IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Diplomado en Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio

Diplomado en Recursos Humanos como Socio Estratégico del Negocio

Objetivo del Programa

Desarrollar las competencias que le permitan convertir la función de RRHH en una actividad estratégica para el éxito de la organización y generadora de rentabilidad. Asimismo, adquirir herramientas para atraer, desarrollar y retener a talento clave que impulse los procesos de cambio-mejora-consolidación de la empresa, e implementar estrategias para mejorar la satisfacción y engagement del personal en una cultura positiva orientada a la productividad y competitividad.

Modalidad

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En Vivo Online

Próximo Inicio

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Incompany

Duración

Duración

60 horas

Contenido del programa

Fase 1

RRHH: Atracción, Desarrollo y Retención de Talento

Módulo 1

Atracción, Reclutamiento y Selección de Talento 4.0

  • Estrategias y Herramientas Digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0.

  • Enamora y Contrata: Diseñar y Cuidar la Experiencia del Candidato en el Proceso de Atracción y Selección.

  • Evalúa Efectivamente a los Candidatos a través de Entrevistas Basadas en Competencias.

Módulo 2

Gestión por Competencias y Planes de Upskilling y Reskilling

  • Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos.

  • Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización.

  • Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling.

Módulo 3

Retención de Talento y Bienestar de los Colaboradores

  • Mejores prácticas para reducir la rotación de personal y ganar motivación, satisfacción y engagement.

  • Herramientas para mejorar el engagement, desempeño, la compensación y el reconocimiento.

  • Promoción del Bienestar Holístico de los Colaboradores.

  • People Analytics.

Fase 2

Nuevas Estrategias de RRHH y Cultura Organizacional y Cómo Medir su Impacto

Módulo 4

Estrategias de RH para Hacer Frente a la Era Post-Covid

  • El Futuro de la Empresa y Estrategias de RH en la era post-Covid.

  • Creación de una Fuerza de Trabajo Híbrida en la que Ganen los Colaboradores y la Empresa.

  • Gestión de la Igualdad y Diversidad.

  • Fases para Diseñar y Construir una Employee Experience de Valor.

Módulo 5

Cultura Organizacional en Empresas de Alto Desempeño

  • Visión estratégica que favorezca retos como la transformación digital e impacte positivamente en la cultura, negocio y gestión del talento.

  • Ejes para lograr una cultura de alto desempeño en la organización: estrategia, liderazgo y compromiso.

  • Formación de Líderes que logren un impacto organizacional.

Módulo 6

KPI y ROI en Recursos Humanos

  • Establecimiento de KPI Adecuados para Evaluar y Analizar el Estado de la Empresa desde la Función de RH.

  • Cálculo de ROI para Conocer la Eficacia de los Programas de RH para Gestionar el Talento y su Aportación Económica a la Empresa.

  • Casos de Estudio sobre ROI de Capacitación y Rotación.

Modalidad

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Inicio: Incompany | Duración: 24 sesiones

Horario:Incompany

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