Diplomado en Capacitación y Desarrollo de Talento

Tema 1: Capacitación y Desarrollo: Factor clave para la competitividad y el crecimiento de la empresa.

Tema 2: Universidad Corporativa: De la visión a la implementación de un modelo de capacitación empresarial integrado.

Tema 3: Competencias estratégicas para líderes en capacitación y desarrollo.

Tema 4: Arquitectura del Talento: Modelos de competencias y mapas de desarrollo de talento.

Tema 5: Cultura de aprendizaje: Estrategias para la transformación de la capacitación en desarrollo continuo.

Tema 6: El rol del responsable de desarrollo de talento como consultor y socio estratégico en proyectos de capacitación.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Propósito del DNC, su relevancia como herramienta estratégica en el diseño de capacitación, y su implementación.

Tema 2: Selección y aplicación de técnicas cualitativas para identificar las necesidades de capacitación empresarial.

Tema 3: Métodos y herramientas cuantitativas para el diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo.

Tema 4: Gap Analysis: metodología y herramientas prácticas para identificar brechas entre las competencias actuales versus las requeridas.

Tema 5: Desarrollo de estrategias de upskilling y reskilling para impulsar la transformación organizacional y la cultura de aprendizaje.

Tema 6: Planes de Desarrollo: construcción de learning paths por persona, puestos o áreas.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Diseño de capacitación centrada en el participante para maximizar la adopción y aplicación en el trabajo.

Tema 2: Arquitectura de experiencias de aprendizaje: estructura, objetivos y secuencia.

Tema 3: Estrategias y actividades de aprendizaje para modalidades diversas (presencial, virtual, híbrida).

Tema 4: Diseño de evaluaciones como instrumento de retroalimentación, mejora, motivación y compromiso.

Tema 5: Diseño de capacitación en formatos microlearning y mobile learning para responder a las necesidades actuales de formación.

Tema 6: Incorporación del aprendizaje colaborativo, social learning, y uso de gamificación para incrementar la motivación y fortalecer la cultura de aprendizaje.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Análisis de necesidades y uso estratégico de la tecnología en los proyectos de capacitación.

Tema 2: Integración de plataformas LMS y herramientas digitales en los proyectos de capacitación.

Tema 3: Enriquecimiento de la capacitación empresarial y de la cultura de aprendizaje con la integración de recursos digitales.

Tema 4: Diseño y producción de capacitación eLearning con experiencias de aprendizaje interactivas.

Tema 5: Metodologías innovadoras para capacitación en línea: microlearning, gamificación, simuladores y aprendizaje adaptativo.

Tema 6: Inteligencia artificial en capacitación y estrategias para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)

Tema 1: Alineación de la capacitación y desarrollo a los objetivos estratégicos de la empresa.

Tema 2: Medición de beneficios tangibles de la capacitación empresarial e impacto en los resultados económicos de la organización.

Tema 3: Diseño de indicadores de aprendizaje, crecimiento y desempeño, y evaluación del impacto de la capacitación en los KPI organizacionales.

Tema 4: Aislamiento de los beneficios de la capacitación y conversión a valores monetarios.

Tema 5: Preparación y presentación de resultados de proyectos de capacitación a un equipo directivo.

Tema 6: Elaboración de un business case para sustentar la venta de programas de capacitación como proyectos de inversión.

Duración: 12 horas (2 horas por tema)