Curso de administración de proyectos para aprender técnicas de gestión de proyectos que aseguren el cumplimiento de objetivos, mejoren la coordinación del equipo con eficiencia y optimicen los tiempos y recursos comprometidos con el cliente.
Modalidad
Presencial o En Vivo Online
Programa
InCompany
Duración
Personalizada a la empresa
Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.
Aplicación de la metodología PMI para la gestión de proyectos.
Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.
Aprendizajes y mejora continua del proceso de Project Management.
Guía para la administración de proyectos exitosos: origen, definición y priorización.
Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.
Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.
Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.
Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo.
Carga y asignación de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos.
Técnicas para optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto.
Cálculo de costos por etapa y obtención del presupuesto del proyecto.
PHVA: aplicación de la metodología estándar de Project Management.
Roles y responsabilidades del líder y de los equipos autogestionados.
Ejecución efectiva del proyecto, avances al cliente y control de cambios.
Gestión efectiva de riesgos y formulación de acciones de respuesta.
Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de los entregables del proyecto.
Control del presupuesto del proyecto a partir de la línea base.
Gestión de valor ganado (EVM): curva S de presupuesto vs. costo real.
Seguimiento y ajuste del presupuesto: reportes y avisos anticipados al cliente.
Dinámica sobre la gestión de proyectos reales de los participantes, con retroalimentación dirigida.
Flexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.
Más
Cuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.
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Sea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.
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