Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Tema 1: Estrategia y acciones claras para que la capacitación se convierta en factor que potencie la competitividad de la empresa.

Tema 2: Diseño estratégico de una Universidad Corporativa que consolide todos los esfuerzos de capacitación y de la cultura de aprendizaje.

Tema 3: Desarrollo de competencias estratégicas del profesional de Capacitación y Desarrollo.

Tema 4: Arquitectura de competencias y mapas de talento.

Tema 5: Desarrollo de una mejor cultura de aprendizaje en la organización y gestión del cambio en la implementación de nuevos proyectos de capacitación.

Tema 6: Adopción del rol de consultor estratégico en L&D y comunicación ejecutiva con líderes y clientes internos.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Propósito del DNC, su relevancia como herramienta estratégica y su implementación.

Tema 2: Selección y aplicación de técnicas cualitativas para identificar las necesidades de capacitación.

Tema 3: Métodos y herramientas cuantitativas para el diagnóstico de necesidades de capacitación.

Tema 4: Gap Analysis: metodología y herramientas prácticas para identificar brechas entre las competencias actuales versus las requeridas.

Tema 5: Desarrollo de proyectos de capacitación con estrategias de upskilling y reskilling para Impulsar la transformación organizacional.

Tema 6: Planes de Desarrollo: construcción de Learning Paths por persona, puestos o áreas.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Diseño instruccional de capacitación empresarial basado en principios de aprendizaje para adultos.

Tema 2: Storytelling y narrativa en el desarrollo de contenidos y diseño instruccional.

Tema 3: Diseño Instruccional: estructura, objetivos, secuencia y resultados.

Tema 4: Aplicación del Design Thinking en el diseño de experiencias de aprendizaje.

Tema 5: Diseño de capacitaciones basadas en microlearning y mobile learning.

Tema 6: Incorporación del aprendizaje colaborativo, social learning, y uso de gamificación para incrementar la motivación.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Análisis de necesidades y selección de tecnologías conforme a las funciones de capacitación y con los proyectos de capacitación a implementar.

Tema 2: Evolución y análisis de plataformas LMS: qué funcionalidades tienen, cómo evaluarlas y elegirlas.

Tema 3: Enriquecimiento de la capacitación y de la cultura de aprendizaje con la integración de recursos digitales.

Tema 4: Diseño y producción de eLearning o microlearning con contenidos y experiencias interactivas.

Tema 5: Gestión de un proyecto de diseño y producción eLearning.

Tema 6: Simuladores para el desarrollo de capacidades e inteligencia artificial aplicada al aprendizaje.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Capacitación por resultados y scorecards para evaluar su impacto en el crecimiento del equipo.

Tema 2: Cómo hacer el presupuesto de capacitación alineado a los objetivos organizacionales.

Tema 3: Guía práctica para aislar y medir resultados y beneficios de los proyectos de capacitación.

Tema 4: Cómo convertir resultados en KPI y beneficios de la capacitación en valores monetarios.

Tema 5: Casos prácticos de evaluación del retorno sobre la inversión (ROI) de un programa de capacitación.

Tema 6: Guía para elaborar un Business Case para proyectos de capacitación.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)