IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso Formación de Líderes en Desarrollo Curso Formación de Líderes en Desarrollo

Curso Formación de Líderes en Desarrollo

Dirigido a quienes no han tenido gente a su cargo

Objetivo del programa

Asumir el rol de líder con confianza y eficacia, guiando al equipo de manera eficiente y tomando decisiones fundamentadas que beneficien el entorno laboral.

Icono modalidad del Curso de Administración de Inmuebles Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Icono de programa Programa

InCompany

Icono de duración del Curso de Administración de Inmuebles Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Tema 1:
Autoconocimiento y gestión emocional de los futuros líderes

  • Cómo cultivar una mentalidad de crecimiento y seguridad personal.

  • Prácticas para fortalecer la empatía y la escucha activa.

  • Reconocimiento de emociones positivas y negativas y su impacto en el equipo.

  • Estrategias para manejar las emociones en momentos de presión.

  • Prácticas:

  • Ejercicio de autoconciencia emocional para identificar emociones recurrentes en el contexto laboral

  • Identificación de factores de estrés y estrategias para su manejo

Tema 2:
Desempeño efectivo del rol de liderazgo para lograr resultados

  • Definición del estilo de liderazgo de los líderes en desarrollo.

  • Autodiagnóstico de fortalezas y áreas de mejora.

  • Cómo adaptar el estilo de liderazgo según las circunstancias y las necesidades del equipo.

  • Liderar con claridad en la visión y el enfoque en resultados.

  • Prácticas:

  • Ejercicio de autoevaluación de estilo de liderazgo de los futuros líderes

  • Simulación de escenarios para ajuste de estilos de liderazgo según el contexto

Tema 3:
Comunicación efectiva para fomentar las relaciones interpersonales positivas

  • Técnicas para una comunicación clara y efectiva con superiores, pares y el equipo.

  • Cómo construir confianza, respeto y colaboración en el equipo.

  • Estrategias de comunicación para brindar feedback constructivo que refuerce el desempeño y motive a los colaboradores.

  • Herramientas para resolver conflictos de manera positiva.

  • Práctica:

  • Práctica de retroalimentación constructiva

  • Simulación de conversaciones difíciles

Tema 4:
Empowerment para que los líderes en desarrollo tengan un equipo de alto desempeño

  • Empoderamiento del equipo al brindar autonomía, herramientas y apoyo necesario.

  • Delegación efectiva considerando habilidades, fortalezas y áreas de crecimiento de los miembros del equipo.

  • Supervisión y seguimiento de tareas.

  • Cómo fomentar la motivación del equipo para obtener impactos positivos en productividad, compromiso y lealtad.

  • Prácticas:

  • Ejercicio de delegación de tareas considerando las habilidades de los miembros del equipo

  • Creación de dashboards de seguimiento

Tema 5:
Toma de decisiones efectivas en el liderazgo

  • Proceso de toma de decisiones desde la identificación del problema hasta la implementación de la solución.

  • Cómo tomar decisiones conscientes y asumir sus resultados.

  • Guía para la toma de decisiones bajo presión.

  • Gestión de objeciones y resistencia en el equipo para implementar las decisiones tomadas.

  • Prácticas:

  • Dinámica de identificación y análisis de problemas

  • Simulación de escenarios para la toma de decisiones de los futuros líderes

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