IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Diplomado Especializado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Diplomado Especializado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Objetivo del programa

Llevar las funciones de capacitación y desarrollo de la empresa a estándares superiores de calidad y efectividad, logrando como resultado mayor crecimiento en el nivel y bienestar de las personas y en el desempeño de la organización.

Modalidad

Modalidad

Presencial o En Vivo Online

Programa

Programa

InCompany

Duración

Duración

Personalizada a la empresa

Contenido del programa

Estrategias de capacitación y de cultura organizacional de aprendizaje

Prácticas para diseñar e implementar una estrategia de capacitación y desarrollo organizacional

  • Estrategia de capacitación orientada a objetivos.

  • Participación y apoyo de stakeholders.

  • Desarrollo de itinerarios formativos.

Elementos necesarios para crear una sólida cultura de aprendizaje en la organización

  • Desarrollar líderes críticos motivados y eficientes.

  • Cultivar un growth mindset.

Competencias & mindsets clave para el futuro del trabajo.

  • Competencias para el futuro.

  • Estrategias para la formación continua.

  • Crecimiento de competencias a ritmo del negocio.

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Elaboración de un acertado Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

  • Técnicas para identificar las necesidades de capacitación.

  • DNC y gestión de capacitación por competencias.

  • Implementación del DNC y análisis de brechas de habilidades.

Diseño de planes de desarrollo individual y desarrollo de competencias clave en los colaboradores de la empresa

  • Pasos para implementar planes de desarrollo individual.

  • Diseño de itinerarios para desarrollar competencias clave.

  • Coaching y mentoring como estrategia para el desarrollo individual.

Modelo de desarrollo por competencias y planes de upskilling y reskilling

  • Definición de capacidades y comportamientos clave para el éxito.

  • Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling.

  • Selección de metodologías y modalidades de aprendizaje.

Diseño instruccional y Learning Experience Design (LXD)

Principios de Diseño Instruccional (DI) para el desarrollo de capacitación efectiva

  • Definición de objetivos de aprendizaje.

  • Estrategias y herramientas de aprendizaje para apoyar el DI.

  • Desarrollo efectivo de materiales de capacitación.

Diseño de experiencias de aprendizaje para lograr engagement y motivación

  • Diseño centrado en el participante.

  • Modelo de aprendizaje experiencial de Kolb.

  • Experiencias de aprendizaje colaborativo, gamificación y social learning.

Transformación del conocimiento de los expertos de la empresa en la capacitación que los colaboradores necesitan

  • Habilidades del desarrollador de talento para interactuar con expertos.

  • Como abordar los retos al trabajar con expertos.

  • Guía para extraer contenido relevante para la capacitación.

Diseño e implementación de proyectos de capacitación especializados por perfil

Gestión de proyectos de capacitación y desarrollo

  • Guía para administrar proyectos de capacitación exitosos.

  • KPI del proyecto y despliegue de actividades.

  • Asignación y optimización de recursos.

Estrategias para proveer una capacitación especializada por perfil

  • Programas para el desarrollo de líderes.

  • Desarrollo de high potentials y de contribuidores individuales.

  • Capacitación del personal operativo.

Proyectos de capacitación dirigidos al desarrollo de competencias

  • Desarrollo de soft skills.

  • Capacidades administrativas, de gestión y de solución de problemas.

  • Capacidades para liderar equipos de trabajo.

eLearning y nuevas tecnologías de aprendizaje

Alcance y rentabilidad de la capacitación con eLearning, mobile learning, & technology-driven learning

  • Evolución de las tecnologías para la capacitación.

  • Cambios en las preferencias sobre el aprendizaje corporativo.

  • Evaluación y justificación de proyectos technology-driven learning

Plataformas tecnológicas para el aprendizaje

  • Selección de las tecnologías idóneas para cada proyecto.

  • LMS y LXP: qué son, cómo evaluarlas y elegirlas.

  • Plataformas para aprendizaje colaborativo y social learning.

Recursos digitales y tecnologías emergentes en capacitación

  • Capacitación en segmentos pequeños: microlearning y nanolearning.

  • Simuladores e inteligencia artificial para la capacitación virtual.

  • Casos efectivos de capacitación con realidad virtual y realidad aumentada.

Evaluación de resultados y cálculo del ROI de la capacitación

Cómo orientar la capacitación a la obtención de resultados

  • Alineación de objetivos, contenidos y medios de capacitación a la estrategia de negocio.

  • Enfoque del presupuesto de capacitación a resultados para maximizar la rentabilidad.

  • Dinámica: elaboración de presupuesto de capacitación alineado a objetivos.

Pasos para diseñar la evaluación de resultados de la capacitación y sus beneficios

  • Evaluación de procesos formativos con modelo Kirkpatrick Phillips.

  • Beneficios y plan de carrera: flujo de talento, productividad, competitividad, crecimiento.

  • Guía para medir resultados y beneficios de la capacitación.

Caso práctico integrador para evaluar resultados y medir el ROI de la capacitación

  • Análisis costo-beneficio de un programa de capacitación.

  • Errores comunes al estimar el ROI en capacitación.

  • Conversión de resultados de capacitación a valores monetarios.

Curso

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

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Curso

Evaluación de Beneficios y ROI de la Capacitación y Desarrollo

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Curso

Formación de Instructores

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1
Flexibles

Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa

2
Especialistas

Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación

3
Confiables

Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas

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