IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Programa de Formación para el Diseño Estratégico y la Innovación en Capacitación

Objetivo del programa

Llevar las funciones de capacitación y desarrollo de la empresa a estándares superiores de calidad y efectividad, logrando como resultado mayor crecimiento en el nivel y bienestar de las personas y en el desempeño de la organización.

Dirigido a

Especialistas de capacitación y desarrollo, con experiencia previa, que buscan elevar sus competencias para lograr un mayor impacto en su organización.

Icono programa abierto Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento PROGRAMA ABIERTO

Modalidad: En Vivo Online

Inicio: 21 de agosto Duración: 60 horas

Icono porgrama InCompany Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento PROGRAMA INCOMPANY

Modalidad: Presencial o En Vivo Online

Inicio y duración: personalizados a la empresa

Contenido del programa

Capacitación Estratégica: De la Operación a la Transformación Empresarial

  • Tema 1: Capacitación y Desarrollo: Factor clave para la competitividad y el crecimiento de la empresa.

  • Tema 2: Universidad Corporativa: De la visión a la implementación de un modelo de capacitación empresarial integrado.

  • Tema 3: Competencias estratégicas para líderes en capacitación y desarrollo.

  • Tema 4: Arquitectura del Talento: Modelos de competencias y mapas de desarrollo de talento.

  • Tema 5: Cultura de aprendizaje: Estrategias para la transformación de la capacitación en desarrollo continuo.

  • Tema 6: El rol del responsable de desarrollo de talento como consultor y socio estratégico en proyectos de capacitación.

  • Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Elaboración de Planes de Desarrollo

  • Tema 1: Propósito del DNC, su relevancia como herramienta estratégica en el diseño de capacitación, y su implementación.

  • Tema 2: Selección y aplicación de técnicas cualitativas para identificar las necesidades de capacitación empresarial.

  • Tema 3: Métodos y herramientas cuantitativas para el diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo.

  • Tema 4: Gap Analysis: metodología y herramientas prácticas para identificar brechas entre las competencias actuales versus las requeridas.

  • Tema 5: Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para impulsar la transformación organizacional y la cultura de aprendizaje.

  • Tema 6: Planes de Desarrollo: construcción de learning paths por persona, puestos o áreas.

  • Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Learning Experience Design (LXD): Diseño de Capacitación que Inspira y Transforma

  • Tema 1: Diseño de capacitación centrada en el participante para maximizar la adopción y aplicación en el trabajo.

  • Tema 2: Arquitectura de experiencias de aprendizaje: estructura, objetivos y secuencia.

  • Tema 3: Estrategias y actividades de aprendizaje para modalidades diversas (presencial, virtual, híbrida).

  • Tema 4: Diseño de evaluaciones como instrumento de retroalimentación, mejora, motivación y compromiso.

  • Tema 5: Diseño de capacitación en formatos microlearning y mobile learning para responder a las necesidades actuales de formación.

  • Tema 6: Incorporación del aprendizaje colaborativo, social learning, y uso de gamificación para incrementar la motivación y fortalecer la cultura de aprendizaje.

  • Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Capacitación Empresarial en la Era Digital: Estrategia, Tecnología y Producción.

  • Tema 1: Análisis de necesidades y uso estratégico de la tecnología en los proyectos de capacitación.

  • Tema 2: Integración de plataformas LMS y herramientas digitales en los proyectos de capacitación.

  • Tema 3: Enriquecimiento de la capacitación empresarial y de la cultura de aprendizaje con la integración de recursos digitales.

  • Tema 4: Diseño y producción de capacitación eLearning con experiencias de aprendizaje interactivas.

  • Tema 5: Metodologías innovadoras para capacitación en línea: microlearning, gamificación, simuladores y aprendizaje adaptativo.

  • Tema 6: Inteligencia artificial en capacitación y estrategias para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.

  • Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Impacto y Retorno Sobre la Inversión (ROI) de la Capacitación

  • Tema 1: Alineación de la capacitación y desarrollo a los objetivos estratégicos de la empresa.

  • Tema 2: Medición de beneficios tangibles de la capacitación empresarial e impacto en los resultados económicos de la organización.

  • Tema 3: Diseño de indicadores de aprendizaje, crecimiento y desempeño, y evaluación del impacto de la capacitación en los KPI organizacionales.

  • Tema 4: Aislamiento de los beneficios de la capacitación y conversión a valores monetarios.

  • Tema 5: Preparación y presentación de resultados de proyectos de capacitación a un equipo directivo.

  • Tema 6: Elaboración de un business case para sustentar la venta de programas de capacitación como proyectos de inversión.

  • Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Nota: El Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento está diseñado para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en el diseño de capacitación, fortalecer estrategias de capacitación y desarrollo e impulsar el desarrollo de talento dentro de sus organizaciones. A lo largo del programa se abordan temas clave que permiten implementar proyectos de capacitación efectivos, alineados con la estrategia organizacional y orientados a consolidar una cultura de aprendizaje de mejora continua. Duración total del Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento: 60 horas.
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Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

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Evaluación de Beneficios y ROI de la Capacitación y Desarrollo

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Formación de Instructores

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