IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Elaboración de Planes de Desarrollo Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Elaboración de Planes de Desarrollo

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Elaboración de Planes de Desarrollo

Objetivo del programa

Implementar un proceso efectivo de diagnóstico de necesidades de capacitación y diseño de planes de desarrollo que respondan a los requerimientos actuales y futuros de la organización.

Modalidad Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa Programa

InCompany

Duración Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Tema 1: Propósito de la detección de necesidades de capacitación, su relevancia como herramienta estratégica, y su implementación

  • Análisis de los componentes esenciales del diagnóstico de necesidades de capacitación: niveles de diagnóstico y su interrelación con los objetivos estratégicos de la organización.

  • Proceso para conducir un diagnóstico de necesidades de capacitación efectivo: definición de alcance, roles clave, fuentes de información y entregables esperados.

  • Práctica: “Mapa de DNC”. Creación de una guía visual que organiza los elementos para iniciar un diagnóstico de necesidades de capacitación en la empresa.

Tema 2: Selección y aplicación de técnicas cualitativas para la detección de necesidades de capacitación

  • Método práctico para entrevistas efectivas, sesiones grupales y observaciones en campo.

  • Desarrollo de guía para documentar y analizar la información cualitativa de manera estructurada.

  • Práctica: Guía de Entrevista con preguntas para profundizar en necesidades de capacitación reales vs. percibidas.

Tema 3: Métodos y herramientas cuantitativas para la detección de necesidades de capacitación

  • Diseño de encuestas y evaluaciones que proporcionan datos relevantes y fáciles de analizar.

  • Análisis e interpretación de datos para identificar patrones y tendencias en las necesidades de capacitación.

  • Práctica: “Tablero de prioridades”. Plantilla para ponderar y priorizar necesidades de capacitación.

Tema 4: Gap Analysis: metodología y herramientas prácticas para identificar brechas entre las competencias actuales versus las requeridas

  • Mapeo del perfil actual vs. el perfil ideal de competencias para identificar áreas específicas de desarrollo.

  • Utilización de matrices de brechas para visualizar y priorizar las necesidades de desarrollo más críticas para el negocio.

  • Práctica: “Gap Analysis / Mapa de Brechas”. Plantilla para identificar las necesidades de capacitación más críticas de desarrollo en un equipo.

Tema 5: Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para Impulsar la transformación organizacional

  • Identificación de roles críticos y emergentes en la organización: método para mapear las habilidades que requieren actualización (upskilling) o reconversión (reskilling).

  • Diseño de planes para actualizar o desarrollar nuevas competencias en los equipos.

  • Práctica: “Radar de Habilidades”. Clasificación de las habilidades más relevantes para determinar enfoques de desarrollo upskilling o reskilling.

Tema 6: Planes de Desarrollo: construcción de Learning Paths por persona, puestos o áreas

  • Diseño de rutas de aprendizaje personalizadas: método para combinar experiencias de aprendizaje que aprovechan el trabajo diario, la colaboración y la capacitación formal.

  • Estructura para crear planes de desarrollo que mantienen el compromiso y muestran avances claros.

  • Práctica: “Constructor de Rutas de Desarrollo”. Diseño de rutas de aprendizaje (Learning Paths) con el modelo 70-20-10 para un rol específico.

Curso

Curso Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Elaboración de Planes de Desarrollo

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Curso

Curso Transformación Digital de la Capacitación: Infraestructura Tecnológica, Producción eLearning y Resultados

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Diplomado

Diplomado Capacitación y Desarrollo de Talento

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