Curso de Coaching para Líderes

El coaching como herramienta de transformación de los individuos y equipos.

Diferencias entre el coaching, mentoring y capacitación como estrategias para el desarrollo del equipo.

Rol del coach y del coachee (colaborador) en el proceso de coaching.

Momentos clave para aplicar coaching vs otras estrategias de desarrollo.

Estructura y fases de una conversación de coaching efectiva.

Metodología GROW paso a paso: G - Meta (Goal ), R - Realidad (Reality ), O - Opciones (Options ), W - Voluntad (Will ).

Diseño de preguntas poderosas para cada fase del proceso de coaching.

Técnicas para generar insights y establecer compromisos de acción.

Prácticas para aplicar el coaching gerencial.

Técnicas para construir confianza y rapport en la relación de coaching.

Escucha integral en el coaching: desde la escucha interna hasta la escucha global (contenido, emociones y comunicación no verbal).

Feedback constructivo con modelo SCI (Situación-Comportamiento-Impacto).

Gestión de emociones y creencias limitantes en el proceso de coaching.

Implementación de coaching formal e informal según las necesidades del equipo.

Diseño de planes de desarrollo individualizados.

Medición de resultados y seguimiento del proceso de coaching.

Fomento de una cultura de desarrollo continuo basada en coaching.