Para quienes ocupan puestos como gerentes, jefes o coordinadores, cada minuto cuenta. Entre reuniones, supervisión de operaciones, atención a clientes y gestión de equipos, el tiempo disponible para el desarrollo profesional suele ser limitado y fragmentado. En este contexto, aprovechar eficientemente cada momento de aprendizaje es sumamente importante. Pero, además, el verdadero desafío no radica únicamente en encontrar tiempo para aprender, sino en asegurar que ese aprendizaje se retenga y se aplique.
La investigación sobre el aprendizaje nos muestra que la retención mejora significativamente cuando reforzamos el conocimiento de manera consistente. Los programas de capacitación con un formato “tradicional” nos permiten construir fundamentos sólidos y facilitan interacciones valiosas entre participantes; sin embargo, el reto está en mantener ese conocimiento activo en medio de las ocupadas agendas de los participantes.
Aquí es donde el microlearning emerge como una solución ideal para los líderes ocupados. No es solo una tendencia; es la respuesta natural a cómo nuestro cerebro aprende mejor. Para los líderes que manejan múltiples prioridades y responsabilidades, contar con herramientas que refuercen su aprendizaje de manera ágil es fundamental para que los objetivos de desarrollo se alcancen.
¿Por qué el microlearning funciona tan bien para la capacitación de líderes?
- Se adapta al ritmo natural de atención: Los módulos de corta duración coinciden perfectamente con nuestra capacidad de atención óptima, lo que maximiza que se la información se asimile.
- Permite la aplicación inmediata: Al enfocarse en un solo concepto por vez, los líderes pueden implementar lo aprendido inmediatamente en su día laboral.
- Facilita la repetición espaciada: La brevedad de los módulos permite revisitar conceptos clave sin sensación de sobrecarga, reforzando así el aprendizaje.
Para aprovechar al máximo esta herramienta, considera estas estrategias para implementarlo en los programas de capacitación y desarrollo en tu empresa:
- Alineación estratégica: Vincula los módulos cortos con los objetivos más amplios del desarrollo profesional de los participantes.
- Práctica deliberada: Usa los micro contenidos para reforzar puntos clave de tus programas de capacitación formal.
- Consistencia: Incorpora estos momentos de aprendizaje como parte natural de la rutina de los líderes.
Minutos bien aprovechados
La magia del microlearning radica en su capacidad para entregar valor significativo en porciones digeribles. En un mundo donde cada minuto cuenta, dedicar 10 minutos diarios (o menos) al aprendizaje puede marcar una diferencia significativa. Cuando se combina estratégicamente con programas de capacitación más amplios, el microlearning se convierte en una herramienta poderosa para mantener el conocimiento vivo y relevante.
Con contenido bien diseñado y entregado en el formato correcto, estos breves momentos de aprendizaje son suficientes para aprender y retener conceptos clave que pueden transformar la gestión y el desempeño del líder.
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Conoce a la autora:
Yolanda Barquera es Directora de Desarrollo de Talento de IDESAA. Es coach y consultora de negocios en las áreas de desarrollo de talento y análisis de procesos. Tiene una pasión por el desarrollo y los procesos de cambio y le encantan las nuevas oportunidades para seguir aprendiendo. Especialista en el diseño e implementación de proyectos e-Learning.
