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Liderazgo Intergeneracional

Liderazgo Intergeneracional

Liderar efectivamente a un equipo intergeneracional aprovechando las habilidades únicas de cada generación, y creando una cultura de trabajo colaborativo, solidario y de compromiso de cada miembro del equipo.

Dos enfoques para mejorar el liderazgo intergeneracional en la empresa

FRASE PENDIENTE

Curso de Liderazgo Intergeneracional

Objetivo

Liderar efectivamente a un equipo intergeneracional aprovechando las habilidades únicas de cada generación, y creando una cultura de trabajo colaborativo, solidario y de compromiso de cada miembro del equipo.

Contenido
Ventajas y desafíos de liderar equipos multigeneracionales.
  • Transición hacia un liderazgo intergeneracional en un entorno laboral diverso.

  • Conocimiento de las diferentes generaciones (Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z): valores, perspectivas, expectativas, percepciones y estereotipos comunes.

  • Diferencias generacionales en el trabajo.

  • Efectos de la convivencia intergeneracional en la empresa.

  • Identificación y aprovechamiento de las fortalezas y habilidades de cada generación.

Comunicación intergeneracional efectiva
  • Desafíos de la comunicación intergeneracional: percepciones, prejuicios y barreras.

  • Técnicas para mejorar la comunicación verbal y no verbal.

  • Adaptación del estilo de comunicación al interactuar con las diferentes generaciones.

Liderazgo efectivo y cultura de trabajo en equipo multigeneracional
  • Similitudes y diferencias en la forma en que las distintas generaciones desean ser dirigidas y comprometidas.

  • Uso de diversos estilos de liderazgo para dirigir a colaboradores de diferentes generaciones.

  • Cultura de trabajo, reconocimientos y recompensas según las necesidades de cada generación.

  • Técnicas para motivar y comprometer a personas de diferentes generaciones.

  • Manejo de conflictos entre generaciones.

  • Fomento de un ambiente colaborativo y de aprendizaje mutuo en equipos multigeneracionales.

FRASE PENDIENTE

Taller de Formación de líderes de equipos intergeneracionales con Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

Evento para el desarrollo de líderes facilitado por instructores certificados en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

¿Qué vamos a lograr?

Liderar equipos intergeneracionales al desarrollar empatía, adaptabilidad y colaboración y comprender cómo aprovechar las habilidades únicas de cada generación.

¿En qué consiste el taller?
  • Conocimiento y análisis de las fortalezas de las diferentes generaciones que conviven en el entorno laboral, nuevos enfoques y técnicas de liderazgo de equipos multigeneracionales.

  • Ejercicios de comunicación, colaboración y trabajo en equipo, llevados a cabo con la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, con el fin de construir el entregable “Mapeo del equipo y estrategias para adaptar el estilo de liderazgo a cada generación”.

Algunos temas en los que puede enfocarse el taller son los siguientes:
  • Liderazgo de equipos multigeneracionales en un entorno diverso y globalizado.

  • Comprensión de las generaciones presentes en el entorno laboral: valores, perspectivas y expectativas.

  • Aprovechamiento de fortalezas intergeneracionales: contribuciones y ventajas únicas de cada generación.

  • Estilos de liderazgo y su aplicación según las necesidades de cada generación.

  • Comunicación efectiva en equipos multigeneracionales.

  • Creación de estrategias para motivar, reconocer y recompensar de manera adecuada.

  • Cómo dar solución a conflictos intergeneracionales y fomento del entendimiento mutuo.

Ejercicios con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® es una metodología para facilitar reuniones, mejorar la comunicación e integración de equipos de trabajo y resolver problemas mediante un proceso de construcción y reflexión cada vez más profundo. A través del aprovechamiento de ambos hemisferios del cerebro, la construcción de modelos en tercera dimensión mejora la comunicación y el entendimiento de los puntos de vista de otros y sirve para la discusión de los asuntos, el intercambio de conocimientos y puntos de vista, la resolución de problemas y la toma de decisiones. Los modelos construidos con bloques sirven de base para la discusión de problemas y la toma de decisiones.

Curso

Bienestar de los Colaboradores (Employee Wellness) Dirigido a Ejecutivos de Recursos Humanos

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Programa

Desarrollo de Liderazgo con Sentido Humano

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Curso

Inteligencia Emocional para el Mejor Desempeño Gerencial

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