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IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Objetivo del programa

Llevar las funciones de capacitación y desarrollo de la empresa a estándares superiores de calidad y efectividad, logrando como resultado mayor crecimiento en el nivel y bienestar de las personas y en el desempeño de la organización.

Modalidad Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa Programa

InCompany

Duración Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Estrategias de capacitación y de cultura organizacional de aprendizaje

Competencias y mindsets clave para el futuro del trabajo

  • Competencias clave para competir con éxito en el futuro del trabajo.

  • Cultura de Aprendizaje: aprender, desaprender y volver a aprender para impulsar la formación continua.

  • Estrategias para cambiar el mindset a los colaboradores.

Prácticas para diseñar e implementar una estrategia de capacitación y desarrollo

  • Funciones de capacitación.

  • Estrategia y desarrollo de la capacitación orientada al logro de objetivos organizacionales y al impacto en las habilidades del negocio.

  • Apoyo de los stakeholders para impulsar tus proyectos de capacitación.

  • Fases para el desarrollo de itinerarios formativos que satisfagan las necesidades de capacitación y desarrollo.

Fomento de cultura de aprendizaje para promover el crecimiento en competencias al ritmo del negocio

  • Comenzar por los líderes: desarrollar pensadores críticos, aprendices motivados y colaboradores eficaces para hacer avanzar la organización.

  • Cultivar un growth mindset para que forme parte del ADN de cada individuo.

  • Acciones clave para la creación y mantenimiento de la cultura de aprendizaje.

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Realización de un acertado Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

  • Técnicas para identificar las necesidades de capacitación de empresa y personas.

  • DNC y gestión de la capacitación por competencias.

  • Implementación del DNC, métodos para recopilar la información, y análisis para identificar brechas de habilidades y conocimientos.

Elaboración de planes de desarrollo individual y desarrollo de competencias clave en los colaboradores de la empresa

  • Pasos a seguir para implementar planes de desarrollo individual.

  • Diseño de un plan de itinerarios profesionales dentro de la organización para el desarrollo de competencias clave.

  • Implementación de herramientas de coaching y mentoring como impulso a la efectividad de los Planes de Desarrollo Individual.

Modelo de desarrollo por competencias y planes de upskilling y reskilling

  • Identificación y definición de comportamientos y capacidades específicos que deben demostrarse de forma competente para lograr el éxito.

  • Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para impulsar la transformación en la empresa.

  • Medición y evaluación del éxito de las estrategias de upskilling y reskilling.

Diseño instruccional y Learning Experience Design

Transformación del conocimiento de los expertos de la empresa en la capacitación que los colaboradores necesitan

  • Retos al trabajar con los expertos de la empresa y cómo abordarlos.

  • Mindset y habilidades del desarrollador de talento para interactuar exitosamente con los expertos de la organización.

  • Desarrollo de la capacitación, a través de guías y prácticas para extraer contenido relevante para cursos.

Perfeccionamiento del diseño instruccional (DI)

  • Establecimiento de objetivos de aprendizaje significativos, relevantes y orientados a resultados.

  • Estrategias y herramientas de aprendizaje que apoyan el DI de acuerdo con la modalidad de entrega de la capacitación.

  • Claves para el desarrollo efectivo de guiones, storyboards y otros materiales.

Experiencias de aprendizaje para lograr engagement y motivación

  • Principios de diseño centrado en el usuario para lograr el engagement.

  • Modelo de aprendizaje experiencial de Kolb.

  • Prácticas para mejorar e innovar la experiencia del participante con aprendizaje colaborativo, game based learning y social learning.

Diseño e implementación de proyectos de capacitación especializados por perfil

Gestión de proyectos de capacitación y desarrollo

  • Guía para administrar proyectos de capacitación y desarrollo exitosos.

  • KPIs del proyecto (calidad, costo y entrega) y despliegue de actividades.

  • Asignación de recursos y su optimización.

Estrategias para proveer una capacitación especializada por perfil

  • Programas de capacitación de una empresa para el desarrollo de líderes.

  • Desarrollo de high potentials y de contribuidores individuales.

  • Capacitación del personal de nivel operativo.

Proyectos de capacitación dirigidos al desarrollo de competencias

  • Desarrollo de soft skills.

  • Capacidades administrativas, de gestión y para la solución de problemas.

  • Capacidades para dirigir equipos de trabajo.

eLearning y nuevas tecnologías de aprendizaje

Alcance y rentabilidad de la capacitación con eLearning, mobile learning, & technology-driven learning

  • Evolución de las tecnologías para la capacitación.

  • Cambios en los hábitos y preferencias en el aprendizaje corporativo.

  • Cómo evaluar y justificar un proyecto Technology-Driven Learning, desde un punto de vista organizacional, pedagógico, tecnológico y financiero.

Plataformas tecnológicas para el aprendizaje

  • Selección de tecnologías de acuerdo con los proyectos de capacitación a implementar.

  • Plataformas LMS y LXP: qué son, qué permiten hacer, cómo evaluarlas y elegirlas.

  • Plataformas para el aprendizaje colaborativo y Social Learning.

Recursos digitales y tecnologías emergentes en capacitación

  • Contenido en pequeños segmentos: Microlearning & Nanolearning.

  • Simuladores para el desarrollo de la capacitación virtual e inteligencia artificial aplicada al aprendizaje: coaches virtuales, presentación de contenido y prácticas según historiales de búsqueda y temas completados, entrenamiento con retroalimentación instantánea, etc.

  • Casos de soluciones efectivas de capacitación con realidad virtual y realidad aumentada.

Evaluación de resultados y cálculo del ROI de la capacitación

Cómo orientar la capacitación a la obtención de resultados

  • Guía para diseñar objetivos, contenidos y medios de aprendizaje a partir de la alineación con la estrategia del negocio.

  • Cómo enfocar a resultados el presupuesto de capacitación y maximizar rentabilidad.

  • Dinámica: cómo elaborar un presupuesto de capacitación alineado a objetivos.

Cómo diseñar la evaluación de resultados de la capacitación y sus beneficios

  • Niveles de evaluación de procesos formativos a través del modelo Kirkpatrick Phillips.

  • Beneficios y plan de carrera: flujo de talento, productividad, competitividad, crecimiento.

  • Guía práctica para aislar y medir resultados y beneficios de la capacitación.

Caso práctico integrador para evaluar resultados y medir el ROI de la capacitación

  • Cómo realizar un análisis costo-beneficio de un programa de capacitación.

  • Errores comunes al medir resultados y estimar el ROI en la capacitación.

  • Cómo convertir resultados y beneficios de la capacitación a valores monetarios.

Nota: en este diplomado de capacitación y desarrollo de talento, el participante adquirirá conocimientos sobre las mejores prácticas y tendencias actuales. Desarrollará habilidades para analizar las necesidades de capacitación en la empresa y diseñar programas efectivos que impulsen una cultura de aprendizaje continuo en la organización, y que promuevan la participación y el compromiso de los colaboradores en proyectos de capacitación y desarrollo de talento.
Curso

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Ver temario
Curso

Evaluación de Beneficios y ROI de la Capacitación y Desarrollo

Ver temario
Curso

Formación de Instructores

Ver temario

¿Qué beneficios obtienes con IDESAA?

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Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas

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Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
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Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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