Desarrollar las competencias que le permitan convertir la función de RRHH en una actividad estratégica para el éxito de la organización y generadora de rentabilidad. Asimismo, adquirir herramientas para atraer, desarrollar y retener a talento clave que impulse los procesos de cambio-mejora-consolidación de la empresa, e implementar estrategias para mejorar la satisfacción y engagement del personal en una cultura positiva orientada a la productividad y competitividad.
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Incompany
60 horas
Módulo 1
Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0.
Enamora y Contrata: Diseñar y Cuidar la Experiencia del Candidato en el Proceso de Atracción y Selección.
Evalúa Efectivamente a los Candidatos a través de Entrevistas Basadas en Competencias.
Módulo 2
Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos.
Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización.
Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling.
Módulo 3
Mejores prácticas para reducir la rotación de personal y ganar motivación, satisfacción y engagement.
Herramientas para mejorar el engagement, desempeño, la compensación y el reconocimiento.
Promoción del Bienestar Holístico de los Colaboradores.
People Analytics.
Módulo 4
El Futuro de la Empresa y Estrategias de RH en la era post-Covid.
Creación de una Fuerza de Trabajo Híbrida en la que Ganen los Colaboradores y la Empresa.
Gestión de la Igualdad y Diversidad.
Fases para Diseñar y Construir una Employee Experience de Valor.
Módulo 5
Visión estratégica que favorezca retos como la transformación digital e impacte positivamente en la cultura, negocio y gestión del talento.
Ejes para lograr una cultura de alto desempeño en la organización: estrategia, liderazgo y compromiso.
Formación de Líderes que logren un impacto organizacional.
Módulo 6
Establecimiento de KPI Adecuados para Evaluar y Analizar el Estado de la Empresa desde la Función de RH.
Cálculo de ROI para Conocer la Eficacia de los Programas de RH para Gestionar el Talento y su Aportación Económica a la Empresa.
Casos de Estudio sobre ROI de Capacitación y Rotación.
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Inicio: Incompany | Duración: 24 sesiones
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