructores internos.
Diseño del delivery o implementación del programa de capacitación, materiales y recursos de apoyo, plataformas de aprendizaje, recursos en vivo online, instalaciones presenciales y demás elementos necesarios para la implementación del programa de capacitación.
Evaluación del aprendizaje, del desempeño y de la satisfacción de los participantes.
Medición de los KPI de la Universidad Corporativa.
Retroalimentación para la mejora continua.
Aprendes con
situaciones reales
Casos y ejercicios que reflejan los desafíos de las organizaciones.
Participas activamente
Analizas casos, resuelves ejercicios y compartes experiencias.
Recibes herramientas
listas para aplicar
Formatos, plantillas y materiales de apoyo para utilizar en tu trabajo.
Aprendes de especialistas
Maestros con experiencia práctica en empresas de distintos sectores.
Curso de Learning Experience Design (LXD): Diseño de Capacitaciones que Inspiran y Transforman
Ver temario
Curso Formación de Instructores CONOCER Alineado al Estándar de Competencia EC0217.01 + Evaluación y Certificación
Ver temario1. ¿Qué problemas comunes de capacitación y desarrollo del talento ayuda a resolver este curso?
Ayuda a estructurar una universidad corporativa alineada con las necesidades del negocio, facilitando la gestión del conocimiento, el desarrollo de competencias, la identificación de brechas de talento y la evaluación de resultados de la capacitación interna.2. ¿Cómo contribuye este curso a una gestión estratégica de la capacitación y el desarrollo del talento?
Permite vincular la gestión de la capacitación con los objetivos organizacionales mediante modelos de competencias, indicadores de desempeño, planes de desarrollo y estrategias que fortalecen el crecimiento del talento.3. ¿Qué beneficios ofrece este programa para el desempeño profesional?
Ayuda a desarrollar una visión más estratégica del aprendizaje organizacional, facilitando la toma de decisiones sobre desarrollo de talento, gestión del conocimiento y fortalecimiento de capacidades dentro de la empresa.4. ¿Cómo contribuye este curso a mejorar el proceso de capacitación interna de una empresa?
Proporciona criterios para diseñar, implementar y evaluar programas de desarrollo alineados al negocio, apoyando una capacitación interna más estructurada, medible y orientada a resultados mediante el uso efectivo de plataformas de aprendizaje.5. ¿Qué experiencia o conocimientos previos se requieren para inscribirse?
Se recomienda contar con experiencia o participación en procesos de capacitación, desarrollo de talento, Recursos Humanos, desarrollo organizacional o gestión del aprendizaje.6. ¿Qué tipo de empresas participan en este programa?
Puede resultar relevante para organizaciones que buscan fortalecer su desarrollo de talento mediante una universidad corporativa, una academia corporativa o procesos más sólidos de formación, gestión del conocimiento y crecimiento de capacidades.7. ¿Qué constancia se otorga al finalizar el programa?
Al finalizar el Curso Diseño y Gestión de Universidades Corporativas, el participante recibe un diploma de participación con valor curricular.8. ¿Qué material de apoyo se entrega?
El participante recibe herramientas, plantillas y materiales de apoyo en formato digital.
Diseñamos programas alineados al negocio
Para responder a las necesidades y retos de las organizaciones.
Impulsamos cambios en la forma de trabajar
Para que cada programa se traduzca en mejores prácticas y resultados.
Contamos con especialistas con experiencia práctica
Maestros que conocen la realidad de las empresas y comparten su expertise.
Sumamos más de 30 años desarrollando talento
Con la confianza de empresas de distintos sectores.
El Propósito y los Valores de la Universidad Corporativa (UC) son su esencia. Son importantes porque la razón de ser de la UC es contribuir a alcanzar la visión y misión de la empresa.
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