Llevar las funciones de capacitación y desarrollo de la empresa a estándares superiores de calidad y efectividad, logrando como resultado mayor crecimiento en el nivel y bienestar de las personas y en el desempeño de la organización.
Presencial o En Vivo Online
InCompany
Personalizada a la empresa
Competencias clave para competir con éxito en el futuro del trabajo.
Cultura de Aprendizaje: aprender, desaprender y volver a aprender para impulsar la formación continua.
Estrategias para cambiar el mindset a los colaboradores.
Funciones de capacitación.
Estrategia y desarrollo de la capacitación orientada al logro de objetivos organizacionales y al impacto en las habilidades del negocio.
Apoyo de los stakeholders para impulsar tus proyectos de capacitación.
Fases para el desarrollo de itinerarios formativos que satisfagan las necesidades de capacitación y desarrollo.
Comenzar por los líderes: desarrollar pensadores críticos, aprendices motivados y colaboradores eficaces para hacer avanzar la organización.
Cultivar un growth mindset para que forme parte del ADN de cada individuo.
Acciones clave para la creación y mantenimiento de la cultura de aprendizaje.
Técnicas para identificar las necesidades de capacitación de empresa y personas.
DNC y gestión de la capacitación por competencias.
Implementación del DNC, métodos para recopilar la información, y análisis para identificar brechas de habilidades y conocimientos.
Pasos a seguir para implementar planes de desarrollo individual.
Diseño de un plan de itinerarios profesionales dentro de la organización para el desarrollo de competencias clave.
Implementación de herramientas de coaching y mentoring como impulso a la efectividad de los Planes de Desarrollo Individual.
Identificación y definición de comportamientos y capacidades específicos que deben demostrarse de forma competente para lograr el éxito.
Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para impulsar la transformación en la empresa.
Medición y evaluación del éxito de las estrategias de upskilling y reskilling.
Retos al trabajar con los expertos de la empresa y cómo abordarlos.
Mindset y habilidades del desarrollador de talento para interactuar exitosamente con los expertos de la organización.
Desarrollo de la capacitación, a través de guías y prácticas para extraer contenido relevante para cursos.
Establecimiento de objetivos de aprendizaje significativos, relevantes y orientados a resultados.
Estrategias y herramientas de aprendizaje que apoyan el DI de acuerdo con la modalidad de entrega de la capacitación.
Claves para el desarrollo efectivo de guiones, storyboards y otros materiales.
Principios de diseño centrado en el usuario para lograr el engagement.
Modelo de aprendizaje experiencial de Kolb.
Prácticas para mejorar e innovar la experiencia del participante con aprendizaje colaborativo, game based learning y social learning.
Guía para administrar proyectos de capacitación y desarrollo exitosos.
KPIs del proyecto (calidad, costo y entrega) y despliegue de actividades.
Asignación de recursos y su optimización.
Programas de capacitación de una empresa para el desarrollo de líderes.
Desarrollo de high potentials y de contribuidores individuales.
Capacitación del personal de nivel operativo.
Desarrollo de soft skills.
Capacidades administrativas, de gestión y para la solución de problemas.
Capacidades para dirigir equipos de trabajo.
Evolución de las tecnologías para la capacitación.
Cambios en los hábitos y preferencias en el aprendizaje corporativo.
Cómo evaluar y justificar un proyecto Technology-Driven Learning, desde un punto de vista organizacional, pedagógico, tecnológico y financiero.
Selección de tecnologías de acuerdo con los proyectos de capacitación a implementar.
Plataformas LMS y LXP: qué son, qué permiten hacer, cómo evaluarlas y elegirlas.
Plataformas para el aprendizaje colaborativo y Social Learning.
Contenido en pequeños segmentos: Microlearning & Nanolearning.
Simuladores para el desarrollo de la capacitación virtual e inteligencia artificial aplicada al aprendizaje: coaches virtuales, presentación de contenido y prácticas según historiales de búsqueda y temas completados, entrenamiento con retroalimentación instantánea, etc.
Casos de soluciones efectivas de capacitación con realidad virtual y realidad aumentada.
Guía para diseñar objetivos, contenidos y medios de aprendizaje a partir de la alineación con la estrategia del negocio.
Cómo enfocar a resultados el presupuesto de capacitación y maximizar rentabilidad.
Dinámica: cómo elaborar un presupuesto de capacitación alineado a objetivos.
Niveles de evaluación de procesos formativos a través del modelo Kirkpatrick Phillips.
Beneficios y plan de carrera: flujo de talento, productividad, competitividad, crecimiento.
Guía práctica para aislar y medir resultados y beneficios de la capacitación.
Cómo realizar un análisis costo-beneficio de un programa de capacitación.
Errores comunes al medir resultados y estimar el ROI en la capacitación.
Cómo convertir resultados y beneficios de la capacitación a valores monetarios.
Quiero saber más... ¿y ahora qué sigue?
Solicita detallesFlexibles
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Especialistas
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Confiables
Tenemos 30 años de experiencia y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Lo que opinan los participantes
Actualízate en todo lo que necesitas saber
Conoce temas actuales y de interés, y encuentra claves importantes para la Capacitación.
La actividad del responsable de la Capacitación y Desarrollo en una empresa tiene un propósito muy loable que es que las personas se desarrollen y crezcan.
MásLos empresarios y expertos en recursos humanos saben que las soft skills son las más difíciles de encontrar, pero son las más importantes para sus negocios.
MásUna persona será más feliz y exitosa si se vuelve cada día mejor en aquello que le gusta hacer.
Más