IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Project Management

Curso Project Management

Objetivo del Programa

Aplicar técnicas probadas de Project Management, que permitan asegurar los factores de calidad del proyecto, optimizar tiempos y recursos, minimizar variaciones en el presupuesto y asegurar que los beneficios del proyecto realmente se obtengan.

Modalidad

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En Vivo Online

Próximo Inicio

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24 de mayo

Duración

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20 horas

Contenido del programa

Módulo 1

Project Management con la Metodología PMI

  • Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.

  • Cómo aplicar la metodología PMI para la gestión eficaz de proyectos.

  • Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.

  • Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.

Módulo 2

Alcance del Proyecto, Estructura, Despliegue y Programación de Actividades

  • Guía para administrar proyectos exitosos: origen, definición y priorización.

  • Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.

  • Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.

  • Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.

Módulo 3

Asignación, Optimización y Control de Recursos del Proyecto

  • Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.

  • Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.

  • Cómo asegurar y optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.

  • Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.

Módulo 4

Herramientas de Project Management para la Implementación Exitosa de Proyectos

  • PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.

  • Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.

  • Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.

  • Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.

Módulo 5

Control de Presupuesto del Proyecto, Valor Ganado e Informe de Resultados al Cliente

  • Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.

  • Gestión de valor ganado (EVM): Curva S de presupuesto vs. costo real.

  • Cómo dar seguimiento y ajustar presupuesto: reportes y avisos al cliente.

  • Dinámica: retroalimentación de proyectos reales de los participantes.

Modalidad

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> En Vivo Online

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Inicio: 24 de mayo de 2023 | Duración: 8 sesiones

Horario:Miércoles de 6:15 p.m a 8:45 p.m

> In Company

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