IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento

Curso Project Management

MODALIDAD:

EN VIVO ONLINE

PRÓXIMO INICIO:

17 DE AGOSTO

DURACIÓN:

20 HORAS

Objetivo del Programa

Aplicar técnicas probadas de Project Management, que permitan asegurar los factores de calidad del proyecto, optimizar tiempos y recursos, minimizar variaciones en el presupuesto y asegurar que los beneficios del proyecto realmente se obtengan.

Contenido del Programa

Project Management con la Metodología PMI

  • Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.
  • Cómo aplicar la metodología PMI para la gestión eficaz de proyectos.
  • Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.
  • Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.

Alcance del Proyecto, Estructura, Despliegue y Programación de Actividades

  • uía para administrar proyectos exitosos: origen, definición y priorización.
  • Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.
  • Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.
  • Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.

Asignación, Optimización y Control de Recursos del Proyecto

  • Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.
  • Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.
  • Cómo asegurar y optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.
  • Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.

Herramientas de Project Management para la Implementación Exitosa de Proyectos

  • PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.
  • Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.
  • Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.
  • Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.

Control de Presupuesto del Proyecto, Valor Ganado e Informe de Resultados al Cliente

  • Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.
  • Gestión de valor ganado (EVM): Curva S de presupuesto vs. costo real.
  • Cómo dar seguimiento y ajustar presupuesto: reportes y avisos al cliente.
  • Dinámica: retroalimentación de proyectos reales de los participantes.
En Vivo Online

Inicio: 17 de agosto de 2022 | Duración: 8 sesiones

Horario: Miércoles de 6:15 p.m a 8:45 p.m

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las

necesidades de tu empresa

1
Enfoque Práctico

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

2
Maestros Expertos

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3
Experiencia de Valor

Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

I

Ibonne Sanchez / Citrofrut

"En general el curso fue muy bueno, aclaro todas las dudas que se tuvieron y la explicación muy clara."

"En general el curso fue muy bueno, aclaro todas las dudas que se tuvieron y la explicación muy clara."

J

Jessica Jazmin Medina Rincon / Citrofrut

"Muy satisfactoria, ya que el curso fue muy dinámico y en la medida de lo posible muy completo"

"Muy satisfactoria, ya que el curso fue muy dinámico y en la medida de lo posible muy completo"

A

Alicia Diaz / Citrofrut

"Buen servicio"

"Buen servicio"

N

Nestor Orlando Neri Palacios / Citrofrut

"Buen curso"

"Buen curso"

G

Gabino Guizarnotegui Martinez / Citrofrut

"Muy buena charla de la administración de proyectos y la documentación para poder documentar futuros proyectos no importando la dimensión de ellos "

"Muy buena charla de la administración de proyectos y la documentación para poder documentar futuros proyectos no importando la dimensión de ellos "

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