Formación para los Responsables de Capacitación en la Empresa

Sesión 1: Detección de necesidades de capacitación.

Sesión 2: Elaboración de planes de desarrollo.

Sesión 3: Bases del diseño instruccional para la creación de experiencias de aprendizaje.

Sesión 4: Desarrollo de contenidos y creación de cursos eLearning.

Sesión 5: Impartición (delivery) de la capacitación.

Sesión 6: Evaluación de la capacitación.

PARTE I: Factores clave para implementar una capacitación exitosa que eleve el nivel de los participantes y genere resultados para la empresa.

Sesión 1: Construir una estrategia de aprendizaje ganadora y su cultura de capacitación.

Sesión 2: Hacer más con menos en capacitación: diseño a la medida para multiplicar los resultados.

Sesión 3: Desarrollar un modelo de competencias como base para el upskilling y el reskilling.

PARTE II: Incorporación de nuevos elementos en la capacitación de la empresa

Sesión 4: Conocer y aplicar tendencias en eLearning.

Sesión 5: Aprovechar microlearning para una mejor experiencia del colaborador.

Sesión 6: Orientar el aprendizaje autodirigido y guiar el aprendizaje continuo en el flujo de trabajo.

Sesión 7: Integrar elementos de gamificación a la capacitación de la empresa.

Sesión 8: Incorporar programas de capacitación para promover el bienestar de los colaboradores.

Sesión 9: Sumar simuladores basados en inteligencia artificial a la capacitación de la empresa.

PARTE III: Modelo integral de la capacitación

Sesión 10: Crear una Universidad Corporativa: beneficios y elementos clave para su diseño y gestión.

Sesión 11: Desarrollar habilidades como consultor interno.

PARTE IV: Evaluación de resultados para medir beneficios

Sesión 12: Calcular el retorno sobre la inversión de la capacitación (ROI): medición de los beneficios que genera para la empresa.